裁员、跑路、倒闭，明明兜里有钱，为啥还说寒冬难熬

　　 最近离职、裁员、艰难、寒冬等字眼频频刷屏，腾讯、美团、摩拜等相继被爆出裁员的消息，不仅互联网企业如此，实体制造业日子也不好过，裁员、清算、闭店的企业不在少数。一时之间，焦虑在所有行业之间蔓延开来。

　　 对于创业者来说，越到年底越容易失眠，业绩总结、合同回款、来年规划、未来展望……所有工作都要在新的一年到来之前做个了结，焦虑感在这个时间点蹭蹭上升。

　　 最近朋友圈被京东、知乎、锤子等互联网企业大裁员的消息刷屏，一些标题暗含离职、裁员、艰难、寒冬等字眼的公号文章总能自带流量轻松突破10W+甚至100W+，刷屏文章被大家高度关注的背后，也从侧面说明这些内容正暗自挑动着大家内心焦虑的神经。

　　 情绪蔓延之下，似乎所有行业都在感叹寒冬难熬，生意难做。

　　 一边是人心惶惶的裁员潮，一边是再创新高的融资潮

　　 近日，国内知识问答知乎被曝开启了大裁员动作，认证员工在某职场社交称“裁员比例或达20%”，涉及人数达300人；深陷资金危机的锤子 科技 也传出裁员的消息。据界面报道，2018年先后至少有17家公司被曝出裁员、缩减招聘规模，其中至少有8家互联网公司，6家房企，一时之间互联网行业裁员潮来临的说法甚嚣尘上。

　　 除了互联网行业，实体制造业也不太平。 11月22日，家居零售巨头宜家公开表示，将在两年内裁掉大约7500个工作岗位，主要涉及行政职员，如公关、人事和行政等办公室职务；12月初，佛山钰尔峰家具、东莞市某纺织企业和建材厂等多个制造工厂贴出提前放春节的公告，放假时间长达三个月之久，对比往年均有所延长。除此之外，左右家私总裁汪小康、我乐家居副总经理沈阳等多名家居企业高管在12月份先后离职，似乎也暗示了家居行业背后的艰难。

　　 相比裁员潮，威力更凶猛的是集中来临的倒闭潮和跑路潮。回顾2018年，被报道过“清算、破产、闭店、跑路”的家居家装企业不在少数。

　　 一时之间，风波乍起。

　　 但就像一个硬币总有正反两面，在冰冷的裁员潮和闭店潮的反面是火热的融资潮和开店潮。 据亿欧智库最新统计，截止12月10日，2018年来家居家装行业整体融资数额高达213.98亿元，相比2017年，无论是数量还是金额上都大幅度提升，在2015年互联网家装热度退却之后再登高潮。

　　 2018年的家居行业确实让人费解，费解的原因在于以上现象总是同框出现，就像一枚高速旋转的硬币，让人猜不到下一秒将会停留在正面还是反面。这让走在资本市场前端的投资机构也很迷惑。不少投资人和亿欧私下聊天时总是陷入“四连问”的套路：目前家居行业中商业价值最大、痛感最强的点是什么？哪条细分赛道最有可能诞生解决这个痛点的企业？这条赛道哪些企业比较看好？可否引荐认识？

　　 也有创业者交流询问，这个市场未来到底怎么样，我该不该选择进入，或者已经进入了该不该退出？其实不必纠结，上面冰火两重天的格局看似让人疑惑，但其实并不矛盾。

　　 亿欧家居认为，融资增加是因为资本市场看中了这个行业未来的潜力，而目前的实际经营情况确实是寒冬来临，这是直面一线的。

　　 资本是逐利的，在曾经融资火热的互联网家装被验证过为Bug模式之后，资本现在更多地向智能家居、新技术型企业、家居新零售、家居卖场等领域转移，获得融资的大多数是具备技术壁垒或者和互联网挂钩的家居企业。在当下整个家居行业互联网化程度不超过10%的情况下，资本期待从这个角度进入，挖掘最大的商业价值提升效率。

　　 融资和门店数据增加并不能掩盖行业市场降温的事实。这两年在国家环保高压政策下，工人用工和原材料的涨价使得制造端的成本急剧上涨。加上红星美凯龙、居然之家等家居卖场的扩张，家居企业在“合作条约”之下有时候是被动开店，从而导致市场门店过剩，而消费者需求和流量并没有随着开店同比例提升，这使得企业运营成本和获客成本增高。

