的“十分剧场”、优酷的“优酷小剧场”、腾讯的“十分剧场”、B站的“B站小剧场”等。同时，柠萌影视、开心麻花、华策影视等多家传统影企也开始尝试参与短剧项目。微短剧工作室负责人曹睿在发言中提到：“在内容精品化已成为行业共识的当下，微短剧不仅要潜心打磨优质内容，更要持续突破创新，积极链接新的产业要素，打破内容与形式的边界，为用户带来更为极致的体验，成为影视工业化加速发展的新引擎。”

　　奥美北京总裁陈蓉则表示，品牌方的加入让微短剧生态形成了商业闭环，从商业化形式来看，在品牌植入的基础上，如今定制短剧日益增多。

　　据《2020—2022年微短剧发展观察报告》分析，短平台微短剧在达人经济土壤下生长，天然具备商业化属性，平均单集2分钟左右体量，在品牌内容合作层面机动性更强。截至目前，微短剧已实现内容植入、品牌定制、达人账号增粉以带动短商单单价、剧场渠道品牌合作、达人直播带货等多种商业化模式，形成达人、内容、用户、商业全链路闭环。

　　据了解，目前快手短剧业务的营收同样以广告收入为主。快手娱乐剧情业务中心负责人于轲在接受

　　于轲表示，未来，快手微短剧也会去尝试探索内容付费等新的商业模式。相较于传统的基于内容采买的变现模式，微短剧的商业化变现模式更加多元化。从平台的角度来看，微短剧可以通过付费观看、商业广告、直播带货等延伸方式逐步实现账号流量变现。这也是短平台区别于长平台的一大优势。

　　谈及ChatGPT对内容创作行业的影响时，于轲表示快手目前也在和百度的文心一言接触，“我认为ChatGPT或者文心一言能解决的仍是可代偿性的工作。比如短剧内容行业的创作流程中，它可能帮忙解决的是分镜脚本、场地预算、一些基本的内容创意。对于内容行业来讲是一个普通性的提效，大概是能够把65%-70%提到大概75%-80%左右，但是它解决不了的是一个80%的作品如何变成100%和120%，这个还是属于内容创作不可替代的部分，它更偏向于创意，偏向于对人性的洞知和观察。”