2015年为什么要股市去

2021-12-04 20:33:47

  国家为啥去 尤其是金融业 股市也去

  去仍然会贯穿2018年国家经济工作的始终。但很多老铁都不明白,国家天天在强调的去究竟是什么意思,用简单的方式解释:

  大家借钱都去玩交易性金融资产,而不是去借钱搞技术创新、搞生产,

  还有一些企业借钱换美元去收购国外的资产。中国的外汇储备压力很大,政府担忧人民币贬值预期扭转不了,若不进行外汇管制,一旦形成极强的人民币贬值预期,大家可能都会抛人民币资产,然后去央行挤兑3万亿美元的外汇储备。抛房抛股票买美元,房价、股价都大跌,那投机房地产的套牢型投资者可能就不偿还银行贷款了,这样商业银行一堆坏账,拿到一大堆房子,特别是三四线人口流出的城市,麻烦很大。

  为了不让大家抛房子换美元,直接就3年或两年不让卖了。如果谁手里有个几套房,就自己住就好,周一到周日,每天住一套。房子是用来住的,不是用来炒的。

  另外,加本身没有对错,关键是加之后做什么。

  如果高位卖了房子、卖了股票的人去创业,或者把钱委托给风险投资基金去帮助别人创业,这样就没有啥问题,短期解决了国内的就业,长期还能提供更多的经济产出。这是金融加之后最重要的微观逻辑与链条,即经济主体拿到钱之后做什么。

  思辨的看,金融去之后,大家就会去创新,去搞实体了吗。当然未必。不让大家借钱去搞交易性金融资产,大家未必就一定会去做实体经济。不过有一点还是相对确定的,即央行和银监会搞的金融去,会把臃肿的交易性资产价格压下来。

   股市为什么要去化呢,是因为前些年股灾的原因吗

   有关系。由于股市下跌,触及了资金的平仓线,引发强制平仓,连续下跌,进而形成股市恐慌,大量抛盘涌出,股市连续暴跌,危机国家金融和经济。 2015年的股市大起大落,现在我们国家为什么要救股市

   我们的国家为什么要救市现在市场行情,用不着就是,芜湖加几次出手就是主要是为了,攻击,国外热钱,现在的牛市可以说,是国家企业,为了经济战略发展,而在股市上,募集资金,将中字头股票,他们少则翻了两倍,多则翻了5倍,现在的股价下降,可以说旨在减轻企业的负担,他们已经圈到了足够的资金, 什么是去为什么现在要去

   首先,这里说的是指金融,所以,就是指使用较少的本金获取高收益。
去就是一个公司或个人减少使用金融的过程。把原先通过各种方式(或工具)借到的钱退还出去的潮流。 怎样进行去化

