织密设备管理网络，堵塞跑冒滴漏。据介绍，该公司强化了设备管理，制定了设备运行保障措施，建立了设备重点部位运行监控台账，织密设备管理网络。

　　为完成全年生产经营计划提供设备保障，该公司设备主管部门前期到各生产工序进行走访摸底，详细了解各单位设备管理现状，倾听各方意见建议，在此基础上进一步明确设备管理责任，推出了各项设备运行保障举措。据介绍，具体措施分别为，细化和明确机台承包分工，扎实推进设备点检维护工作，确保点检质量和效果。组织检修人员及技术人员对故障档案进行学习，吸取故障经验教训，提高故障防范及快速处理能力。建立设备重点部位监控台账，对监控的设备、部位、内容、周期及责任人等作了明确规定。该公司设备主管部门做好备品备件的核实及合理储备工作，尤其对关键部位、停机影响较大且难以判断状态的部位，做好事故件备件储备工作。以车间为单位对所有泄漏部位进行排查备案，推进设备泄漏治理工作。该公司明确，采取多项举措降低设备故障发生率，确保各工序安全稳定经济运行，各单位持续狠抓措施的监督落实，狠抓安全稳生产。