为进一步营造比学赶超、勇争一流的工作氛围，10月18日下午，县城投集团通过实绩亮晒，对标先进找不足，组织开展履职大比拼活动。

　　活动中，县城投集团10位部门负责人围绕今年第三季度重点工作亮点、成效，结合机关作风建设专项行动，进行履职汇报比武。各部门负责人用高涨的热情、亮眼的数据和实在的举措向集团领导展现作风建设成果，并毫不避讳地指出存在的不足之处，以诚恳地态度接受大家的意见和建议。活动最后，集团董事长叶亦健做了总结讲话，并提出四点要求，一要静下心来，心无旁骛抓工作；二要沉下身来，身先士卒抓工作；三要听得进去，虚己受人抓工作；四要做得出来，创先争优抓工作。

　　第三季度以来，县城投集团勇毅前行、苦练内功，一是土地出让攻坚克难。顺利完成桃源二中、桃源二小、宁波宁海双水社区一期项目的土地挂牌及摘牌相关工作，完成土地出让面积208亩。二是项目建设开足马力。组织骨干力量成立工作专班，充分发扬“四气”精神，与乡镇、部门通力合作、攻坚克难，上下同心、日夜奋战，稳步推进一市镇徐家小区、未来社区项目建设，计划建成268套安置房；建设徐霞客公园东5-3地块170套保障性租赁住房；完成电力调度中心项目地下室主体结构；建成城西邻里中心，进入新城西幼儿园收尾阶段，投资1.2亿元打造别具一格的童梦空间；投资300万元建成宁海中学周边停车场，提供停车位180余个，有效缓解学校周边停车难问题。同时细化跃龙山文化产业提升工程以及徐霞客文旅特色街区亮化提升工程的设计方案。三是招商运营前景向好。初步完成星海小学北、体育公园等项目开发意向实施、营销方案及特色运营策划，优化招标内容，加强项目实操性。霞客体育公园新增注册会员约2.6万人、入驻协会6个，园区日均接待游客超2000人；智慧停车运营产生订单317.8万笔，日均路边泊位周转率提升，受理服务咨询业945件,处理率100%。四是安全维稳联防联控。依托“人防+智防”模式，利用“后台监控+前端巡检”等智能联控手段，在党的二十大期间，切实绷紧疫情防控这根弦，排查风险隐患和短板弱项，第一时间派出集团副总和党员干部支援隔离点疫情防控工作；切实强化安全意识，对任何安全隐患绝不掉以轻心；严格落实值班值守工作纪律，坚决做到24小时不空档。

　　此次大比拼活动，通过亮实绩、找差距、明举措的形式，集团干部队伍比出了干事创业的精气神，赛出了狠抓落实的新干劲，更为冲刺年度计划而拧紧了发条。接下来，集团党委将深入学习党的二十大重要会议精神，深刻领会报告的新思想、新理论、新部署和新要求，把为人民服务装在心上、扛在肩上、抓在手上，落实到行动上，为建设“双优”新宁海贡献一份力量。