股东同时增资，但增资价格不一致会不会有税务风险

　　增资扩股股东不需要缴税，但对于企业来说，只需要缴纳万分之五的印花税。只有当股东因为投资而有收益时，才会被征税。

　　增资扩股需要交税吗 中华会计网校

　　企业增资，要按照万分之五的比例缴纳印花税。
增资流程：要有董事会决议，各股东要同比例增资，增资款打到验资户，会计事务所出验资
报告，工商登记变更完成

　　股东从公司借款对公司增资，是否合法，假设，公司注册资本有1元，现增资到10元，按照法律

　　不合法。《公司法》中对企业增资有明确规定。标题所说的行为已经属于抽逃注册资金的行为了。

　　2019年原股东同比例增资合同协议书范本

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原股东同比例增资合同
甲方：________________________________________________
乙方：___________________________
签订日期：_______年______月______日
甲方：地址：法定代表人：乙方：地址：法定代表人：丙方：地址：法定代表人：鉴于：1、甲方为______有限公司（以下简称公司）的股东；其中甲方持有公司______%的股份，乙方持有公司______%的股份。2、丙方是一家____________公司。3、丙方有意对公司进行投资，参股公司。甲、乙两方愿意对公司进行增资扩股，接受丙方作为新股东对公司进行投资。以上协议各方经充分协商，根据《中华人民公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、法规，就______有限公司（以下简称公司）增资扩股事宜，达成如下协议，以资共同遵守。第一条：公司的名称和住所公司中文名称：住所：第二条：公司增资前的注册资本、股本总额、种类、每股金额1、各方在此同意以本协议的条款及条件增资扩股：（1）根据公司股东会决议，决定将公司的注册资本由人民币________万元增加到____万元，其中新增注册资本人民币（依审计报告结论为准）____________万元。（2）本次增资价格以公司经审计评估确认的现有净资产为依据，协商确定。（3）新增股东用认购新增注册资本，丙方认购新增注册资本

　　公司经营若干年后，部分股东增资，如何计算稀释后的股权比例

　　问：甲乙丙三人投资设立一个公司，公司注册资本300万元，甲乙丙三人各出100万，一年后为了扩大经营规模，公司召开股东会希望三位股东再一共增资到1000万，这时候甲乙表示愿意继续投资，但丙却表示不愿意追加投资了。请问这时候该如何重新计算这三个人各自所占的股份呢
丙的股份被稀释多少呢
答：《公司法》第三十五条的规定，公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资，但是，全体股东约定不按出资比例优先认缴出资的除外，因此，根据本条规定，公司在增资时候，是有两种方法的，即按原出资比例或按全体股东约定。结合本案来看，贵司可以召开一个股东会，就增资事宜进行约定，如丙仍明确表示不愿意追加投资，应视为丙对于增资优先权的放弃，甲乙明确表示愿意增资，则甲乙可根据原先出资比例，按1：1的比例进行增资，即甲乙双方各增资350万元，增资后公司股权情况如下，公司注册资本变更为1000万元，其中甲出资450万元，乙出资450万元，丙出资100万元，丙占公司10%的股份。

　　股权稀释计算方法举例说明

　　标杆资本 Benchmark Captical 合伙人、在线理财咨询管理平台 Wealthfront 首席执行官 Andy Rachleff
最近撰写了一篇为预测公司股权稀释建模的文章《股权稀释的影响》，可视为硅谷初创公司如何融资和稀释股权的一个典型。
融资稀释股权
说明未来融资对股权的影响前，我先解释一下成功的公司如何通过股权出让进行融资。
现在，一家成功的公司在它上市前可能需要经历四到五轮融资。通常，第一轮融资即种子轮，主要由个人天使投资者出资，融资规模从 50 万美元到 200
万美元不等，公司则出让股本的 10% 到 20%。
如果创业公司在第一轮融资后发展势头强劲，接下来会有早期风险资本跟进，早期风投通常会投资 500 万美元到 1000 万美元，占公司股权的 20% 到
30%。
然后是新一轮扩张，规模从 2000 万美元到 4000万 美元不等。再次说明，假设公司处于快速增长，募集这些资本仅需要出让 10% 到 15%
股份。而最终当公司稳步发展，年收入已经达到至少 2000 万美元时，成长期投资者通常愿意为 5% 到 10% 的股份投资 5000 万美元。
后期融资稀释股权到期权池
公司通常也会发行期权或 RSU，以吸引新员工和留住老员工，这样也会导致股权稀释。
每年公司都要扩大期权池，公司第一年招募员工所给予的股权要比第二年高，这是因为早期员工加入风险较大，公司前景还不明朗。期权池第二年的增量，通常要大于第三年，然后保持每年
5% 的稳定增长。
股权稀释的总体影响
员工股份被后期融资和期权池的扩大所稀释。这一点，通过下表可以说明：
针对每轮融资，我假定稀释等于上述融资比例的平均水平。此处的期权池稀释百分比，基于我对数以百计的私营企业的经验观察。
股权稀释在员工层面的影响
每当新一轮融资结束，现有员工和投资者所有权都被同等稀释，这些被稀释股份分配给新一轮融资和期权池增量。不论是员工还是创始人，他们的股权比例都以同样程度稀释。
例如，某员工种子轮融资后持有 1% 股份，在公司获得早期风投后只拥有 0.6% 股份，这是因为融资稀释了 25% 股份，期权池增加稀释
15%。总期权池所有权的增长比例不到 15%（即从 10% 到 21% ），因为原来的 10% 期权池被稀释到 6%。
你可能会惊讶地看到，经过几轮融资和期权池扩大，公司创始人股权最终只有
32.5%。记住这里的前提是公司收入极高，发展过程中没有失误。的确有一些例子创始人最终股权比例很高，比如谷歌和 Facebook，但这类公司少之又少。
如果你的公司发展不能持续超过财务预测，那么它很可能需要募集更多资金，而且是以较低估值进行融资，这会导致你的预期股权比例至少多稀释 50%。
选择早期加入好公司
股权稀释也反映在 Offer 中。为说明这一点，我们可以比较一下中级软件工程师在公司第一和第二轮融资后的平均水平的 offer。
以我们公司为例，公司拥有 6 到 20 个（第一轮风投时的预期人数）三级软件工程师，第 25 和第 75 百分位的平均股本赔偿是
0.27%。公司拥有同样工程师大约 21 到 50 名（第二轮风投时的预期人数），平均股本赔偿为 0.084%。
因此对同样的工程师，从第一轮融资到第二轮，Offer 提供的期权下降 68.9%。这远远大于融资和期权池扩大导致的 17.5%
的稀释，这是因为第二轮融资后员工加入公司的风险显著降低。
对于同一个员工，第三轮风投后，一般 Offer 给予的股份是 0.071%，这比上一轮要低 15.5%，根据我们的模型预计是
12.5%。随着公司发展，加入它的风险降低，但你的价值也下降很多。风险越大，潜在回报也越大。
为什么股权稀释是值得的
你可能想知道，为什么公司愿扩大期权池，即便会稀释股份。其实很简单，如果你是 CEO，面临的选择是：
1）出让股份招募新员工和留住老员工，同时股份稀释 5%；2）雇佣数量不足或能力不足的员工，股份稀释程度较低。我想你会选择前者。
想法
股权稀释未必是件坏事，公司筹集资金后增长更快，这将补偿稀释的损失。公司的发展对你手上股票期权或
RSU 价值的影响远远超过你的股权比例。
换句话说，饼本身的大小，比你手上那一片要重要得多。