能源效能提升包括能源供给侧和能源消费侧两端的能源利用效率优化，可在实现碳减排的同时为电力企业和用电用户带来收益。在能源供给侧，发电企业应加快煤电灵活性改造和全生命周期的资产绩效管理。煤电技术改造将主要通过开发煤清洁转化高效利用技术和提高燃煤发电效率降低煤耗实现，包括余热回收、汽轮机流通改造以及具有发展前途的整体煤气化联合循环（IGCC）、循环流化床燃烧（CFBC）等技术。

　　针对发电资产全生命周期管理，发电企业可在项目开发环节，通过智能资产规划优化项目选址，降低资本开支，最大化资源利用率，提高项目收益。在生产运营环节，可采用运行优化工具通过分析电厂内部数据、历史运行数据、外部天气情况及电力需求预测形成运营指示，从经验决策型向预测分析型转变，提高发电量增加发电收入的同时，提高电厂灵活性。在运行维护环节，发电企业可借助数字化分析工具和人工智能算法，进行整体发电资产的状态监控，将过去被动式问题解决型运维改为全面主动型的预测性运维，帮助发电企业降本增效。

　　在能源消费侧，综合能源服务企业和售电公司可通过用能改造服务和用电负荷管理实现用户侧的效能提升。综合能源服务企业可建设基于互联网的系统能效监测、故障诊断、优化控制平台实现用户能效监测与提升，提供节能设备销售改造及多能供应等服务，降低用户用电成本；并基于不同行业与区域的用户用能需求，构建差异化和客制化的合同能源管理套餐，提高客户粘性。售电公司可通过智能电表及控制设备进行用电负荷管理，实时监测用户用电情况，提供用能分析与咨询服务，对用户的多种用电设备进行精细化管理控制，随时调整用电设备工作状态，帮助用户优化用电结构与生产计划，降低碳排。

　　【关于低碳软实力】邓正红在2012年8月出版的《低碳创新：绿色潮流下的获利方法》（科学出版社）一书中率先提出“低碳软实力”概念，并指出，“低碳革命孕育新的生产力，首先考虑的是生态生产力，就是低碳软实力。低碳软实力是驱动低碳经济发展的引擎，通过低碳价值创新，将产业生产力与生态生产力有机统一起来，达到经济、社会与生态的共赢。在这场世界性的革命中，最大的赢家是将经济、社会和生态三者有效结合起来。”邓正红在构建企业软实力理论之初就将“软实力”定义为“创造价值的能力”，并基于这一定义开展了一系列诸如企业软实力、城市软实力和国家软实力等的应用研究。何谓低碳软实力？遵循“软实力即创造价值的能力”的定义，低碳软实力即创造低碳价值的能力，具体来讲，就是以最低的成本、最低的资源和环境代价，创造最大的经济、社会和环境价值，持续获得高额、超额“碳金”。