大联大市值(大联大股票价)

2022-09-19 09:19:58

  中国股市有里那些大庄家是特别出名的吗?

  中国股市第一大庄家联大集团

  联大有多大?山东联大集团是深发展第一大股东、华夏银行第四大股东、胜利股份第四大股东、天同证券第一大股东。最近受让孔府宴集团90%的8000多万的国有股股份,其占80%股份的汉骐集团则是ST丰华第一大股东,拥有皖通高速第一大股东安徽安联高速公路有限公司60%的股份,成功操作了山东省目前为止最大的国企兼并案,将青岛国棉二厂并入山东联大集团,成立联创集团。控股山东润华集团,别以为润华集团小,几乎与海尔集团和浪潮集团同一规模,其山东机东车销量第一名。拥有数十家子公司。山东联大还是清华大学某项基金的设立者,还是与南京理工大学的合作伙伴。联大集团旗下有山东发展集团、山东房地产集团、山东胜利集团、山东三联集团、山东绿野集团、山东汽车销售集团、山东北海集团等十大集团,其中三联集团净资产近30亿元,1999年实现经营收入逾46亿元,经营领域涉及商贸、电子信息、旅游、房地产等行业,拥有紧密层以上企业140多家。山东房地产集团是国家一级资质大型房地产企业。山东汽车销售集团旗下的华润集团是全国第七大汽车销售单位。山东胜利集团则是胜利股份的第一大股东。山东发展集团下属众多装饰公司,其中包括山东省装饰工程总公司。山东绿野集团旗下则有胜邦绿野、润华兽药两大药厂。这些都是媒体公布出来的,上市公司资料可查到的,暗地里还有很多,并且惊人!山东联大集团还控制着西南证券、重庆国投。控制西南证券是通过重庆国投,重庆国投是西南证券第一大股东。重庆国投公司于2002年2月召开第一次股东大会,选举何玉柏、王文灵、李军阳、翁振杰、吴晓梦、梁斯扬、顾霞同志为公司董事,其中吴晓梦就是后来山东联大的法人代表。二、 联大的前世今生1998年,联大第一次现身,兼并了海南金轮帘子布厂,盘活12亿资产。同年,全国四大工业用布厂家之首,经济效益曾列青岛市三大产值利税大户之一,累计上缴国家利税14亿元的青岛第二棉纺织厂98年11月6日经山东省经贸委、青岛市政府批准实施兼并,加入联大集团有限公司。这是山东最大的国有企业兼并案例。第三次出现这个名字是2000年的胜利股份之争,与通百慧斗的难分难舍的胜邦企业就是联大的一颗棋子,胜邦企业与胜利集团,胜利集团与润华公司、润华公司与胜邦企业、胜邦企业与深圳中广银等均系关联企业,同时,胜利集团与润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同属联大集团,山东胜邦企业最终正是凭着这些盘根错节的关联关系取得了股权比例上的优势。1999年,联大集团占80%股份的汉骐集团成立。这次他要玩大点的。2000年6月,冠生园集团以每股4.13元的价格,向汉骐集团转让4362万股,占丰华股份总股本的29%, 2000年9月,汉骐集团有限公司以每股4.13元的价格受让丰华原大股东冠生园集团持有的4362.08万股丰华股份国有法人股,以29%的持股比例成为新的第一大股东。紧接着在10月21日,公司进行资产重组,以其所持有的冠生园集团上海有限公司49.54%股权、上海冠生园华光酿酒药业有限公司90%股权、上海冠生园冷冻食品有限公司90%股权、丰华圆珠调味品在建工程项目以及8338.43万元的应收账款与新的第一大股东汉骐集团所持的北京红狮涂料有限公司63.9%的股权进行置换,置换金额合计为33338.43万元。当时公司称,通过控股红狮涂料,增加涂料和油漆等相关业务,有利于改善公司的资产状况,进入新的具有较高技术含量的业务领域,有利于公司今后的发展。 不过明眼人都知道,红狮在业内是三流企业,赢利能力不强。一个星期后,公司以调整产业结构、优化资源配置为由随即又发布了增持红狮涂料股权的公告,购买汉骐集团所持有的红狮涂料16.1%股权,涉及金额8399.24万元;同时购买北京汉骐投资有限公司所持有的红狮涂料10%股权,涉及金额5216.92万元,增持股权涉及金额共计13616.16万元。这样,汉骐集团将红狮涂料90%的股权卖给丰华股份。由于北京市工商局规定有限公司控股股东控股比例不应超过90%,丰华股份结果只持有80%的红狮股权,但另10%股权收购资产约5200万元已经置出,至今被汉骐集团占用。