做好全流程管理。从源头把关做细物业合同备案，对辖区物业合同开展全面审核，针对部分合同签订程序不规范、制式条文不规范情况，及时下发意见指导书，要求立行立改。从严规范维修资金使用，配合区房产局对维修资金使用进行现场勘查17次，做好各项目维修资金使用初审工作，协助处理维修资金使用过程中各类矛盾。

　　抓好全方位指导。举办5场自治组织专题培训会，下发了12份意见指导书，指导10个小区业委会改选工作，开展了20余次约谈，督促自治组织合法合规履职，目前有2个小区已顺利完成业委会改选工作。

　　用好全闭环考核。严格落实区房产局物业项目红黑榜考核制度，根据街道实际完善了考评机制，并根据街道工作要点动态调整，采取社区推选、条口参评、重点任务一票否决的模式，每月对物业项目开展考核，明确奖惩机制并及时兑现，形成了良好的激励示范效应。

　　审核：尹路