自己有个项目想去做可是没有资金，有什么办法可以找到投资人或者合伙人呢

　　 什么项目 我有一个很好的创业想法，但现在没有资金，怎么样才可以不被别人抢走。另外怎样找到投资人

　　 adc的线 对拼有优势 符文红色攻击力精华一个攻击力两个吸血 黄色护甲蓝色魔抗 加点有两种 一个是跟ap一样主Q但是副E 另一个是主E副W 装备推荐三项饮血 风筝为主 我现在有一个创业想法，但是自己没资金，想找个合伙人，请问需要给合伙人提供什么

　　 那叫《商业计划书》，百度文库有很多，自己去找吧。 手里有一两个项目，可惜没有创业资金，怎么才能找到人来投资

　　 如果你手里有很好的项目，但是没有创业资金，这种情况还是很多的，你要想获得创业资金，不能靠等待，你必须走出去寻找投资人或者合伙人，这是一个充满困难的活动，因为你需要不断地向机构投资者或者天使资本人宣讲，向他们说明你的项目，期望获得投资人的青睐认可你的项目并愿意投资给你。如果你能做成这件事，证明你有具备一项强大的沟通能力，这对于你以后的事业极有帮助！总之一句话，有了项目缺资金，你必须主动走出去找各种不同的人宣讲，寻找与你对眼的人来投资与于你！ 一个项目在刚开始运作的时候投资者与经营者如何进行股权分配

　　 菲律宾白咖啡的答复： 1、按投入现金分配。总投入为5万+5万+40万=50万，则其它股东40万占80％的股份，你和你的朋友每人5万各占10％的股份。 这里有个问题你可能没弄明白，经营是不能计算股份的，只能领工资。例如你们全部股东都不经营，而是聘用一职业经理人来为你们经营公司，由公司发工资给他而不是发股份给他一样。当然，如果经股东会同意，你们也可赠送他股份。 2、如果你所说的经营是离了你们就不行，那就是说你们的技术及经营经验可作为无形资产入股，在此种情况下，无形资产占公司总股份的比例不得超过30％，那么股权分配结果如下。 1) 你和你朋友最高各占25％股份，共计50％。 2) 其余股东共占50％。 3) 公司总股本=80万元。由现金50万元+无形资产30万元组成。 3) 第三种方式是你们提前与其它股东有约定，提前议好40万占公司股份的比例，则可按胁议分配。 最后是全体股东制定出工資标准，你们另多领一份工資。 如果你们至今未与其他股东签定过口头和书面协议，建议赶快q与其它股东协商确定股份分配比例，千万不要在拖下去了。 把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。 资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。 至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。 如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。 因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。 股权分配和企业管理是一样的吗

　　 股权分配和企业管理不是一样的。
1、股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分，即经济权和政治权。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度分配。
2、企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。