国美电器作为公司控股股东国美控股集团有限公司的一致行动人，现持有公司5550万股流通股，持股比例为7.37%。国美电器所持有中关村的部分股份被法院司法再冻结及轮候冻结。公告显示，截至9月8日，上述股东及其一致行动人所持公司4.62%股份被司法冻结；所持1.46%公司股份被轮候冻结。

　　1987年，揣着4000元北上寻找商机的黄光裕在北京创建了国美。相较于其他电器商家，黄光裕选择用“薄利多销”的方式逐步打开市场，被行业称之为“价格屠夫”。

　　1998年金融风暴时，黄光裕在88个城市增设分店，成为家电零售巨头。2004年，黄光裕成功以102亿的身家登顶中国首富。同年6月，国美在香港成功上市。随后在2005年和2008年，黄光裕再度登顶胡润百富榜，蝉联中国首富。

　　然而一切终止于2008年11月，当年，黄光裕因涉经济犯罪案被刑拘，2010年，黄光裕因贿赂和内幕交易被判14年监禁，而后在北京市第二监狱服刑。

　　等黄光裕再度归来执掌国美已经十多年后。2021年2月，正式获释不久的黄光裕曾放出豪言：“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”2021年1月，国美在线更名为真快乐，并采用全新图标。

　　但全国疫情反复，线下商业受到明显影响；自疫情以来，线上商业也因物流受阻而受到影响。面对困局，黄光裕和国美多方出招，谋求脱困。

　　黄光裕：困难都是暂时的

　　8月19日晚间，国美零售公告，拟重组公司业务板块，剥离亏损业务，注入大股东两处物业及安迅物流部分股权，以优化资产结构，提升融资能力，助力上市公司盈利能力的提升。

　　同日，国美创始人黄光裕发布公开信称，国美零售将聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵。“国美用了两年多时间对全零售生态进行搭建，但在落地中因疫情影响启动推迟了一年左右。困难都是暂时的，解决好当前的困难，做好取舍，做正确的事。”

　　在公开信中，黄光裕开始反思此前定下“力争用18个月时间恢复原有的市场地位”的目标，同时还作出了新的三年发展计划。“我作为大股东将促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌，实现”1+1+1“的三年战略发展目标：在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。”

　　但业绩压力下，国美的困局仍然待解。国美零售发布了2022年中期业绩显示，收入为121.09亿元，同比下降53.46%，公司税前亏损为24.65亿元，去年同期为亏损12.65亿元；归属于母公司拥有者应占亏损为29.66亿元，去年同期为应占亏损19.74亿元。告期末录得的现金及等价物为24.1亿元，相比去年43.8亿元减少了约45%。

　　营收下滑、亏损加剧等一系列问题围绕着国美半年报，同时国美零售还面临比较大的偿债压力。市场对这份半年报已有预期。8月26国美零售发布公告称，2022年上半年，进一步加强的疫情管控政策以及市场消费环境，对零售行业带来进一步的挑战，公司业务也受到影响。预期上半年归母净利润亏损将在25亿元至30亿元。

　　另一方面，国美零售在今年上半年也计提了较大减值损失。公告显示，考虑业务转型等，集团将更聚焦于电器零售主业，加速计提了库存、应收、预付等部分减值，金额约为7亿元至12亿元之间。

　　机构认为，对于国美零售而言，聚焦主业轻装上阵或是其下半年重点发力方向之一。但这似乎并未得到二级市场的认可，今年以来国美零售股价已累计下跌逾七成。