2001年中报披露,公司置换进来的红狮涂料长期股权投资差额达16586万元,分49年摊销。股权投资差额是指采用权益法核算长期投资时,投资成本与享有被投资单位所有者权益份额的差额,也就是说丰华购买红狮涂料股权时花了4.17亿元,而实际上这部分股权只值2.4亿元左右。汉骐集团通过高价出让资产从丰华股份套现近1.66亿元。此外,丰华股份还投资北京汉骐房产3000万元,最终被转为其他应收账款由汉骐集团占用。2002年,汉骐集团在未按规定进行信息披露的情况下,擅自以暂借款为由挪用丰华股份资金1.2亿元。这样算下来,汉骐集团实际上已经从上市公司处套现3.68亿元。这之后,汉骐集团人间蒸发了,2002年8月,汉骐集团在北京工商局注销。不过,济南这边冒出了另一个汉骐集团,并且就在山东联大的旁边,长清区地税局大楼八楼是汉骐集团的注册地。令人惊讶的是,里面并没有人在办公。还让人惊讶的是地税局的楼还出租,并且租金还是当地政府出的。这时候山东联大不承认了,声称和汉骐绝无关系。但是济南市工商局和有关方面得到的汉骐集团注册资料显示,公司注册资本22541.35万元,主要股东为山东联大集团(持股80%)和联大实业公司(持股20%)。不光是山东联大不知道汉骐的存在,就连丰华股份也对汉骐感到陌生。公司经营层告诉,汉骐集团从不和公司有正面接触,股东大会也不亲自参加,汉骐从没有给过联系电话,经营层不认识汉骐的人,就连汉骐在哪里办公都不知道。三、超级神秘人物现在,山东联大在密谋将天同证券和西南证券合并。这中间有个神秘人物:吴晓梦。一方面他是重庆国投的董事,是山东联大的法人代表。同时还是南京理工大学经济管理学院发展咨询委员会委员。没有人知道吴晓梦的完整经历,只能找到片言只语,不过这些已经足够。吴晓梦是山东鱼台人,所以孔府宴能够零价格转让给联大集团,孔府宴前身就是鱼台酒厂。吴晓梦还和著名经济学家、政治学家吴稼祥关系密切,吴稼祥曾经在家里请吴晓梦吃饭。后来吴晓梦到了海南成立了海南兴海锦纶国际制品有限公司,后来根据锦纶的名字改为金轮的名字,并改名为金轮实业股份有限公司,第一大股东就是山东联大集团,董事长就是吴晓梦,金轮股份1999年财务报表指出亏损4000多万。而在1997年,金轮实业投资12亿建设海南金轮帘子布厂,市场惨淡导致经营状况很差,1998年山东联大兼并了金轮帘子布厂,此后联大集团有限公司是以承担债务方式兼并海南金轮实业股份有限公司。2001年下半年国家有意放开信托业,于是联大进军信托业。珠海经济特区国利工贸发展总公司浮出水面,该公司是1987年经珠海市人民政府批准成立的有限责任公司。经过十多年的经营,已经负债累累,其中工行中山分行的债务高达2.5亿。最终它变成了空壳,重庆海德实业的控股股东李军阳就是珠海国利工贸有限公司的法定代表人,而海德的董事长孙英斌,则是深圳国恒利投资发展有限公司的董事长!海德实业在2002年6月30日应收西南证券8000万元,这正是在李、孙2人为海德实业增资8000万元的几天之后。原来这是海德对西南证券的投资款。好大方,出手就是8000万元。西南证券的大股东重庆国际信托投资有限公司的副董事长也叫李军阳!原来,早在2001年2月,珠海国利工贸(海德大股东李军阳是其法人代表)就出资4.1亿元入股重庆国信,以第二大股东的身份持有重庆国信39.8%的股权。更奇的是,在海德实业中以“职工代表大会选举产生”的董事翁振杰也名列重庆国信董事,可见重庆国信与海德实业关系之密。最终,珠海国利工贸和海德实业控制了西南证券和重庆国投,而实际上都是海德实业在玩,台前的珠海国利工贸已经在珠海市欠了2.5亿的银行债务,其余方面的债务有5.1亿,总共有7.6个亿,这7.6亿的债权都掌握在中国长城资产管理公司海口办事处这里,海口办事处又是海国实第一大股东,海国实就是当年出资12亿建金轮帘子布厂的机构,尽管明知当时帘子布市场萎缩。山东联大也是依靠海国实,控制海德实业。再通过海德实业和珠海国利工贸这两个壳控制西南证券和重庆国投。珠海国利工贸和国恒利投资还掌控了世纪中天,世纪中天从不在乎二级市场,因为它知道自己的实力够强。山东联大利用这些前台人物控制了西南证券和重庆国投。重庆国投则控制重庆路桥,还是海虹控股的第二大股东。山东联大其资本运作水平之高惊为天人。