　　 另外今年很多银行政策收紧，例如限购限贷，对于一些需要进行品牌扩张的企业来说资金链压力增大，在以前或许可以自给自足式慢慢发展，现在不得不依靠投资机构的帮助。

　　 所以答案很明显了，寒冬之下，有核心竞争力的企业并不畏惧，难过的是那些经不住时代考验、环境稍有变动就跟不上节奏的企业。这些变动既包括国内和国外经济大环境的改变，也包括房产、银行等关联行业具体政策的实施，新技术、新模式、新消费观念等外在因素的潜在变化。如果企业不能“随机应变”，就只能在后面羡慕别人的热闹。

　　 转型浪潮之下，市场在清除“老弱病残”企业的同时，也涌现了很多新品牌、新模式和新力量。但创新的同时也意味着风险，一切都在试探的边缘谨慎前行，模式创新和获得融资都只是入场的第一步。

　　 当新零售、智慧零售、无界零售这些新思潮在服装、餐饮、零售百货等行业玩得风生水起时，笨重的家居家装行业仍旧显得“土气”。

　　 事实上，根据亿欧家居此前的探店经历，不少打出“新零售”旗号的家居企业目前来看还没有取得明显的效益。 多业态融合、吃喝玩乐一站式体验更多只是增加了店内流量，对于提升大件、低频的家具销售并没有太多作用。站在转型的十字路口，还很多家居企业站在新零售的岸边观望。

　　 10月底红星美凯龙腾讯和腾讯的战略合作仪式上，腾讯副总裁林璟骅认为，真正的新零售除了切实有效地提升企业业绩，反馈在市场端是要给用户带来更好的体验。比如超市的自助购物，餐饮的自助点餐等，确实解决了用户排队结账的痛点。切换到家居行业，作为盟友的互联网巨头要扮演好赋能者的角色，需要的不仅仅是耐心和时间，更多的是能力。

　　 京东集团副总裁、京东商城居家生活事业部总裁辛利军认为，未来重度服务将成为互联网角逐战场。对于送装痛点长期存在的家具、家装建材产品，线上购买虽然简单方便，但很多产品需要接受线下维修店的专业的配送、安装、退换、维修等售后服务，商品卖出去只是第一步。

　　 对于实体业和互联网行业来说，血液里流淌的是两种完全不同的基因，二者的世界观、价值观、商业理念和模式完全不一样，如何在求同存异的间隙找到合理可行的方案，并且百分百地执行和落地，这是对双方的最大考验。

　　 互联网巨头要当一个合格的教练，需要对家居企业多一点帮扶的力度，而不是表面条约的合作伙伴。这一切前提条件是首先互联网企业得先对实体行业的运行逻辑有足够的认知，思考除了流量和数据之外互联网还给家居企业带来什么改变。

　　 也有从业者认为，家居行业说寒冬更多地是拿现在和十几年前的自己作比较，所以利润稍有下滑就感觉寒冷。 十几年前楼市火爆的时候，在新开的楼盘下支个摊就能开张，现在这样的黄金时代已经落幕。

　　 但这并不是家居行业的黄金时代落幕，而是国家宏观经济迈入拐角时刻的一处缩影。市值缩水、增速下滑是当前阶段全行业的普遍现象，同一个时间维度对比 汽车 、服装、餐饮等其他行业，家居行业发展得并不算差。事实上，无论是单个企业还是整个行业和国家，一条 健康 合理的发展曲线本来就会存在高峰期和缓坡期，即便是进入发达国家阶段也会出现经济危机和低谷期，但这并意味着就此停止发展，走过这个阶段依旧会进入下一个高峰期。

　　 行业降温是从疯狂回归理性的过程，这促使以前不注意管理经营的企业在环境的倒逼之下学会精耕细作，想办法开源节流、控制成本，比如巨头如宜家开始进行人员结构大调整，居然之家关闭自营的零售超市业务，有不少家居企业表明，明年将缩减招聘规模，未来只会根据业务量增长情况来补充人员。

