古峰镇按照“一人多岗、一岗多职，同类归并、减员增效”的原则，对社区“六大员”队伍重新整合聘任，使职责更明确，分工更细致，有序高效推进社区各项工作。

　　精简队伍，提升工作干劲。以社区“两委”换届选举为契机，结合社区工作实际，将职责、业务相近的20多个“小岗”整合成8个或9个“大岗”，推动岗位精细化，解决干部由于岗位职能相近，在工作上推诿扯皮、失管漏管的情况。“六大员”平均工资从958元提升至1526元，有效激发干事创业热情。

　　优化结构，激发队伍活力。注重把社区“六大员”队伍整合作为培养锻炼年轻优秀后备干部的有效途径，解决村级组织后继乏人问题。截至目前，6个社区“六大员”整合精简后共53人，平均年龄37周岁，大专以上学历人数31人，党员人数占比超过50%。同时，对“六大员”实行“绩效评定、动态管理”，推动建立“能者上、平者让、庸者下”的倒逼机制，有效解决人员懒作为、慢作为、不作为等问题。

　　统筹使用，凝聚队伍合力。充分发挥“六大员”专业特长和职业技能优势，在做好本职工作的同时，由社区党组织围绕项目建设、疫情防控等重点工作进行统筹安排、合理使用，有效凝聚队伍合力。疫情防控期间，充分发挥“六大员”人熟、地熟、情况熟的优势，将“六大员”纳入社区党员先锋队、志愿服务队，提高群众参与度，深入开展防疫宣传、人员摸排等工作，引导群众积极配合、科学参与疫情防控，构筑起群防群治严密防线。