自市区两级干部常态化驻守社区以来，西固区陈坪街道充分发挥“社工委”平台优势，调动驻守干部力量，以“社工委”+驻守干部的形式补充社区力量，真正做到驻守干部“沉下去”，基层治理“活起来”。

　　用机制实现“双向奔赴”。科学管理，按照“就近就便”原则，将驻守干部编入本人居住地所在小区或相邻小区，合理设置驻守干部工作岗位，明确具体工作任务，促使驻守干部能干、会干、巧干，确保常态化驻守社区工作取得实效。加强培训，通过驻守干部见面会、社情交流会等方式，使驻守干部尽快熟悉社区各项工作，尤其是常态化疫情防控工作的开展情况，帮助驻守干部尽快融入社区、树立“一盘棋”思想，形成强大的工作合力参与到社区治理的方方面面。持证上岗，制作《西固区疫情防控驻守工作队队员联系卡》，联系卡写明驻守干部的姓名、工作单位、电话号码以及联系内容等，不仅让驻守干部成为社区工作的“正规军”，也使他们更有使命感和归属感。

　　用脚步丈量服务半径。陈坪街道始终坚持以上率下，由班子成员带领各社区书记、“社工委”委员、驻守干部深入辖区走街串巷，对餐饮单位、部分沿街商铺开展疫情防控巡查，聚焦设置使用场所码、员工健康状况管理、防疫物资准备、环境消毒记录等多个方面开展检查，发现问题立即记录、督促整改。在重点人员摸排工作中，驻守干部“线上”利用社区智慧平台，对主动报备的重点人员进行信息核实和登记；“线下”利用社区大卡信息逐楼、逐户、逐人排摸和登记。在一次次的筛查、摸排中，驻守干部走遍了辖区的每一个角落，他们用脚步丈量责任，也将服务半径延伸到基层治理的“末梢”。

　　用清单践行为民初心。结合驻守干部工作性质和专长优势，进一步充实驻守干部资源清单、问题清单和项目清单，依托“社工委”以项目化方式开展为民服务活动，让居民群众切实感受“社工委”+驻守干部的参与，为社区服务带来的高效体验。同时以收集社情民意为切入点，组织驻守干部进行“问题清单”征集工作，以线上征集、入户、交流座谈等方式，整理收集“问题清单”，通过倾听民声，汇集民意，切实解决社区治理中的盲点和短板问题。