在一场刘强东主持的内部管理会中，京东零售启动采销单元组织变革，取消事业群这一层级，将事业群变更为事业部，原事业群负责人担任事业部负责人。原事业群下的统管多种商品品类的各事业部，将按照具体品类拆分为众多采销业务单元，京东零售的此次变革聚焦于采销体系，不会涉及其它业务范畴。

　　各采销业务单元的权责也有较大变化，将拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利；同时，内部不再区分自营团队和第三方商家团队，而是全盘统筹该品类下的所有业务，推动自营和三方商家进一步“平权”。

　　拥有数万员工的京东零售，采销业务调整后从普通员工到CEO，中间最多只有三个层级。据京东集团最新财报显示，目前总员工数量已超过54万人，因此，将原有的事业群更改为事业部，将品类拆分为业务单元，有利于组织更加扁平化。