1：上市公司格力电器资本结构问题研究

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　　 [摘要]资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例关系，是财务结构的重要组成部分。随着我国社会主义市场经济的发展，上市公司在我国资本市场中发挥着巨大的作用，上市公司面临的问题逐渐引起重视。公司资本结构合理与否对公司的经营业绩和长远发展有着深远的影响，而我国目前的资本市场尚不完善，资本结构不合理问题普遍存在，因此研究上市公司的现状，对资本结构合理性问题的研究将是重中之重。
本文通过阐述资本结构问题研究的背景和目的，深入分析我国资本结构的构成、影响因素、存在问题、以及优化对策，并结合上市公司格力电器的资本结构现状来全方位说明对该公司资本结构问题的研究。研究发现，上市公司资本结构问题突出表现为资产负债率低、资本结构倾向于股权融资，且上市公司的运行管理与规范化、科学化相距甚远。因此，加强上市公司资本结构问题的研究，对促进其今后长远发展有着重大的意义。
[关键词]格力电器资本结构影响因素[Abstract]Capital structure refers to the value structure and proportion of all kinds of capital in an enterprise, and it is also an important component of financial structure. With the development of Chinas socialist market economy, listed companies play a huge role in Chinas capital market, and the problems faced by listed companies are drawing more and more attention. The companys capital structure is r

　　2：珠海格力电器股份有限公司资本的优劣

　　指标类要考虑市场行为的各个方面,建立一个数学模型, 给出数学上的计算公式,得到一个体现股票市场的某个方面内在实质的数字。这个数字叫指标值。指标值的具体数值和相 互间关系,直接反映股市所处的状态,为我们的操作行为提供指导方向。指标反映的东西大多是从行情报表中直接看不到的。
 

　　3：格力电器的股权被转让是利好还是利空,为什么?

　　(8)股份减持：2007年4月20日至4月24日，格力电器二股东格力房产已通过深圳证券交易系统出售公司股份994.20万股，占公司总股本的1.23%；累计出售公司股份4027.05万股，占总股本的5.00%。此次减持后格力房产尚持有公司股份1525.16万股，占公司总股本的1.89%，其中可上市流通股数量为0股，该部分股份需在2008年3月8日后方可申请上市流通。
是好事，持有

　　4：格力电器2015半年报股权结构，董明珠持多少股

　　截止于2017年11月5日董明珠持有（000651）格力电器44,488,492股。

　　自上市以来，格力集团一直在进行减持或转让股份，不过转让幅度最大的一次源于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

　　扩展资料：

　　凤凰网财经梳理发现，自格力电器上市后，格力集团逐步“减持”持有格力电器股票。1998年和2000年，由于新进了股东，格力集团持股比例小幅缩水，一直到2005年，格力集团合计持有格力电器股权比例一直在50%以上，处于绝对控股地位。

　　2005年，证监会推动上市公司股权分置改革，格力电器积极推进。2006年3月，格力电器启动股权分置改革，格力集团持股比例首次降至低于50%。

　　根据格力股权分置改革方案，公司决定对管理层实施股权激励，激励股份总数量为713 万股，激励股份来源为珠海格力集团公司。激励股份的每股出售价格为5.07 元（2005 年12月31 日公司经审计的每股净资产值），激励股份价格远低于当时格力股价。

　　格力集团从所持股份中划出2639万股股份，作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源，如格力电器2005年度、2006年度和2007年度经审计的净利润分别达到承诺，则格力集团将以当年年底经审计的每股净资产值作价，将股份出售给公司高管人员、中层干部、业务骨干及公司控股子公司高管人员。

　　2006 年7 月11 日，公司实施了每10 股转增5 股，原股权分置改革方案中规定向公司管理层出售的股份数量由713 万股相应调整为1069.5 万股

　　其中，董明珠作为董事、总裁，获得激励250万股，占全部激励计划的23.38%，合计需要资金967.5万元。激励价格为3.87 元（2006 年12 月31 日公司经审计的每股净资产值）。

　　截止2006年底，格力集团持有格力电器股份降至40.84%。历史资料显示，三次股权激励分别从格力集团手中把1.62%、1.33%和1.28%的股权转让给格力电器管理层，合计转让了4.23%的股权。大股东格力集团对上市公司控制力逐步下降，而格力电器管理层逐渐拥有了一定的投票权。

