合伙人不出钱出力该怎么分配股权(出钱不干活的股东股权如何分配
个人找钱公司还怎么划分股权
应根据各合伙人的贡献大小、企业类型来做股权设计,并兼顾长期性。
股权分配不能简单的五五分或者出多少钱占多少股权,这样容易出现纷争。
股权平均分的话,企业没有话事人,很容易引起股东纷争;单纯按出资分又容易出现“只拿钱不干活”的局面。同时在创业初期还要注意避免,一头独大的股权分配。可以参考“投资等于投入等于投股权结构”的方式分配。
出钱不出力,出力不出钱,三类股东如何合理分配股权
现在公司经营不仅需要资金,更需要人力和资源,暂时不考虑资源进入,先考虑人力和资金。
企业创办初期资金的作用更大一些,建议可以设置资金股:人力股=6:4,随着企业发展,成熟稳定企业需要人才更多一些,这时候人力显现作用,可以设置资金股:人力股=4:6或者3:7,也看公司性质,轻资产公司可以这样设置。
初期也不建议一次性把人力股全部给公司任职的人员,需要一定的考核机制,达到某一个目标后释放多少股份给人力,建议分3-4年,没有分出的股份分红留存公司发展。
对于经营管理人才(实际控制人),销售,技术人才可以根据岗位价值评估该给多少股份,一般性企业可以考虑实际领导人:销售:技术=6:2:2,只是建议,特殊行业会有很大差异,根据岗位价值评估测算结果。人力股分3-4年释放。
成熟稳定后的公司可能投资人资金资金大部分收回或有利润,这时候资金股向人力股的转化可以吸引更多优秀人才,公司主要岗位人才的股权激励,建议这时候更多是岗位价值评估,锁定有能力的优秀人才,让公司做的更大。
人力股份设置是为了吸引优秀人才,让有能力的人拿到股份资源股的设置是为了更容易做大做强,所以一定要严格约束人才,而不仅仅是对员工年限一项的考核,也是为投资人的资金负责。
一切资金股,人力股,资源股的设置都要遵循实际控制人手里有公司绝对控制权或者相对控制权,分红权可以适当给出,让公司掌握在创办人手中,否则股份划分的再公平公司做不大股东矛盾出现只能束手待毙。
拓展资料
出钱又出力。仅次于创始人的股份,这是未来公司的核心,也是联合创始人。 出钱不出力。这是你人生的贵人,要感恩,这类人就是你的天使投资人。他们在早期是纯属于财务投资人,不参与项目发展,支持你的创业。注意签订,一致行动人协议。股份按照企业估值的比例来计算。 出力不出钱。这类人一般是从高管团队中,从期权的方式来给予股权。因为所谓出力,就是他任职的岗位做的很好,没有出资占股,但未必不能被创始人团队吸纳为新的合伙人。这类人群的考核和实际价值观认可,比股份更重要,这也为什么说是“期权”。
合伙人不参与经营,应该怎么做好股权分配
如果是有限公司,那么参与经营的股份只是具有分红权,不是真正的股权。而不参与经营的,就需要根据投资的比例来进行股权的分配。但是通常会建议把资金股和人力股分开进行核算,也就是投资款占一定的比例,然后人力贡献占一定的比例。根据行业的性质,判断是人力重要还是资金重要,然后进行评估协商来划分股份。根据公司法的相关规定,是具有约定分红权的意思的,即管理者是具有利润的分取权,可以扣除公司的10%的盈余公积后,再按10%的分红给管理者。除去10%后的部分,再按约定比例进行分取如果是合伙企业的股份,那么比例可以在合伙协议中明确进行约定,有约定的按照约定。如果是没有约定或约定不明的,就按照出资比例。无法确定出资比例的话,就规定份额相同。一般情况就要看双方怎么协商了,双方都没意见就可以了。
分红形式
通常,上市公司有两种分红的形式:向股东派发现金股利或者股票股利,上市公司可以根据情况选择其中一种形式进行分红,也可以同时运用这两种形式进行分红。其中,现金股利就是指以现金形式向股东发放的股利,称为派股息或者派息。而股票股利就是指上市公司向股东分发股票,红利是以股票的形式出现的,所以又称为送红股或者送股。比如10送4,指的就是你每拥有10股他就给你送4股,如果你拥有200股的线股。除此之外,投资者还经常会遇到上市公司是转增股本的情况,转增股本与分红是有所区别的,分红是将未分配利润在扣除公积金等项费用后向股东发放,是股东收益的一种方式。转增股本指的是公司把资本公积转化为了股本,这并不会增加股东的权益,但是会增加股本的规模。除息除权,指的就是把刚刚送出的东西变相的消失,这样会让你的总市值没有变,也就是相当于让你没有赚钱。在除息方面会有不一样,他会有一个停止过户期,如果你是在过户期之前的老股东,那么你将会获得这个20元的收益,而如果是你在停止过后期之后的新股东,那么你将会在除息的时候被除去这些收益。除权,指的就是类似10送10这样的高送转,假设你原来有100股,那么他10送10股给你之后你就会变成200股。但是他还紧接着会在后面进行一个除权,就是假设原来价值为20元一股,那么除权后面它就会变成10元一股。在这种情况下你持有的总市值就是没有变化的,而总股数则多了一倍。