1：分公司股份如何分配

　　按股东会决议的出资比例分配

　　2：关于分公司负责人股权分配问题

　　他管理分公司，那么你只给他分公司10%就可以了，
如果你给他总公司10%，那么你开十家分公司呢一百家分公司呢那还有你什么事都是别人的了。

　　3：公司要设立分公司，分公司的股份总公司持有多少，负责人持有多少，如果之后有人入股，怎么样设置最方便

　　公司要设立分公司，分公司的股份总公司持全部，您说的是子公司，总公司随便持多少都可以，以后有人入股，可以做股东变更。

　　4：公司法人可以随意处置股份公司的资金分配吗

　　那肯定了。

　　5：由于分公司不是独立的法人，那请问分公司是否可以做股权激励制度请说明理由 ！！

　　实施程序和信息披露
股权激励计划的实施程序为薪酬委员会拟定股权激励计划草案后，提交董事会审议，最后由股东大会批准。为了让中小股东尽可能参加表决，独立董事应当向所有股东征集投票权。公司应当聘请律师，并且在二分之一以上独立董事认为必要时，可以要求上市公司聘请独立财务顾问，就股权激励计划的可行性、合法合规性发表意见，以充分发挥中介机构的专业顾问和市场监督作用。
在股东大会批准之后，还需向证监会报备，无异议后方可实施。具体实施时，上市公司还应当为激励对象在证券登记结算机构开设或指定由证券交易所监控的专用账户，并经证券交易所确认其行权申请后，由证券登记结算机构办理登记结算事宜。
从以上的实施程序上看，你是不宜做的。

　　6：老板给了8%的股份,但是说没有股权，这有用吗

　　你所说的股权是什么，是决策经营权吗 还是分红权。股权分置不是是不能接受，关键是看你门公司 是否有正规的 财会审计。如果是一言堂，公司盈亏如何，是否分红。价值增长。长远来看，是否会被收购，或者独立上市。没有清晰的远景规划，这股份就像是画的一张饼，难道只是看着，肚子就不会饿了吗。