8月12日，万洲国际公告称，万隆卸任行政总裁，该职位由原执行董事郭丽军继任，而万隆次子万宏伟则升职为执行董事兼董事会副主席。据报道，郭丽军和万宏伟都完整参与了万洲国际收购史密斯菲尔德的谈判、重组、并购全过程。

　　近两个月，万隆与长子万洪建可谓“针锋相对”。先是6月万洲国际公告称因对公司财务作出“不当的攻击行为”罢免万洪建所有职务；一个月后，万洪建向媒体讲述了6月初自己与父亲“冲突”中，挥拳砸门、以头撞柜等细节，并在朋友圈公开指责万隆；如今，更新的董事会名单中不再有万洪建的身影，或更凸显了这位长子与双汇帝国的渐行渐远。

　　据公告，万隆在卸任行政总裁后，会留任公司执董、董事会主席、提名委员会主席、食品安全委员会主席及风险管理委员会主席；万宏伟除执董兼董事会副主席外，还将担任公司环境、社会及管治委员会以及食品安全委员会成员。

　　2018年，万隆两个儿子万洪建、万宏伟相继进入万洲和双汇核心管理层，这被视为公司挑选接班人方面的重大进展，与此同时，万隆在万洲国际股东大会的执董选举投票率也从2015年的98.95%，下降至2021年的75.22%。

　　“万隆的思路比较清晰。首先，接任CEO的郭丽军是财务出身，是一个承上启下的过渡型人物。从历史上来说，CFO接CEO是很正常的。现在的企业会牵扯到投融资的一些专业知识，未来双汇开启多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费场景的‘五多’战略，对CEO的财务专业知识的要求也比较高。”

　　其次，万宏伟也可以先在这个职位上进行一些历练。朱丹蓬指出，“双汇业绩的下滑是因为此前公司的整体战略混乱，万隆与万洪建思路不同，这会降低从上到下的执行效率，增加内耗。所以现在统一思想、路径后会对公司发展起到一定帮助。”

　　“我首先要恭喜弟弟，也会给他发一个祝福信息，同时提醒他以后在这个位置上的三个注意事项：不说话！不说话！不说话！离父亲的权位太近，极其危险，所以要步步小心，言语谨慎，最好不说话！这是我的切身之痛！”

　　,-0.88%)业务的看法早有分歧，近一年，随着接班人事宜愈发紧迫，万洪建的谏言密度也逐渐提升，但这却加速了他与集团间的分离。

　　2013年5月，双汇耗资71亿美元并购史密斯菲尔德，按照当时的汇率计算，这笔交易折合人民币约为440亿元，而2012年双汇的总资产为166.95亿元。

　　但万洪建却指出，收购史密斯菲尔德不是一个很正确的方式。“第一，美国业务已经基本成熟，没有太大的发展空间，中国的市场潜力发展空间比美国要强、要快；第二，当时要花70亿美元，印象中是当时双汇净资产的数倍，一旦出现问题，可能动摇我们的根基。”

　　过了一个月，万洪建心中的怨念仍未释然。他在朋友圈公开指责万隆不孝顺百岁长辈，不顾股东利益举债收购美国企业、低价收割战友和友人股份，并在媒体前强调自己在公司没有实权，也未争权，只是在业务上提出了不同看法。

　　万洪建还为万隆列出了“四宗罪”，他认为，自己与万隆的矛盾就集中在这四个方面：反对双汇国际收购美国史密斯菲尔德公司；双汇集团的新产品发展方向的中式化；万洲国际“十四五”规划，部分主要指标不切合实际；万洲国际经营重心不应该重美轻中。

　　然而对此，万隆也只是曾淡淡地回应称，对于万洪建的爆料不需要做过多解释，之后会专门说明这一问题。

　　“我不会再回到万洲国际，目前在家中休息，静思回顾过去，计划未来重新卖猪头肉。”万洪建在万隆卸任后对媒体表示。

　　从业绩上来看，双汇发展自2013年后的营收和归母净利润虽然曾经历回撤，但总体上保持了增长的态势。其中营收已经自2013年的449.50亿元增至2020年的739.35亿元，归母净利润也从40.69亿元涨至62.56亿元。

　　通常情况下，猪周期上行时，屠宰量会减少，屠宰利润被挤压，肉制品成本上升，国内企业会受到负面影响。如2018年下半年以来，受非洲猪瘟影响，中国猪肉产量大幅缩减，国内市场供应受到严重影响，市场上猪肉价格一度由15元/500g暴涨至最高40元/500g，这段时间被称为“最强猪周期”。

　　年报显示，2015年在双汇的营收构成中，高温肉制品、低温肉制品、生鲜冻品和其他分占31.89%、18.76%、54.69%、3.97%，公司内部行业抵减-9.31%。而至2020年，产品的营收构成分类变为了包装肉制品、生鲜产品和其他，分占38.04%、65.35%、7.04%，公司内部行业抵减-10.43%。

　　行业人士表示，本来双汇可以将最不好卖的二、四号肉在内部消化成火腿肠，通过同一工厂不同部门之间的财务核算，有效降低分割品的成本。然而一旦火腿肠原料大量采用进口冻品，双汇的二、四号肉只能接受市场挑战，鲜销成为更严峻的课题。

　　公司最新发布的半年报显示，2021年上半年，双汇营收同比下降4.02%，归母净利润同比下降16.57%。对下降的原因，双汇将其解释为冻品盈利基数较高、中外价差收窄进口肉盈利下降、员工及市场费用的投入增加等。

　　的牧原股份(46.850, -0.65, -1.37%)目前已成为全球生猪出栏量最大的企业，超过双汇收购的史密斯菲尔德。截至8月13日收盘，其市值为2466亿元，是万洲国际806亿港元的超三倍。

　　“在双汇原地踏步的十年，外部环境变化显著：中美关系日趋复杂，行业上游牧原股份崛起，顺流而下进入肉制品，是自然而然的事情；下游遍布周黑鸭类上市公司，他们独自建立的市场网络，双汇无法进入；高昂的加工成本，令双汇在各种新赛道前望而却步。如果再不变革，4~5年内必有大患！”万洪建曾在媒体面前感叹。

　　首先，在经历非洲猪瘟与新冠疫情的共同影响后，市场上实力相对较弱的中小屠宰场产能持续出清，叠加环保政策锁紧、食品安全监管加强等背景，行业的进入门槛日益提升，这对于经营更规范、抗风险能力更强的双汇发展来说自然是重大利好。