近日，肯德基为“六一”推出的可达鸭纷纷刷屏各大社交软件。5月21日，肯德基在官方中宣布，即日起购买指定儿童节套餐，即可得随机宝可梦超大玩具1个，玩具共3款，随机发放，售完即止。其中，在“魔性”音乐中起舞的可达鸭音乐盒脱颖而出，一跃成为“顶流”。上线伊始，大量的二次创作作品让“魔性”的可达鸭彻底出圈。爆火后，可达鸭很快“一鸭难求”。

　　1问

　　“一鸭难求” 究竟什么人在买？

　　“对小学生太幼稚了，对大学生刚刚好。”近期，不少网友调侃疯抢可达鸭的都是成年的“大朋友”，真正的小朋友可能连肯德基办了六一活动都还不知道。

　　5月29日，羊城晚报

　　在其余的多家肯德基门店中，

　　“妈妈，不要找鸭了，我想吃饭！”“90后”小马告诉

　　在动漫行业从业十余年的余经理告诉羊城晚报

　　“这次可达鸭大火，既有偶然，也有原因可循。”余经理也谈到，以往的IP联名玩具往往是以静态的装饰出现。而可达鸭有一大特点，就是它带有“魔性”的音乐，笨拙可爱的动作，同时带有可以二次创作的基因，许多消费者会将自己的心声等等用纸条的形式挂在可达鸭身上。这让IP焕发出新的生命力，在唤醒回忆的同时，它也成为消费者们抒发情绪和观点的载体，从而在社交平台上大火。

　　2问

　　“美食+经典IP+玩具”模式俘获大朋友？

　　消费者阿楚也是“求鸭”大众中的一员，看到社交平台上秀出的可达鸭“尬舞”，她眼馋不已，一大早就跑到附近的肯德基门店，被告知“鸭已经没了”。

　　很快，她又将目光转向了麦当劳的“儿童节限定”——一款和中国探月跨界合作推出的“儿童卡通宇航员头盔”。全国限量2万只，限时两天的预约，让消费者们打响又一场“玩具争夺战”。

　　“美食+经典IP+玩具”的模式俘获了不少消费者的心。实际上，快餐企业联名经典IP送玩具的操作早已不是新鲜事。据羊城晚报

　　自2021年以来，麦当劳的开心乐园餐同样推出了15款玩具，其中不乏小马宝莉、漫威英雄、海绵宝宝、玩具总动员、猫和老鼠等经典IP。暨南大学大四学生阿雨告诉

　　3问

　　热潮背后 是营销所致还是精神寄托？

　　可达鸭热潮之下，“二手”和“代吃”卷土重来。

　　随着事件发酵，5月25日，肯德基官方发布正式称，“近期有消费者反映有人加价出售肯德基玩具，公司坚决不予支持！该行为纯属为个人行为与公司无关。此次玩具个别款式数量有限，加之供应、物流等原因，正在紧急调配中。”

　　如此火爆，是否有饥饿营销之嫌？“市场的反应往往不在企业的预判之内。”

　　去年1月，肯德基就曾推出新春宝可梦套餐，相较之前，此次“一鸭难求”背后有何缘由？艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向羊城晚报

　　三问君短评

　　撇去粉丝经济泡沫，

　　用产品力让消费者say yes

　　“文创+美食”的营销手法早已有之，发展至今，这些配套的“玩具”不仅吸引了小朋友，更俘获了“大朋友”们的心。

　　爆火的肯德基可达鸭也好，风靡一时的麦当劳猫窝也罢，这种文创产品与美食一起销售的形式，既让消费者一饱口腹之欲，又让食客的精神需求得到满足——或是被蠢萌的外表治愈，或是在经典IP玩具中唤醒了童年的回忆，这种对消费者心智的双重作用，让许多“90后”“00后”消费者欲罢不能。在可买可不买、可吃可不吃之间，一只讨人喜欢的IP玩具、一份有趣的文创产品，就能让消费者的天秤沉向“say yes”的一端。

　　对餐饮企业来说，这是企业年轻化的一大契机，也是企业从目标消费者出发，拓宽向其他潜在消费者的营销路径。相对普通的广告，IP联名的形式往往自带流量，与此同时，IP背后庞大的粉丝群体也会被其所吸引，与热门IP相绑定，企业也能分粉丝经济一杯羹。

　　但是，联名IP爆款并不等于产品爆款，在营销手段层出不穷的当下，产品的核心竞争力才是企业能够不断燃烧发光的关键。对于企业来说，在IP带来的爆火之后，沉下心做研发、推产品，才是让消费者保持高黏性的关键。而对消费者而言，同样也要注重理性消费。