我本科学工科结业后，在修建、市政范畴做了两年，还参与过深圳市地铁一号线的修建。随后回去读了金融工程方向的研讨生。2006年硕士结业后，就在券商做卖方战略研讨，之后在公司自营部门从事量化出资和金融衍生品相关的投研作业。2009年末进入大摩华鑫基金，从2011年起先后就任大摩多因子和大摩量化配置的基金司理,这两个基金均选用量化出资战略。一起也进入专户出资范畴，办理量化对冲的专户产品。

　　我自己做量化时间比较长，感觉量化更多是一个东西，而不是一种出资理念。 出资中更重要的是底层价值观和理念，有了这些才能去谈方法论，有了方法论再去找相应的东西，而不能舍本求末。2014年5月我来到景顺长城，从量化出资切换到自动办理。

　　当然，我做自动并不是一蹴而就的。之前在大摩的时分就开始接触自动。过来景顺长城后，接了战略精选这个产品。

　　商场的变化大都是这三个底层要素驱动，比如说大小盘轮动，表面看起来有一定计算规律，但底层逻辑还是大盘好的时分，小盘成绩不太好，生长性差一些。 大盘的成绩占优的时分，商场便是大盘风格，小盘成绩占优便是小盘风格，职业也是一样的。我们以年为维度，将风格拉出来看，你会影响风格的要素无非便是这三条：成绩增速、确定性、性价比。商场风格的切换从来都不是空穴来风，底层的逻辑还是和基本面相关。