2014年后我国塑料管道行业增速放缓，进入稳定发展期，下游分为零售和工程两种模式，对企业能力要求不同。零售管道需具备品牌化、营销网络铺设、系统化服务的能力，工程管道更注重产能规模及布局、大客户积累和密集分销能力等。

　　伟星新材作为PPR零售龙头，以快深度分销思维打造扁平化渠道，建立起成熟的销售分公司体系和渠道网络，另一方面，以服务+品牌化路径打造高端品牌形象，解决行业消费者信任的痛点，建立起自身核心优势。当前，公司对于PPR零售业务成熟区域精耕细作、薄弱区域增点扩面，取得成效。同时，“同心圆”战略下，以核心业务为核心，借助渠道和服务资源，大力发展防水、净水业务，增长较快。

　　公司主动拥抱工程业务，建立“零售、工程双轮驱动”战略，同时坚持“稳中求进、风险控制第一”的原则，工程业务应收账款一般控制在3个月内。市政工程业务首选优质订单，保证经营质量，盈利能力明显高于同业。

　　roe稳定在20-30%之间；收现比及净利润含金量持续大于1，与海天味业、贵州茅台等接近，优于海尔智家、美的集团；应收账款方面，应收账款周转率处于行业较高水平，与海尔、美的等家电白马相比也具备优势。同时，积极分红、回馈股东，上市至今累计分红率62.69%