元气森林旗下娱乐品牌元气森林LIVE首家Livehouse将于春季在上海开业，北京店也在同期筹备中。

　　“对于Livehouse而言，相对于演唱会、音乐节等大型演出而言，场馆规模、关联团队较小因而组织起来复杂程度更低，复苏节奏更快。”明白音乐娱乐创始人王毅指出，无论是对于演出主办方、场地方、乐队还是歌手，能够在复苏起步期以更好的演出效果、更高品质的项目拿到市场先机，是在竞争愈发激烈的当下最关键的。

　　王毅进一步说明，在经营线下的同时，Livehouse与乐队双方也需要加强公域流量建设，在互动性上还有提升空间。尽管线上的体验无法取代线下，但可以借此树立品牌，宣发品牌形象与调性，与此同时，线上渠道形成一定粉丝基础，也能够吸引广告商等的关注，从而创造新的收入渠道。

　　纵观整个LiveHouse市场， MAO Livehouse、音乐房子、疆进酒OMNI SPACE等老牌场地已经积攒起可观的市场影响力，而拾叁唐、A House等新秀也在持续扩张版图。

　　据天眼查，MAO Livehouse背后公司世纪乐梦文化传媒有限公司企业注册资本达4264.705882万元，实缴资本3539.705882万元，并完成了Pre-A轮，交易金额数千万元，投资方为太合音乐集团、君联资本。资本入局后，公司董事池永强曾表示，融资将主要用于品牌在全国各地的连锁化扩张等。而MT LIVEHOUSE背后公司为中创星娱品牌管理有限公司，企业注册资本1000万元，为信华控股35家企业成员之一。

　　“Livehouse从靠情怀和理想的时代，转向规范化、资本化了。”刘猛介绍，市场正在慢慢变好，乐迷们看演出的需求很强烈，演出越做越多，老观众开始能轻易分辨出这个场地设备是不是顶配，口味也挑剔了；歌手和乐队咖位越来越大，这决定着新观众的“含量”。可升降舞台、冰屏造型、冷火，同行都在往演唱会级别去包装Livehouse，不跟上就要被淘汰，但跟上的成本仅凭情怀是没法负担的。

　　王毅指出，资本逐利而动，纷纷入局从侧面传达了Livehouse有市场前景可挖掘，资本的进入也能够输血Livehouse、乐队、歌手等多方，快速完成资源分配和品牌化建设，进入精细化运营的阶段。但资本讲求效率，行业面临快速洗牌，一些团队被大浪淘沙掉了，但也难免会催生出泡沫化的东西。

　　“借力市场热度，Livehouse迎来新一阶段的投资好时机，但实际经营的压力和市场竞争环境也传达出理智布局的信号，需要一步一个脚印地走出更大发展空间。”演出行业分析师黎新宇如是说。