泰兴市“三比一提升”开竣工项目数均列泰州第一
日前,为加快项目进度,企业采取倒班工作制,充分利用夜晚时间抓紧施工提高效率,确保车间尽快改造完成。目前,两个洁净车间已投入使用,现代化的生产设备正快速运转,工作人员正在流水线上紧张作业。据悉,该项目已通过10月份泰州“三比一提升”开工认定,比预期时间提前一个月。项目能如此迅速推进,得益于园区和相关部门勇担职责,主动作为。
今年以来,面对常态化疫情防控和突发疫情动态管控的不利影响,市发改委坚持把项目建设作为经济发展的主抓手,以“立即办,马上办,办得好”的工作态度,全流程用心用情用力服务项目,提前介入、靠前服务,及时解决项目建设过程中存在的问题及困难,按下重点项目建设“加速键”。1-10月,经泰州认定新开工5亿元和3000万美元以上项目28个,新竣工5亿元和3000万美元以上项目27个,“三比一提升”开竣工项目数均列泰州第一。
破难点,全要素保障。“一切围着项目转、一切盯着项目干”是泰兴市领导在项目建设推进会中常挂在嘴边的一句话。泰兴市坚持要素跟着项目走、服务跟着项目走、工作跟着项目走,聚焦备案、用地、环评、资金、土地指标等关键环节,精准破障疏堵。截至10月底,博睿光电、百力化学等10个项目已取得能评批复,常隆农化、新浦化学、兴虹科技等5个项目通过“三线一单”。
抓重点,全口径调度。“时不我待”是泰兴市项目推进工作会议上永恒的关键词,为抢抓项目落地进度,提速经济发展,相关市领导每周对重点项目逐一调度、全面核查,对照排定节点,实施动态监管,促进项目加快审批,保证项目尽早开工。截至10月底,合全生命科技、开始先进、纬一机械等5个“三比一提升”项目全部实现顺利开工,比预计时间提前一个月。
疏堵点,全流程服务。为加快推动项目落地见效,由市领导牵头,各相关部门负责人担任项目服务专员,按照“一个部门牵头、一张清单交接办理、一个项目专人服务、一个月定期通报”的“四个一”服务管理机制,真正做到“一张清单落实到底、一个专员负责到底”。截至10月底,凯莱英、三和管桩等10个项目实现“多证齐发”,泰孚、蛋小二、纬一、飞赛等4个项目实现“拿地即开工”。