　　股权激励对象还包括格力经销商，这一变动在2007年基本完成。2007年，格力集团向公司主要经销商作为股东的河北京海担保投资有限公司转让格力电器10%的股权，使之位列公司第二大股东，并成功引入经销商联盟成为公司战略投资者等方式。

　　截止2007年底，格力集团持有格力电器股票骤降至22.58%，河北京海担保投资有限公司一跃成为第二大股东，持股比例为9.73%。

　　2009年7月股市走出金融危机，格力集团减持了上市公司股权，直到12月底，格力集团减持了约1.85%的上市公司股权。同样在这一年，格力集团旗下格力地产也在大举减持上市公司股权。

　　此外，格力电器在2007年12月和2012年1月先后两次完成了增发，第一次增发了接近3000万股，对上市公司总股权约有3.6%的摊薄，对格力集团及旗下格力地产的股权带来了1%左右的股权摊薄。

　　2012年1月格力电器再次增发，增发股份近1.9亿股，对上市公司总股权形成6.3%的摊薄，比第一次增发的影响更大。

　　截止2012年底，格力集团在上市公司的持股比例从19.45%减少到了18.22%，减幅为1.23个百分点，旗下格力地产在上市公司的持股比例从1.22%下降到了1.15%。

　　这使得格力集团及旗下格力地产对上市公司的持股比例下降到了20%以下，在此次股东大会选举董事时，格力集团及旗下格力地产只拥有了19.37%的投票权，历史上首次低于20%。

　　2013至2018年三季度期间，格力电器持股比例一直稳定在18.22%，持股比例为格力地产逐渐退出了前十大股东名列，董明珠成为了十大股东之一。

　　梳理格力集团的“减持史”发现，自上市以来，格力集团一直在进行“减持”或转让，不过转让幅度最大的一次开始于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让激励给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

　　此次，格力集团拟再次转让格力电器股权，甚至可能涉及公司控制权变动，背后根源可能还是国企改革。宋清辉对启阳路4号表示，在混合所有制改革、国企逐渐退出竞争性行业背景下，格力电器控制权变更原因或是出于国有资产保值增值的需要，这也是国企国资改革发展理念和方式的重大变革。

　　参考资料来源：凤凰网-谁的格力，格力集团筹划卖股早有先例！董明珠何去何从

　　参考资料来源：凤凰网-格力电器混改启幕：董明珠角色关键，厚朴投资有意介入

　　5：2020年买格力电器股票怎么样

　　格力电器股票业绩优良，但是今年升幅大，建议回落时再买入。

　　6：格力电器案例分析

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　　 （内容：第一部分：行业分析之五力模型
第二部分：利润表和流量表科目分析、利润表部分比率分析
第三部分：附注分析之或有事项）
第一部分
家电行业的波特五力模型
（1）供应商议价能力
目前国内的空调制造厂家，其外部采购资金占资金总量的60%-70%，为提高企业竞争力、降低生产成本，包括珠海格力电器有限公司在内的各个空调生产上都形成了自己独特的采购控制模式，为合理地评估和选择满足格力要求的供应商，格力电器制定了一套严谨的评估运作程序，在供应商的选择、组合、供货分配率、淘汰机制等方面都有严格的规定。所以，家电行业的零部件买卖属于买方市场，供应商的议价能力并不强。
（2）购买者的议价能力
格力电器集团主要靠出售家电赚取主营业务收入，而近年来随着通货紧缩，消费者的购买欲望不是特别强烈，消费者对于价格十分敏感；购买者购买格力集团生产的家电的选择并不具有唯一性，海尔、美的等集团也在生产同类型的产品，购买者选择其他公司产品的转换成本并不高；所以家用电器行业不会像苹果公司生产的苹果手机那样具有很高的议价能力，家用电器行业属于买方市场，购买者的议价能力较高。
（3）新进入者的威胁
新进入者在给行业带来新的技术的同时，也为行业带来了竞争威胁。信进入者会瓜分当前的市场，影响我国家电行业的进入障碍有规模经济、产品差异化、资本需求、转换成本、不受成本支配的成本劣势（如专有技术、供销渠道与网络和有利