　　 同时也倒逼企业进入转型模式，今年以来，各地传统卖场开始由“二房东”向“店小二”角色转变，增加生活业态，主动服务商家；家居企业纷纷走出卖场自建渠道，将门店开进社区、写字楼、购物中心等人流密集地；定制家居企业跨界 探索 整装模式，入驻家电卖场积极抢占流量入口……

　　 眼前时代浪潮滚滚而来，已经无处可退，唯有勇往直前。

　　 另注：文中表单 2018年“出事”的家居家装企业 是亿欧家居经过多渠道搜索的部分媒体报道过的企业名单，还有更多的企业未收录，表格已尽力核实，如有错误，欢迎私信亿欧控股有限公司怎么样？

　　亿欧控股有限公司是2016-12-14在浙江省杭州市西湖区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于杭州市西湖区北山街道桃花弄8号1366室。

　　亿欧控股有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330106MA280MUGXF，企业法人任贤云，目前企业处于开业状态。

　　亿欧控股有限公司的经营范围是：服务：实业投资（未经金融等监管部门批准，不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务），承办会展，礼仪服务，房地产信息咨询，非医疗性健康咨询，企业管理咨询，计算机软硬件的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让；批发、零售：汽车配件，皮革制品，木制品，床上用品，酒店用品，针纺织品，工艺美术品，五金交电，家用电器，家居用品，金属材料，化工产品（除化学危险品及第一类易制毒化学品），文体用品，家具，初级食用农产品（除食品、药品）；货物进出口、技术进出口（国家法律、行政法规禁止的项目除外，法律、行政法规限制的项目取得许可证后方可经营）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

　　亿欧控股有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。

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　　亿欧国际贸易(上海)有限公司怎么样？

　　亿欧国际贸易(上海)有限公司是2015-02-17在上海市浦东新区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于中国(上海)自由贸易试验区法赛路310号第一幢第三层304室。

　　亿欧国际贸易(上海)有限公司的统一社会信用代码/注册号是560，企业法人任莉，目前企业处于开业状态。

　　亿欧国际贸易(上海)有限公司的经营范围是：从事货物及技术的进出口业务，转口贸易，区内企业间贸易及贸易代理，皮革制品、木制品、床上用品、酒店用品、针纺织品、石油制品、燃料油、润滑油、焦炭、工艺品、五金交电、家居用品、金属制品、化工原料及产品（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品）、文化体育用品、家具、纸制品、音响器材、通讯器材、日用百货、服装鞋帽、办公用品、橡塑制品、钢材、机械设备、化妆品、珠宝首饰、玩具、电子元器件、安防设备、管道配件、水暖器材、包装材料、石材、建筑装潢材料、消防器材、金属材料、陶瓷制品、计算机及配件、食用农产品、汽车及配件的销售，食品流通，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），国内货运代理，企业登记代理，物业管理，房产经纪。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为9989381万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共3895家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

　　亿欧国际贸易(上海)有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

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　　充电桩“头号玩家”的危机丨亿欧解案例

　　丨张宇喆

　　在特来电最新的年报里，是一片业绩兴旺。

　　2014年，充电桩行业开始向民间资本开放，特来电是最早抢占赛道的那批玩家之一。今天，特来电已成长为行业中最大的玩家，没有之一。

　　4月29日，特来电母公司特锐德发布的2019年报显示，充电运营收入为21.8亿元，同比增长49.3%——原因是充电设备的利用率大，全年充电量达到21亿度，同比提升86%。

　　特来电似乎已经甩开了竞争对手们不止一个身位。中国充电行业最权威的第三方机构——中国电动充电基础设施促进联盟的数据是：特来电在中国充电桩市场的市占率已经连续4年位居第一。

　　光鲜之后，特来电在6年的发展中走得并不平稳。“特来电曾差点把母公司特锐德亏完。”特锐德、特来电董事长于德翔直言不讳。

　　新能源汽车的推力“带不动”充电桩。这是过去行业发展十余年中，充电领域最大的尴尬。改变在2018年发生，当年特来电首次实现盈亏平衡。2020年，特来电迎来了东风：充电桩正式被划入国家七大新基建之一。

　　资本和政策的双重加持下，这位“头号玩家”将会拐向何方？

　　01 特来电的“前世”

　　最初，特来电母公司特锐德的发展脉络跟铁路紧密相联。2008年，特锐德已经是铁路市场的电力远动箱变的龙头企业。根据招投标记录，2008年全国铁路客运专线亿元，占全部招标总额的69.46%。

