’的东西，不是RLHF，但可以让用户最大限度获得控制权，我认为这样的东西将非常重要。”

　　奥特曼认为，“你总是能找到GPT犯错或者存在偏见的个案证据，但我们很希望，能够就系统的偏见或者细节问题做出一般性的陈述。”

　　对于“标题党”新闻以及各种抨击，奥特曼回应说，自己并没有感到压力，“我确定它会产生各种微妙的影响，但我没有感觉到很多。我们很乐意承认自己的错误。”

　　许多人倾向于用“她”或“他”这样的人称代词来称呼ChatGPT等人工智能模型，赋予其人格。奥特曼指出，人工智能只是工具，而不是一种生物，把工具当成生物，甚至将情绪投射到其身上是十分危险的。

　　奥特曼说道，他能够理解有人有这方面的需求，未来也会有公司开发出基于GPT-4的宠物类或者人物类陪伴产品，但他自己对这个方向并不感兴趣。

　　对于由开发团队自身可能带来的偏见，奥特曼也毫不避讳，“人工智能的群体思维泡沫随处可见，很难避免，”奥特曼表示，他将要进行一次为期一个月的全球用户之旅，去不同的城市与用户交流，去与身处不同背景的人沟通，“这种交流在互联网上是行不通的，亲自去到他们所去的酒吧、走过他们走过的城市，你可以学到很多东西，摆脱泡沫的束缚。”

　　在OpenAI之后，包括谷歌在内的竞争对手纷纷加速推出人工智能产品，对于市场竞争，奥特曼认为，世界上将有多个人工智能，OpenAI不需要去和所有人竞争，“我认为世界上有多个通用人工智能是好事，它们在构建方式、着重点等方面都各有差异。”

　　奥特曼直言，对于所谓“竞争带来的压力”毫无畏惧，“我们是一个奇怪的组织，我们擅长抵抗压力。我们很长一段时间以来一直被误解、被嘲笑。成立之初，也就是在2015年，我们宣布要研究通用人工智能，当时人们觉得我们疯了。我记得有一位知名的人工智能科学家，说我们谈论通用人工智能简直荒谬。”

　　对于竞争对手，奥特曼最大的担忧反而是安全问题。他认为，人工智能的参与者中不乏有人要走捷径，甚至为了获取无限的价值而导致负面事情的发生，这是一件值得担忧的事情。

　　此外，他还介绍说，OpenAI的组织结构非常特殊，是在非营利性组织的基础之上，增设了营利组织分支，以便为OpenAI提供足够的资金支持，在支付成本之后，其营收全都流入非营利组织之中，这样的组织架构很好地保障了OpenAI的顺利运行。