“我们接触过很多生物医药企业，也看到非常多的困难和坚持，我们最常给出的建议是：筹备足够量的资金，至少需要支撑3-5年的经营和研发；同时准备多套预案，以应对没有足够融资的情况；在注重产品研发的同时也不能放弃盈利性业务的经营，以副业养研发；尽量做出成型产品。产品可商业化，路线正确，才能吸引到投资；不要集中于单一产品。总体来说，成功至少三条件：完备的技术路线；健全的创始人团队；优秀的运营管理和积极的商业化落地能力。”该分析师说。