　　彼时的特锐德，乘着国家大力建造铁路的东风，在2006年至2008年实现了铁路部门销售收入从3482.93万元到1.27亿元的大幅增长。

　　成立5年之后，于德翔就实现了他的“上市梦”。2009年10月30日，特锐德幸运地被冠以“300001”这个股票代码登陆创业板（3代表着创业板，1代表着首位）。那是特锐德的高光时刻，其股价在当天就经历了84.87%的暴涨，振幅高达121.81%。

　　不过，国家对于铁路的投入不可能一直居高不下。

　　2011年开始，中国铁路总体建设节奏放缓，铁路固定资产投资从2010年的8340.7亿元骤减至5863.11亿元，降幅达到29.7%。2011年“7.23”事故发生之后，更是在铁路建设进程上按下暂停键。

　　制表人/ 亿欧汽车分析员 丁唯一

　　一直以来所依赖的铁路产业既然存在天花板，特锐德未来的发展需要找到一个新的增量市场。于德翔瞄准了充电基础设施。

　　02 二次创业

　　2014年，国家电网宣布全面开放分布式电源并网工程与电动汽车换电设施市场。这意味着，充电桩市场不再只受国有企业所控制，民间资本也有分一杯羹的机会。

　　也是在当年，特锐德拿出6亿元成立了子公司特来电，成为了充电桩赛道上的首批玩家之一。

　　但是于德翔的二次创业像是一场赌注。

　　特来电成立的前四年，用他的话来说就是“亏得让人心惊胆战。”

　　对于充电桩这样前置性投资的市场，前期的大量投资却很少能换来相应的收益。在2014年到2018年的时间中，特来电在充电网络上投资了50多亿元，总的充电设备达到23.6万台。

　　大举投资之后，特来电却仍然走不出亏损的泥淖：2016年亏损3亿元，2017年亏损2亿元。

　　要知道，充电桩的发展是和新能源汽车的发展紧紧绑定的。而在特来电成立的2014年，中国新能源汽车仍然处于初期发展阶段，当时的新能源汽车对于消费者来说，还是一个新鲜事物，C端的需求尚未被刺激出来。截至2014年底，中国新能源汽车保有量并不高，仅为21.64万辆。

　　初期阶段，行业技术发展并不稳定，特来电在成立第二年就迎来一次不小的打击。

　　2015年12月31日，科技部等部门发布新修订的电动汽车充电接口及通信协议5项国家标准，即新国标，并于2016年1月1日起实施。新国标的实施，意味着在此之前所建设的充电桩接口全部作废。

　　根据公开数据，2015年当年，特来电的装机量为1.1万台。于德翔曾对媒体表示，彼时根据新国标进行调整的花费大概在几千万元。这对于尚未盈利的特来电来说，也是一笔不小的支出。

　　但在于德翔看来，特来电选对了道路，并坚持了下来。

　　03 头号玩家

　　在经历“痛苦”和反复质疑之后，特来电终于走上了风口。

　　2014年之后，中国新能源汽车市场这块蛋糕迅速膨胀了起来。

　　截至2019年底，中国新能源汽车的保有量已经达到381万辆，成为了全球最大的新能源汽车市场。并且这个规模还将继续扩大。根据中国新能源汽车“十三五”规划，到2020年保有量将突破500万辆。

　　而充电桩这个市场的大小，是由新能源汽车的保有量来决定的。只有新能源汽车市场的不断扩大，才能保证充电桩的生存空间。

　　中国新能源汽车开始驶上快车道之后，大众、奔驰、宝马等传统车企都开始生产新能源汽车，于德翔终于意识到：这条赛道赌对了。

　　2018年，特来电终于跨过了那道沉重的“盈亏平衡线”。根据特锐德的财报，2018年充电板块全年实现盈亏平衡。运营收入5.31亿元，同比增长153%，充电设备销售及共建业务收入7.51亿元，同比增长106%。

　　和其他的充电桩运营商专注充电桩的路线有所不同，特来电的路线是做充电网。简单来说，充电桩是单向的，而充电网是双向的。

　　特来电品牌总经理赵健告诉亿欧汽车：“充电桩仅能满足新能源车充电的基本需求，赚取充电服务费，运营模式单一。充电网利用本身规模化、集成化、数据化、互联网化的优势，在满足基本充电需求的同时，可衍生出数据增值、充电安全、能源交易、电商服务等多种运营及商业模式。”

