近年来，桐庐县统计局始终把队伍建设摆在重要位置，坚持抓班子带队伍，抓学习强管理，抓培训提素质，抓制度促规范，努力建设一支政治过硬、本领高强的新时代统计队伍，推动桐庐统计工作创新发展。

　　一、抓班子，打造“实干型”领导队伍。坚持领导班子分片联系制度，明确一名分管领导联系三个乡镇，负责分管片区统计法治宣传、统计机制建立、统计数据管控、统计业务指导、网格活动开展等工作，重点帮助分管片区分析经济指标基本情况、经济发展亮点和优势、问题和薄弱环节、下半年趋势和着力点等，为分管片区提供优质统计指导服务。桐庐县局5名分管领导出具乡镇半年度“成绩单”15份，并到乡镇面对面解读经济报表，提出发展意见。

　　二、抓关键，打造“综合型”机关队伍。一是结合统计工作实际，制定机关年度学习计划，通过学习原文、集体研讨、现场研学等方式把中央、省、市、县委的部署要求，转换成思想意志和自觉行动，贯彻落实到统计各项工作之中。二是成立“青桐讲堂”年轻干部宣讲团，借助周四夜学、月度例会、固定主题党日等，开设统计业务知识学习课堂，每位宣讲员既是“老师”又是“学生”，通过备课、宣讲、研讨，有效提升机关干部整体业务能力。三是实行“桐行计划”AB岗锻炼制度，各科室长不仅要精通所在科室的业务，还要学习其他专业知识，师徒互相结对进步，打造知晓多专业知识的全面复合型、综合性统计人才队伍。今年以来，桐庐县局三、抓培训，打造“专业型”基层队伍。一是注重线下集中培训，在年报会、统计干部培训等“大课”培训班的基础上，用好统计网格驿站开展“小课”辅导班，增强培训的针对性和有效性。二是加强日常交流，线上通过各专业钉钉交流群，及时回复乡镇、部门和企业统计员的疑问；线下加强检查，指导企业依法完善统计台账，规范申报流程，提升报表准确率。今年以来，开展培训19场、1026人次，实地单位236家。四是落实激励关爱举措，评选出2021年度县级统计“诚信单位”8家、“最美统计人”10名、“优秀统计员”75名，颁发奖牌、奖杯、奖金，有效激发基层统计员干事创业热情。

　　四、抓制度，形成“比赶超”干事氛围。一是总结上一年度考核经验，结合当下工作重点，对考核管理办法进行修定、完善和补充，细化信息工作、执法检查赋分细则，增加数字化改革考核内容，形成更加全面、细致，可操作性、实用性更强的考核机制。二是加大日常考核权重，通过月度通报晒实绩，季度述职比实绩，年度结果靠实绩的方式，有效激发全体干部职工的创先争优热情。三是制定机关内部管理办法，从会议、学习、保密、考勤休假、财务审批等方面明确操作程序和纪律要求，保障机关内部管理有章可循、有章可依。桐庐县局机关被评为干部绩效考评工作县级联系点，在干部年度综合考评中优秀名额上浮5个点。