  什么是联合国合同工?

  联合国合同工,就是一般的编制,干不好合同到期后就可以觧除合同。

  LCD概念股有哪些

  1、东旭光电:作为中国光电显示材料生产及智能制造综合服务龙头企业,东旭光电起步于高端装备制造产业,在LCD/OLED面板配套装备制造及技术服务领域具有垄断优势。

  2、恒润股份:光科设备主要从事半导体设备、OLED显示器设备、LCD显示器设备、太阳能光伏设备以及光电设备等的研发和制造。

  3、雅克科技:我们通过多种方式参与到集成电路(晶圆制造及封装)、平板显示(包含LCD及OLED)等电子制造产业链各个环节,丰富产品链为客户提供多方位的产品和技术服务,并积极探索新业务模式提升高附加值满足市场的需求;我们具有全球领先的深冷复合材料技术,针对以三航(航空、航天和航海)为代表的高端装备制备需求提供专业性的解决方案;最后我们以磷系阻燃剂为主的塑料助剂材料的世界主要供应商为客户提供更多有竞争力的产品和服务。

  4、正业科技:深圳市集银科技有限公司成立于2002年,作为专业从事液晶模组自动化组装及检测设备的研发、设计、生产、销售及服务的高新技术企业,其主要产品包括LCM全自动组装机、TLI全自动贴合机、背光源全自动叠片机、TP/LCM贴合组装自动化线、FOF绑定全自动绑定机等系列设备,广泛应用于液晶模组的生产全过程,覆盖了LCD模组生产、背光源生产、LCM模组生产和TP+LCM模组生产等四个生产领域。

  5、瑞丰光电:2010年下半年,公司成功进入全球前三大电子元器件代理商安富利、大联大的代理配送体系,由其代理公司照明LED和中大尺寸LCD背光源LED产品在全球的销售(已签订合同,处于培训阶段)。

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  大联大投资控股股份有限公司(台湾证券交易所挂牌上市,股票代号: 3702)正式成立于2005年11月,集团总部位于台北,身为亚洲第一电子通路,结合世平集团、品佳集团、富威集团、凯悌集团与诠鼎集团等亚太区半导体通路领导品牌,员工人数逾3700人,元件代理产线条,服务网遍布亚洲三十多个据点;2009年整体营业额近60亿美金,大联大深耕亚太,是亚洲区市场份额最高之半导体零件分销商, 2009年再度蝉联中国媒体国际电子商情「读者最满意海外分销商」,囊括「最佳供货能力」、「最佳技术支持」、「最佳物流服务」及「最佳电子商务能力」四项专评;连年获专业EETimes评选为「亚洲最大最佳之电子元器件分销商」,稳踞全球第三大电子零件分销商;2009年11月旗下大联大电子(香港) 首次参与角逐即获颁「香港物流(中型企业)大奖」,在在确立大联大集团在半导体产业链的通路价值。

  为提供大联大在地的服务质量,满足大中国区服务区域客户的差异化需求,大联大(中国)服务六大领域包括中资(China Based Manufacturers)、台商(Taiwan-Based Manufacturers)、外商(Electronic Manufacturing Service)、日商(Japan-Based Manufacturers)、韩商(Korea-Based Manufacturers)及港商(HongKong-Based Manufacturers)客户。大联大除提供客户最佳的交钥匙解决方案(Turnkey Solution),并为服务客户小批量器件采购需求,更特别成立专责的服务团队(SPP,Strategic Partners Program)。大联大已分别于内地及香港成立大联大商贸、大联大商贸(深圳)及大联大电子(香港),以「产业首选,通路标竿」为愿景,全面推行「团队、诚信、专业、效能」之核心价值观,凝聚团队共识,落实在地服务,并将持续努力创造供应商、客户与股东共赢.

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