　　为了建立更加高效的电动汽车充电网，特来电推出了群智能充电系统。通过将网络数据存储在云端并进行分析技术，合作产业各个参与者，再通过数据分析和各个参与者的高效调动进行线下的运维。当然，如果要实现盈利，该模式需要一套巨大的充电网体系。自2016年起，特来电的充电桩的保有量便位列行业第一。

　　但前期的大规模投入带来了极大的亏损，但这也并未让特来电减少研发投入。于德翔此前在接受媒体采访时透露：“我们现在有十个研发中心、1000多人的研发团队，可以说占据全世界充电行业的30%的力量。”

　　研发也为特来电的商业模式中带来了有力的支撑：模块化结构和智能运维。

　　充电桩/ 123RF

　　“为什么要智能运维？百万、千万的充电桩，用人工去检修？那就累‘死’了。”赵健表示，居高不下的运维成本也一直是盈利之路上的障碍。传统的充电桩一旦出现故障，检修和换新无异于“拆楼重建”。

　　特来电的模块化的充电站，是将充电桩的核心功能集成化到模块。在充电箱变中，一旦发现故障，模块的报警装置将自动反映到云，然后云端下达更换模块或者维修模块指令，现场建议更换，集中运输到总部进行维修。

　　提升运维效率，降低运维成本，这是特来电可以实现盈利的一大利器。

　　如今，于德翔也松了一口气：“五年前的选择是对的。”

　　04 挑战先至？

　　充电桩纳入新基建之后，2020年变成了一个重要的年份，也是一个备受鼓舞的节点。而新基建地位的确立，也让充电桩背后的巨大缺口开始显现。

　　此前亿欧汽车的文章中提到，未来十年，中国充电桩建设将存在6300万的缺口。

　　充电桩龙头企业也自然率先收到资本的眷顾。新基建公布的第二天，特来电便宣布获得了13.5亿元的融资。

　　在新基建政策公布后的5个交易日内，同花顺的充电桩板块指数累计上涨了7.25%。

　　不过，资本加持，同样意味着这个行业的竞争在加剧。目前，宁德时代、蚂蚁金服、高德地图、华为等大玩家跑步入场。而上一次充电桩的投建狂潮还是2016年。和当时主要为小玩家大批涌入市场不同，这次特来电或许将要和“巨头”们硬碰硬。

　　从盈利难的角度上来看，当下的充电桩市场并不是一个成熟的市场，行业格局也尚不稳定。特来电市占率第一的地位同样被他人所觊觎。

　　据充电联盟的数据显示，2019年底，全国充电运营企业排名前三家分别是，特来电14.8万台，星星充电12万台，国家电网8.8万台，分别同比增长22.3%、118.1%、54.4%。

　　制表人/ 亿欧汽车分析员 丁唯一

　　特来电的增速远不及其他两家，排名第二的星星充电已经开始威胁到特来电的市场地位。

　　2020年开年以来，国际原油价格持续走低，甚至跌为负值。油价的下跌无疑会对燃油车市场带来刺激，新能源汽车的发展也将受到影响。由于与新能源汽车的强关联性，充电桩行业的发展必将受此制约，盈利目标也变得更具挑战。

　　“根据我个人理解，未来的充电运营商恐怕不会超过10家，随着时间的推移，最后留在行业里的充电运营商就是三到五家。”于德翔曾对亿欧汽车表示。

　　新基建风口下，充电桩行业新的拐点已至。随着更多大玩家的入局，摆在特来电面前的，除了机遇，还有挑战。

　　本文办公椅行业的发展前景如何？

　　 前景不太好！如果单一做办公椅前景不太好，现在办公椅购买人群大部分都是公司机构，以家庭书房买办公椅的很少。近年来大公司都比较稳定，除了人员调动频繁之外办公桌椅基本上是很久才会换一次。小公司的话普遍寿命比较短（不含全部小公司），只有小公司频繁垮、频繁建立办公椅才有大量生意。根据您所在的地区经济条件决定了你的生意，所以如果是在三四线城市很难长久盈利。一二线城市的话可以做一下，凭借繁华城市巨大人流量和你刻苦的决心能够增大你的持久盈利！

