1：国美电器近五年股价的走势和原因的分析

　　等比K线能够充分体现庄家的获利比率。例如10元涨到11元，说明股价涨了1元，而由100元涨到101元股价也是涨了1元。用普通K线来看都两者涨幅一样，但是我们可以想想，10元涨1元与100元涨1元能一样吗不一样。前者涨幅为10%，后者涨幅仅有1%，这种比例关系只有从等比K线中才能够得到准确的体现。软件免费试用中，请登录乐股网

　　2：毕业论文-万科股份公司发行可转换融资的案例分析

　　业绩更重要，选后者吧

　　3：一道可转换的题目，求每个选项的解析，中财，会计，谢谢，看图，满意必采纳。

　　应该是多选吧

　　正确答案是B、E

　　先吐槽一下、这个题目比较奇葩，考试考这么简单的概率不大

　　一是直线法摊销比较简单、二是中包含负债成分又包含权益成分的一般会考复合金融工具的确认和计量，仅确认为负债的很少见

　　下面是解题思路

　　以下单位均为万元

　　题述公司不确认转换权价值，所以发行价格  1015   的负债成分 1000（面值） 利息调整 =1015-1000=15     直线法摊销 每年摊销利息=15/5=3

　　2012年1月1日发行可转换

　　借：银行存款 1015

　　贷：应付-面值 1000

　　应付-利息调整 15

　　2012年年计付息

　　借：财务费用 97

　　应付-利息调整 3

　　贷：应付利息 100

　　支付利息

　　借：应付利息 100

　　贷：银行存款 100

　　2013年计息及付息

　　同2012年（略）

　　2014年1月1日（转换日）

　　截止可转换日应付摊余成本为 1000+15-3-3=1009万元

　　已转换的账面价值 1009*60%=605.4万元

　　转换未摊销利息调整的数额 （15-3-3）*60%=5.4万元

　　转换的持股数 1000/1000*400*60%=240万股

　　股本金额 240*1=240万元

　　转换分录

　　借： 应付 -面值 600

　　应付-利息调整 5.4

　　贷：股本 240

　　资本公积-股本溢价 365.4（差额）

　　
发行日为溢价发行，A错误

　　转换日转换价值 605.4万元 B正确
 

　　转换日未摊销的 15-3-3=9  C错误

　　贷记资本公积 365.4  D错误
 

　　转换日公允价值为 240*3=720， 转换损益为  720-600-5.4=-114.6  损失 114.6  E正确
 

　　不明白的追问、或者私信我

　　满意请采纳

　　4：可转换的价值计算， 对下面这个例题答案中的折现时间有个疑问点，求指点

　　因为你只知道三年后的股价，就当然是在第三年就去换！

　　5：求《××股票投资分析报告》

　　苏宁电器(002024)增长没有天花板2010-06-22 17:53:27
6月18日，Musicvox(“ 音乐箱”) 在苏宁上海远东大厦店开业，笔者观摩了开业典礼并进行了实地调研。我们实地看到，上海Musicvox营业面积700平米，整体采用开放式布货，体验式消费，即消费者可以自由选择与试用，并且有日方员工常年驻店提供产品使用指导。主要经营品类有吉他、合成器、电子琴等，包括雅马哈、罗兰等品牌的150余种3500余款乐器。设有近200平方米音乐练功房。
苏宁Musicvox填补了市场空白。Musicvox要定位为年轻时尚的消费群体，这和目前琴行业务基本没有竞争，而上海没有专门做吉他业务的大琴行。
苏宁在并购日本的LAOX后，我们看到了苏宁和LAOX在渠道和资源共享上的种种尝试和努力：(1)引进日本锅具刀具，是苏宁进口是买断经营；( 2)Musicvox开业，苏宁自营，LAOX提供指导(3)未来还可能开设日本风尚杂货店、日本家居精品店和动漫店。这些门店的营运方式可能又有差异，也需要能借助LAOX的经验和供应商资源，或者直接由LAOX租赁苏宁的门店经营。