   第一, 收益性!
既然是式原理,就是说把投资的资金进行放大。比如黄金价格为600美元/盎司,你买一手(一手就是100盎司)就需要60000美元,如果利用保证金交易,就只需要交1000美元的保证金就可以了,即1000美元的保证金实际作60000美元的交易权。此时利润也就放大了。相当于放大了60倍。我们公司推荐的交易平台是1:100的交易。
最重要的是不管金价是涨还是跌你都可以赚大钱,其他理财产品远远做不到的。金价要涨了,我们可以先买后卖来赚取差额;金价要跌了,我们可以先卖后买同样可以赚取利润。只需要你能比较准确的预测金价的涨跌就可以赚钱,而我们公司有专业的黄金分析师来为广大客户服务,帮助您预测黄金的走势!另外投资黄金只需要研究一个项目,不会像炒股一样看几十几百个股票,省时省力又省心。
第二,风险性!
当然不能光说好话,投资黄金也存在着风险,但是这个风险控制权掌握在投资人自己的手上,即根据投资人自己的意愿来控制风险。这也是现货黄金交易重要的特点。
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   A股牛市因而生,最高上涨幅度超过150%,其间推动股市上涨的资金不少是资金。起初得到默许甚至鼓励,官方媒体亦鼓吹“国家牛市”,当更多散户以及资金涌入市场之际,监管层却在6月突然强力驱逐资金,预期骤然变化之下,指数急速下挫。这是一个负向正反馈过程,担心检查从而卖出,而卖出压力越大导致更多融资盘被迫平仓,平仓资金的卖出进一步导致股指下挫,于是股灾酝酿而成。
至于救市成败,也在于。如果要成功,很可能不得不维持加,若任由股市继续下挫,其实是在降。7月初那个周末人心惶惶,我周日午夜写下一则专栏《强力救市还是末日清算》,夜班伦敦同事看了说能否明确一下是否应该救市——问题确实很复杂,我的心态也很矛盾,其实救市与否并非一个道德选择,而是一个现实两难,不救融资盘层层杀出必然血流成河,救市的话则意味着吹大泡泡,权衡之下,忍痛不救或许最终更为正确,但我预计最终政府会在压力之下出手。
时到今日,国人已经无需朴素的市场常识启蒙。事后来看,虽然预测到压力之下必然救市,但未曾意识到国家队入场开头几天居然不支败落。只有当股市指数成为稳定首义之时,清算恶意做空以及民间自发停牌复牌甚至公安部出面等招数之后,股指开始稳定。令人感慨的是,几天上涨之后,又有改变人生观的散户蠢蠢欲动,关于短线%等帖子再度席卷社交媒体。
还是那句老话,最终人们还是会走上自己擅长的道路,哪怕这条道路暂时看不到尽头。至于中国经济,其实也是一样道理。
三周之内,中国股市跌去18万亿元有余,市值损失超过十个希腊。有资深财经媒体人私下问询,股市跌去的究竟是不是真财富提出这个看似简单实则复杂的问题需要勇气,身边比比皆是一口斩钉截铁表示有或者没有的人,难免有理性的自负。谈股市是否蒸发财富,要点在于财富的定义为何。我认为财富本身是对资产的估值,上涨时刻的数字并非全是纸上富贵,下跌时刻的损失也不全都是真金白银,即下跌的损失与上涨的收益对应,资产或许依旧,但损失是确实是财富。人们通过价格代表集体判断,而价格在非常时刻往往由小部分边际买家决定——如同一座小区,哪怕一年只成交一套房屋,这套房屋的成交价很大程度就决定了其他房屋的价格,哪怕这些房屋的价值本身并没有任何变化,这就是财富的变化。
也正因此,说股市涨跌只是虚拟经济变化,未免太过武断。股市繁茂湮灭之间,不仅使得国家转移到居民端的想法落空,反而迫使居民甚至企业更多考虑人民币之外的资产配置,这方面如果成为趋势,将会对于人民币形成空前压力,这是未来需要警惕的方向。至于此前热炒的资本账户以及人民币国际化,可以预计在在这次股灾之后,步伐将会放慢。目前如果还期待通过股市上涨为人民币国际化开路,甚至在泡沫中去,那么显然是镜花水月。