　　 目前，我国已经为全球主要的办公家具生产国，办公家具占我国家具销售总额20%左右，其中，办公椅占办公家具比重约为10%左右。办公椅行业的发展前景可谓美好。

　　 家具作为人类生活不可或缺的必需品，与人们生活、工作、学习、 娱乐 等活动密切相关，是现代生活方式的载体。家具是人类工作、学习、生活不可缺少的常用消费品，按用途分类可以分为民用家具、办公家具、休闲家具和其他家具等。

　　 办公椅，是指日常工作和 社会 活动中为工作方便而配备的各种椅子。办公椅可分为狭义和广义，狭义的办公椅是指人在坐姿状态下进行桌面工作时所坐的靠背椅，广义的办公椅为所有用于办公室的椅子。

　　 办公椅产业链

　　 办公椅种类繁多，在不同的办公场合会使用到不同的办公椅。目前，办公椅包括大班椅、中班椅、会客椅、职员椅、会议椅、访客椅、培训椅等。而办公椅的消费群主要包括企事业单位、政府机关和居民家庭用户等，现阶段以企事业单位和政府机关为主。

　　 办公椅行业相关政策

　　 办公椅行业为家具制造行业，具体属于座椅制造。家具行业的主要指导性行业政策如下：

　　 办公椅主要品牌一览

　　 目前市场上座椅品牌较多，产品定位涵盖高中低档，不同品牌不同系列的产品价格跨度较大。

　　 1、浙江恒林椅业股份有限公司

　　 位于浙江省安吉县，是一家专业从事各类办公椅、休闲椅、酒吧椅、沙发等坐具生产、销售的出口型企业。

　　 2、南亚家具纺织（嘉善）有限公司

　　 坐落于浙江嘉善经济开发区，是一家专业生产办公椅和沙发面料的生产厂家，产品主要出口欧美市场。

　　 4、国靖家具（集团）有限公司

　　 创办于台北，1995年开始在广州设厂，主要产品包括工作和居家等相关的座椅、沙发等。

　　 5、浙江永艺家具股份有限公司

　　 是一家专业的座椅生产企业，主要从事办公椅和按摩椅椅身研发、设计、生产和销售，并经营部分功能座椅配件及沙发业务。

　　 6、联友椅业

　　 联友椅业是专职研发、生产、销售现代高端座椅的椅业集团。联友椅业的产品目前共有十个系列，分别是：金豪、金卓、金尊、金爵、金典、金豪+、优、丽、云、奕。

　　 7、 西昊家具

　　 西昊家具是一家非常专注于人体工学家具研发与应用的现代家具企业，旗下西昊、昊童、兆邦、骁骑等品牌深耕人体工学椅、儿童家具、办公家具、书房家具等领域多年。

　　 8、国誉

　　 国誉株式会社创立与1905年10月大阪府，20世纪中叶以后，公司的经营范围从纸制品扩大到所有的文具、办公用品以及店铺用家具，成长为日本最大的综合性办公用品供货商。

　　 9、TopStar

　　 总部位于德国，拥有全球自动化程度较高的办公椅制造工厂，产品主要销往欧洲地区。

　　 10、TrueSeating

　　 总部位于美国，是一家全球领先的家用座椅、办公椅、休闲椅的设计和生产制造商，产品主要销往欧美地区。

　　 本文核心数据： 中国办公椅行业市场规模、中国劳动力人口情况、中国远程办公人口情况、中国新增居家办公人群用办公椅市场容量、中美远程办公人口渗透率

　　 办公椅规模稳定增长

　　 办公椅是指日常工作和 社会 活动中为工作方便而配备的各种椅子。OfficeMate办公伙伴将办公椅分为狭义和广义，狭义的办公椅是指人在坐姿状态下进行桌面工作时所坐的靠背椅，广义的办公椅为所有用于办公室的椅子，包括大班椅、中班椅、会客椅、职员椅、会议椅、访客椅、培训椅等。

　　 近年来，我国办公椅规模稳定增长，根据CSIL数据显示，2019年我国办公椅规模为36.75亿美元，较2018年增长5%;2020年办公椅规模约为38.59亿美元，继续保持稳定增长。

