近年来，涟水县把“三农”放在优先发展位置，精心打造村干部能力素质提升工程，着力推进基层村组织夯基垒台、立柱架梁，支撑起乡村振兴坚强的“四梁八柱”。

　　一是筑牢干部梯队“支撑梁”，坚持选优配强，优化结构添活力。坚持早谋划、早部署、早行动，围绕服务高质量发展和乡村振兴重点任务，不断拓宽选人渠道，优化年龄学历结构，重点从退伍军人、返乡大学生、致富能人等群体中选拔培养后备村干部，通过内培外引，聚集精英人才，着力建成储备充足、结构合理、政治过硬、作风优良的村干部“人才梯队”。

　　二是筑牢专业素养“基础梁”，加强教育培训，提升素质强能力。在不断拓宽选人渠道、优化年龄学历结构的同时，不断加大教育培训力度，围绕“申创国家级经开区，加快建成全国百强县”目标，举办多期“村书记论坛”，扎实开展党委书记微党课带领学、村党组织书记对照先进学、村互查互比学“三学”活动。同时，定期召开乡村振兴现场观摩会，将“会场”搬到“现场”，把“现场”当做“考场”，将村书记培养成德、能、勤、绩、廉全方面合格的高素质干部。

　　三是筑牢动态管理“关键梁”，注重严管厚爱，规范管理增动力。全面落实村书记任职审批备案、提级管理制度，建立统一规范的村书记档案，加强日常管理。落实岗位目标责任制，明确工作分工职责，推行村书记专职化管理。加大对村级班子建设情况、作用发挥情况和村干部履职情况的分析研判，对不胜任、不合格、不尽职的村党组织书记坚决撤换。围绕人居环境提升、乡村振兴战略实施等中心工作，科学制定村书记任期目标和年度工作考核办法，坚持抓早抓小、防微杜渐，正“歪树”、治“病树”、拔“烂树”、护“森林”，激活村书记创业干事“内动力”。

　　四是筑牢关爱激励“保障梁”，突出激励保障，健全机制聚合力。以争当“乡村振兴领跑者”为引领，实行村干部基酬定期调增机制，建立村干部三岗二十一级岗位报酬体系和“双挂双增”利益联结机制，增加优秀村书记表彰比例，让村干部在政治上有奔头、经济上有甜头、工作上有劲头、生活上有盼头。按照“人才点菜、政府下单、专家上菜”的方式，为基层干部提供学习平台和表演“舞台”，促使各类人才成为推动乡村振兴发展的坚实力量。