当下核心问题在于,股灾对于对于实际经济影响几何既然财富损失切实存在,股灾当然会影响实体经济,那么影响多大。目前不少经济学家觉得影响不大,估算逻辑主要有三条,分别是针对金融机构、消费以及居民财富而言。首先对金融机构影响不大,目前市场大致估计场内外融资约在4到5万亿人民币,对比之下金融机构潜在损失有限,有分析师估算极端情况亏损4千亿,但对比商业银行总资产131万亿元,可谓“九牛一毛”。其次是股市财富效应对于消费的影响,考虑到中国消费驱动主要在于收入,从消费数据来说没有明显影响,股市的财富效应对于经济影响不大。第三则是觉得炒股人数而言,股民介入股市的比例有限,那么不会进一步影响房地产等重大因素,因此影响不大。根据中国西南财经大学《中国家庭金融调查报告》,2015年一季度仅6%的中国家庭持有股票。
这三条理由代表了目前市场的主流逻辑,当然也不乏迷信唱空中国做空中国等惯性看法,价值不大,在此不做分析。上面三条理由,第二条成立,股市财富效应对于消费确实有限,虽然强调总需求的经济学家总是看重消费,其实从股市到消费的链条很长,亦如从消费到经济增长的链条很长一样。关于第一条与第三条,则需要仔细斟酌。
仅仅从数据层面看,银行资金直接入市确实不多,家庭层面持股看似不多(姑且不去质疑这一数据的准确性),这也使得多数人相信股灾不会蔓延到银行、房地产等领域,那么对于实体经济也影响不大。问题在于,经济是一个系统而不是各项简单加总等式,家庭和银行在实际经济之中并非分隔个体,家庭与银行资金间接进入股市的不可估算,经济体之间各个单元密切咬合,甲之支出即乙之收入,A之存款即B之负债;民间投资明显受到动物精神的驱动,而后者则与物质资产的财富估值密切相关。股灾消灭的财富不仅挫伤民间投资冲动,降低信贷抵押物价值,连带也压低未来投资回报预期,影响整体人民币资产的可能估值。更进一步,再加之金融体系风险厌恶程度上升、可预见性降低等等潜在影响,如此情况之下,单纯以直接进入股市数据考察股灾带来的损失,显得过于线性思维。
当极端情况爆发之际,惯常分析的逻辑就会出现漏洞。回看美国金融危机之前的2007年岁末,当时美国房地产市场已经出现危机迹象,但是多数经济学家在费城美联储一项调查中还是预计2008美国会实现2.4%增长,事实上当年美国经济是负的3.3%。直到今天,多数人都知道美国金融危机起源于高,对于各类高“毒资产”印象深刻,但是如果从非政府负债而言,目前中国经济的率整体水平并不低于美国。
不仅股市如此,经济也是如此,仍旧是核心问题。世界最大的对冲基金桥水公司(Bridge water)创始人雷?戴利奥(Ray Dalio)对于去颇有心得,桥水以宏观对冲见长,而且也挺过了美国金融危机以及其后的衰退。他认为去有四个方式:财富转移、减少支出,债务重组、债务货币化。去一般是四种方式并存,往往意味着痛苦的过程,但是也有“美丽的去”,四种方式达到平衡,使得经济重新回归接近潜在生产率的过程,至于“丑陋的去”则也不罕见,要么过分紧缩引发大萧条,那么是恣意印钞引发大通胀,哪一种后果都可能会引发社会动荡。
无论丑陋还是美丽,长痛还是短痛,减少其实就三个门路,要么转移,那么清算债务,那么通过通货膨胀来减少比例。数据很重要,但是数据背后经济逻辑更为更重要。随着经济走软,越来越多人关心宏观数据,但多数人并不明确宏观数据往往具有滞后性。刚刚公布中国二季度GDP同比增速为7.0%,高于市场平均预测为6.8%,这看起来类似复苏的迹象,但与实际情况感受已经是冰火两重天,当前工业增加值目前仅仅为6.8%,与以往两位数增速不可同日而语。
中国未来的去之路如何诞生或许存在两种可能,要么类似80年代日本式的缓慢去,以漫长的低增长来熨平的伤害,要么类似90年代韩国式的通过金融危机方式,通过一次性清洗换得日后的重生。
无论哪一种道路,或许都不得不留意,日本韩国爆发危机之际的人均GDP以及人口结构都好于中国,具体分析可以看我两年前专栏《中国,下一站韩国》。
已经发生必然再发生,当股灾如预期爆发,当救市也如意料发生,当还没有完成清算之际,已经暴露的风险已经足以令人生畏,投资者应该更加小心没有完全暴露的风险。如同黑暗的剧院人头攒动,一旦突然有警报拉响,此刻应该如何做逃走是一回事,搞清楚警报的原因也很重要,但没有明白状况就大呼别慌多少有点不负责任,至于抱怨拉响警报的人更是自欺欺人。在充分的信息没有暴露之前,不能抱怨人们做最坏的打算,此刻贸然断言乐观也可能带来误导。

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