连江县审计局在开展104国道连江至晋安段改线工程琯头岭隧道连江侧至琯头互通A1段工程建设项目审计中发现，该项目存在前期论证不足，建设工期延误、部分现场管理不善及后期结算送审金额虚高等4个问题。审计提出要加大建设项目管理力度，健全制度措施和加强学习政府投资项目规范管理文件等3条建议。

　　连江县路港工程开发公司高度重视，积极落实审计整改要求，四举措提升建设项目管理水平。一是重视建设项目前期工作，深化前期论证，提高项目决策的科学性，研判建设项目形势，全盘考虑，制定合理的施工计划；二是制定建设项目管理办法，严把建设项目质量关，落实安全生产责任，严守安全底线；三是规范合同管理，整理汇总施工过程中违约行为9项，并根据合同约定予以处罚20.3万元，强化合同刚性约束，确保财政资金安全效益；四是定期开展学习，加强培训，组织工作人员学习连江县关于政府投资规范管理文件，进一步提高建设项目管理水平。