　　 疫情催生居家办公理念

　　 新冠疫情和防疫封锁让许多企业和员工开启了居家办公生活，根据埃森哲数据显示，有30%的人群表示疫情后居家办公时间变得更多。

　　 根据Global Workplace Analytics 数据显示，2005年中国仅有180万名远程办公员工，到2014年中国远程办公人员达360万人，年均复合增速为8%。随着远程办公概念的不断普及及互联网技术的发展，我国远程办公人数将在较长时间内保持增长;根据亿欧数据显示，2018年中国远程办公人口渗透率近0.6%，由此测算出2018年中国远程办公人口为538万人;前瞻估计2019年我国远程办公人口继续保持8%的增长率，远程办公人口约为581万人;根据Mob研究院数据显示，2020年中国远程办公人口渗透率近1%，由此测算出2020年中国远程办公人口为894万人。

　　 注：远程办公人口=劳动力人口*渗透率。

　　 居家办公椅需求增加

　　 前瞻结合国家统计局、Global Workplace Analytics、亿欧、Mob研究院、博泰家居招股说明书等多方数据，对新增居家办公人群用办公椅市场容量进行简单测算。根据博泰家居招股说明书显示，2019、2020年公司办公椅平均单价在316.57和325.37元/个左右。前瞻测算2020年我国新增居家办公人群用办公椅市场容量在10亿元左右。

　　 对比美国18%左右的远程办公人口渗透率，中国远程办公人口渗透率仅有1%，远程办公市场处于一片蓝海，因此未来随着我国远程办公人口规模的持续增加，居家办公椅需求将不断增加。

　　 —— 以上数据参考前瞻产业研究院 《中国办公椅行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

　　 前景不行，现在实业不行自然这行业也不行

　　 还是很有前途的，不过现在市场上参差不齐，会议椅可以考虑一下！

　　 个人觉得会议椅现在也有很多种选择，目前都是不能移动的木质或者不能移动的椅子。现在大多数人比较喜欢简约，方便轻巧的椅子，有颜值还能移动个人觉得是非常好的选择。

　　 虽然大多办公椅才是能移动的，但会议椅子同样也可以是移动的，毕竟不会有很大的噪音，而且进出方便。就比如达宝利DY208会议椅，高背低背选择还很多。不同的会议室需要的会议椅的高度是不同的。

　　 以上建议，仅供参考，个人觉得简约轻便很重要。

　　 办公椅作为办公家具厂的重要组成部分近年发展迅速，目前我国已经成为世界最大的办公椅出口国，出口至美国、欧盟及日本等200多个国家和地区。我国办公椅生产主要集中在浙江和广东

　　 办公椅作为办公家具的重要组成部分近年发展迅速，目前我国已经成为世界最大的办公椅出口国，出口至美国、欧盟及日本等200多个国家和地区。我国办公椅生产主要集中在浙江和广东等区域。办公椅的市场需求与世界各国经济水平紧密相关，世界各主要经济实体经济实力强、商用经济发达、住房条件好、人民收入高，对办公椅消费水平较高。据统计，在我国，办公家具占我国家具销售总额20%左右，其中，办公椅占办公家具比重10%左右。

　　 1.市场永远很大

　　 因为中国的企业不可能死绝的，就算死绝了新企业又会诞生，所以办公椅市场永远都是很大。至于能不能分杯羹，就看品牌自身竞争力了

　　 2.椅子更新周期短

　　 一把椅子最快的不到1年就损坏了，长的可能10年，所以不愁没有市场

　　 3.买单的有钱

　　 不是个人买单，是企业买单，所以钱不就是问题，质量可能更关键

　　 4.产品创新容易

　　 因为椅子大部分都是组装产品，小型组装产品，所以很灵活，很容易进行产品创新，创新就是市场，就看能不能解决用户痛点。上班这么多年，其实很多椅子坐起来是不舒服的，因为很多都是逆人性的设计

　　 5.运营能力

　　 产品、运营、营销、销售、渠道、团队、资金、模式、顶层设计、设计、文案，哪个环节都不能少

　　 6.任何细分品类独角兽即将诞生

　　 一支钢笔，一杯咖啡，一包纸巾，一双袜子，都做到了遥遥领先的市场第一，办公椅也是同样的有市场需求的。

　　 倘若做到以上几点，难道还愁没有市场吗？

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