苏宁电器副总裁凌国胜在开业典礼上称，音乐箱乐器店作为苏宁国际化走出去、引进来战略的重要一步，也是为之后在国内引进日本动漫游戏、玩 具模型、3C家电周边配套产品、日本家居精品等新型店面模式做先期探索。到2013年，将在内地主要城市开设10家乐器连锁店、100家日本风尚杂货店以及动漫店。
目前，有不少投资者短期内担忧苏宁受到房地产调控的压力，长期看又担忧网购的分流。我们并不否认苏宁将受到房地产调控和网购的影响，但是一方面，经过这些年品类扩充和门店下沉的努力，苏宁对房地产市场的依赖已经有所下滑；另一方面，苏宁不仅仅是有很多门店卖家电或消费电子，苏宁的核心竞争力在于支持门店销售的后台——营运能力、物 流信息系统和创新变革的精神等。
凭借强大后台，配合完善密布的门店网络体系，苏宁的增长没有天花板。不断引进新的品类，不断推出新的门店模式、甚至新的零售业态。对于成立仅仅14年的苏宁而言，尽管其目前已经成为中国最大的零售企业之一，其未来发展空间依然不是我们可以随意设定的。体验式消费的客观需求决定了门店消费不可取代，何况苏宁的后台能够更好的支持网购业务的发展——只要苏宁愿意投入，苏宁易购同样可以做到最好。
报告标题：苏宁电器(002024)高成长、优治理、低估值，零售股舍我其谁2010-06-22 10:02:40
投资要点
中国家电消费市场空间有多大从城市化率和人均GDP水平衡量，我国当前的城市化率及人均GDP分别与韩国1970年代后期、1980年代中期接近。而整个80年代至90年代末，韩国人均家电零售额都处在迅速增长期。从大环境看，随着经济的增长和居民收入的提升，人均家电消费需求将长期增长，而且随着城市化的推进，家电需求的增量最大的市场是三线以下城市。我们预计未来5年家电零售每年保持8-12%的增长率非常现实。
内涵、外延式扩张空间：外延市场空间方面，首先随着经济的增长家电市场蛋糕在增长，其次根据北京中怡康数据显示，2009年中国家电市场容量8,568亿元，苏宁、国美、百思买三家合计市场占比不超过20%(其中苏宁8%)，远低于美日欧50-80%的水平，行业集中度提升是必然趋势，苏宁作为行业龙头公司也必将获得更大市场空间；内涵增长方面，公司将主要通过扩大定制包销提升毛利率和丰富销售品项提升平销以提高盈利能力，目前公司已经收购日本的LAOX和镭射，均旨在学习品类丰富化营销经验。
公司在行业中的竞争能力最强。05年以来公司在人力资源、信息系统、物流供应链建设、供应商关系、商业模式创新乃至投资者关系管理等各方面“苦练内功”，依靠自身高质量的增长、专注于家电连锁零售主业，期间既无不计成本的兼并扩张、也从未盲目涉入其它副业，各项指标终于在09年超越国美电器。我们认为公司有望成为中国家电连锁行业的“百思买”或“山田电机”。
催化剂：股权激励呼之欲出。我们认为随着未来《股票期权激励计划》的继续推进，苏宁公司治理结构将进一步完善，将进一步提升市场竞争力。
风险因素：宏观经济增速较前期大幅下滑，海外竞争者如百思买、山田电机等强势抢占行业份额；公司渠道下沉遇阻、4-6级市场缺少管理经验，人才储备不足，多品类管理经验缺乏。
盈利预测、估值及投资评级：我们维持公司2010-2012年摊薄后EPS0.61/0.81/1.03(摊薄前EPS0.91/1.22/1.54元)
的预测，以2010年为基期的未来两年复合增长率为30%。PE估值法考虑公司的成长性，我们认为公司的合理价值为18.30元，六个月目标价为18.30元，对应2010年30倍PE，DCF估值19.85元。重申现价(11.53元)“买入”评级，鉴于目前公司较低的市盈率，我们认为苏宁电器在估值上具有很高的安全边际。

　　6：如何写好一份股票投资分析报告

　　1，基本面：公司行业发展状况，公司行业地位，公司估值，公司产品是否有定价与涨价权，公司产品是否具有持续盈利能力。
2，技术面：首先分析月线，周线处在历史的什么价位上，再看日线的形态是否形态大双底，或者突破长期横盘整理，日线最近一段时间的成交量如何，是否有大资金在动作，按形态与当前一段时间成交量，可以判断出个股的强弱，与短时间内股份是否有能力上涨，和股份运行支撑与阻力区间。