“应急管理‘触角’向基层延伸贯通，能有效实现基层应急管理连得住、用得上、管得好。”近日，下应街道洋江水岸社区作为区省级社区应急体系改革试点之一，顺利完成应急管理体系和能力标准化建设，将进一步争创鄞州区基层应急体系建设标杆社区。

　　在推进该项改革试点工作中，下应街道坚持以“六个一”为基础，即一个应急管理领导小组、一支应急突击队、一项业务培训与专项演练机制、一间应急救援物资仓库、一间应急管理工作室和一个应急宣传教育阵地，最终打造出一套阵地完整、体系延伸、处置专业、队伍联动、全领域覆盖的基层应急体系。

　　当天，走进洋江水岸社区应急救援物资仓库，只见灭火、急救、破拆、救生等近20种器材、物资整齐有序地摆放着。值班备勤室内干净整洁，并有折叠床放在一角，方便24小时值守。

　　在洋江水岸社区应急宣传教育阵地，社区应急管理领导小组、应急事件流程图、十五分钟救援圈、隐患排查表均已上墙，应急预案、演习活动、隐患排查相关内容也可通过电子屏幕进行展示。

　　“社区会定期排查区域内安全生产、消防安全、自然灾害防治等风险点，将排查结果进行系统化处理，聚焦突出问题或时效性问题，在隐患排查表中进行显示，并将根据整改情况进行动态更新，力争实现隐患闭环。”洋江水岸社区党支部书记周蕾介绍。

　　同时，作为拥有3000余户在住居民的大型征迁安置型社区，应急问题种类多，排查处置量大。如何加强救援力量，打造专业高效的应急突击队显得尤为重要。

　　前期，洋江水岸社区已征集居民志愿者、四村党员、物业工作人员共50余人，组成了党员志愿应急救援小分队、安全生产应急救援小分队、消防安全应急救援小分队、自然灾害应急救援小分队等四支队伍，并由街道牵头，将街道专业安委会、街道应急管理中心、其他专业救援力量有效整合，聘请了街道应急中心消防队长林坚鹏与天合救援队负责人郭朝生为社区应急消防专职顾问和社区应急救援专职顾问。

　　“社区是应急处置的第一关口、第一现场。”下应街道党工委委员、街道应急管理中心负责人赵鲲介绍，接下来，街道将以“三有三实”为抓手，不断压实岗位责任，定期开展各类专项培训、演练，提升社区应急救援队伍的应急处置能力，夯实宣教动员、落实风险闭环，有效打通基层应急管理“最后一公里”。