黄山景区停摆造成了多大的损失？

　　黄山景区停摆一天就会损失450万。

　　2019年度，黄山旅游实现营业收入16.07亿元，实现净利润3.4亿元。在国内12家观光型旅游景区中，黄山旅游的营收和市值都排名第一。

　　但是，新冠肺炎疫情让旅游业来了个“急刹车”，停组团、关景区，旅游景区普遍陷入亏损。黄山旅游作为中国第一支旅游景区概念股，2020年一季度实现营业收入6979.2万元，同比下降73.59%；净利润亏损7724.12万元，同比下降427.71%。

　　疫情之下，春节黄金周公司就损失了6000万，黄山景区这几年每年的营收在16个亿左右，摊到每一天就450万，只要景区停摆一天，就要损失450万。

　　扩展资料

　　疫情给黄山景区带来的间接影响：

　　首先，旅游在家庭消费预算中并不是刚性支出。疫情给国内经济带来了冲击，使得人们对经济发展的预期会带来变化，进而导致消费意愿下降。

　　其次，全球环境发生变化。从目前情况来看，入境旅游、出境旅游在今年几乎恢复不了。

　　最后，旅游业要全面恢复、完全恢复，还需要时间。这个时候，稍微有一点理性的人，都会捂紧自己的口袋。景区在开放的时候也会更加慎重。

　　黄山旅游的原始股价是多少

　　原始股价格应该都是1元左右。网上查询不到。如果有内部人士就可以知道。发行价个可以查询：

　　黄山旅游:1997-05-06 发行4000万股,发行价6.02元,现价:14.93元,复权价:39.90元;

　　同仁堂:1997-06-25 发行5000万股,发行价7.08元,现价:17.14元,复权价:69.04元;

　　跪求黄山旅游股票的基本面分析

　　黄山旅游的旅游资源禀赋优异，自然风光+历史文化遗产丰富，在山岳景区中市值最高，龙头地位稳固。

　　因此，很多股民十分看好黄山旅游这只股票，下面我们就一起来看看黄山旅游的基本面分析吧！

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　　一、从公司角度来看

　　公司介绍：黄山旅游依托黄山风景区优势资源，创立于1996年11月18日，是一家既发行A股又发行B股的旅游上市公司。

　　由于黄山旅游的旅游产品丰富、旅游业态完善，上市时间较早，被誉为“中国旅游第一股”。

　　简单介绍黄山旅游之后，我们再来看看该公司有什么投资亮点？值不值得我们投资？

　　亮点一：不可复制的著名旅游资源

　　黄山是中国目前唯一同时拥有世界文化与自然遗产和世界地质公园三项桂冠的景区，黄山独特的旅游资源是公司最大的财富。

　　并且长三角地区经济富裕，人民素质高，是黄山市旅游重要的客源市场，目前，来自浙苏沪的游客约占黄山市国内游客接待总量的50%左右。

　　亮点二：相对自主的提价权优势

　　黄山旅游风景区门票价格旺季门票由200元调整为230元，淡季门票由120元调整为150元。

　　淡季时间为当年12月1日至次年2月28日，旺季时间为3月1日至11月30日，调整后的门票提价15%，收益则增厚2009-2010年EPS约0.04-0.05元。

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　　二、从行业来看

　　随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，旅游业已步入大众消费时代，成为促进我国经济增长的战略性支柱产业之一，对国民经济社会发展贡献力度越来越大。

　　当前和今后一个时期，是我国旅游业的黄金发展期和转型升级期。

　　因此，黄山旅游的发展前景是比较好，有望迎来新的高速发展和红利。

　　但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道黄山旅游未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下黄山旅游估值是高估还是低估：

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　　应答时间：2021-09-29，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，

　　黄山景区停摆一天损失450万是怎么回事？

　　2019年度，黄山旅游实现营业收入16.07亿元，实现净利润3.4亿元。在国内12家观光型旅游景区中，黄山旅游的营收和市值都排名第一。但是，新冠肺炎疫情让旅游业来了个“急刹车”，停组团、关景区，旅游景区普遍陷入亏损。

　　截至4月30日，13家景区类上市公司已经全部发布2020年一季报，其中12家观光型景区净利润全部亏损，只有宋城演艺(29.72 +0.41%,诊股)（300144，SZ）业绩为盈利，净利润4996.03万元，但同比大幅下降87%。

　　“疫情之下，春节黄金周公司就损失了6000万，我们这几年每年的营收在16个亿左右，摊到每一天就450万，只要景区停摆一天，我们就要损失450万。”在谈到疫情给黄山旅游带来的影响时，章德辉算了一笔账。黄山旅游2020年一季报显示，一季度进山游客人数同比下降81.15%。

　　扩展资料：

　　积极应对：

　　疫情给旅游行业带来的冲击，还表现在需求端的消费意愿在特定时期内断崖式下降，消费信心的恢复一般来说会晚于疫情解除。振兴不是一家公司能做的，你必须要通过客源地的渠道帮助来做一些联系和对接。

　　为此，我们提倡要坚循规律，景区的市场全面恢复必须以旅游客源地与目的地交通、各类接待服务设施等上下游产业链的全面恢复为前提；本地游、周边游以及商务、公务旅行会率先恢复，纯粹的大规模旅游恢复肯定还有相当长的一段时间。

　　当下只有恢复性增长不会有报复式增长；旅游景区之间、旅游目的地之间不必争先恐后抢跑赛道，不必乱打战、打乱战；此时旅游景区的上下游企业之间的抱团取暖比任何时候都重要。