日前，浦江县龙峰公司党支部组织全体党员到公司开发区项目部开展送清廉活动。

　　龙峰公司全体党员在项目部现场开展党课宣讲活动，龙峰公司负责人要求全体工作人员、所有在建项目管理人员，要时刻绷紧清正廉洁这根弦，严保工程质量关、党风廉政关。

　　在活动现场，龙峰公司负责人介绍，今年县国资办、交通集团确定龙峰公司为浦江县首个“清廉国企”创建单位，这既是对龙峰公司领导班子和全体工作人员的信任，也是加强党风廉政建设和精神文明建设的需要。

　　前期，龙峰公司为了加强“清廉国企”创建工作的领导，成立了由龙峰公司主要负责人为组长、其他班子成员为副组长的创建工作领导小组。针对龙峰公司在建项目多、施工任务重等特点，认真制定了《“清廉国企”氛围营造提升实施方案》《2022年“清廉国企”建设实施工作计划表》，并把创建工作分项落实到各科室下属各公司，要求把“清廉国企”创建工作贯穿到内部管理、工程项目全过程，做到“三个结合”：即创建工作与学习教育相结合，创建工作与工程管理相结合，创建工作与党风廉政相结合，达到虚实结合、以虚促实的目的，确保工程质量、廉洁双保险双安全。据此，龙峰公司根据集团纪委列出的整改清单，实行问题整改销号制，确保“清廉国企”创建融入公司生产经营、队伍管理等各个方面。

　　作为以工程建设为主的国有企业，在层层签订党风廉政责任书的同时，以《开展影响亲清政商关系突出问题专项治理工作实施方案》为要求，每季开展干部员工亲清政企关系、廉政风险点排查，针对不同的问题，提出具体整改措施。今年以来，龙峰公司以工程招标发标作为主要廉政风险点，完善并运营了《施工班组长名录库管理办法及实施细则》，班组长管理小组负责建立班组长名录库及维护更新，组织班组长综合评价及发布信息。班组长管理小组研究确定名录库类别，分为综合和专项两大类。

　　该名录库遵循公开原则，在《今日浦江》、金华市公共资源交易中心浦江县分中心等平台发布班组长名录库建库公告，由经营科及时配合班组长管理小组组建评审专家小组进行评审，并邀请国资办、交通集团相关领导全程监督。目前，龙峰公司已分别采用最低价中标、评定分离、综合评分法、会议纪要、直接委托等方式共开展班组选择57次，涉及工程金额8361万元。

　　这些举措的实施，既强化“四责协同”协同机制，又强化完善了明责、履责、评责、督责、追责“五位一体”的责任体系，提升和加强了龙峰公司“清廉国企”创建氛围。