这是旭辉2022年步入“二五”战略后引进的首位重量级职业经理人，为此林中开出了一个颇具诚意的岗位：副总裁兼运营中心总经理。

　　《国际金融报》记者获悉，周轶群将于2月23日正式入职，当前旭辉的运营中心涵盖工程、采购、客户关系、运营四个部门，周轶群入职后，旭辉集团运营中心总经理刘峰将向其汇报。

　　作为上海地产圈的明星经理人，周轶群有着18年的房地产行业从业经历，曾在路劲地产和仁恒地产担任上海公司总经理。

　　周轶群的离开，在仁恒内部并不意外，某种意义上去年的那场调动已经为今日局面埋下了伏笔。

　　2021年初，执掌上海公司多年的周轶群突然被调回仁恒集团，分管投资、商业、酒店以及文旅业务，彼时这场调动被解读为“出于老板的信任，让其开展新业务”。

　　然而对于仁恒置地这家风格稳健甚至偏保守的企业而言，周轶群分管的工作要想取得成绩并不容易。

　　回到总部后的很长一段时间，周轶群鲜少出现在媒体和公众视野中。去年以来，其身边相熟的人已经预感了这场离开，在他们看来周轶群是实干派，“想做事，但投资、文旅等业务很难出业绩”。除了年轻有为外，在他们眼中周轶群简单直接、态度谦和。

　　林中递出橄榄枝也是看中了周轶群身上与旭辉未来发展的适配性。

　　近年来，多地政府将保障性住房作为工作重点。

　　1月11日，住房和城乡建设部相关负责人表示，“十四五”期间40个重点城市初步计划新增保障性租赁住房650万套(间)，2022年40个城市计划筹建240万套。除住建部重点监测的40个城市外，部分省份还根据各自的情况确定需要重点发展保障性租赁住房的地区。据预估，“十四五”期间全国新增保障性租赁住房将在800万-900万套之间。

　　行业普遍认为，大量保障性租赁住房的推出将会抑制部分刚需住宅需求，与此同时，改善型需求在放大，更大的市场空间也意味着更激烈的竞争。

　　因此房企未来比拼仍将会回归到产品力上。

　　这正是周轶群的所长，其掌舵下的仁恒，在上海、苏州、杭州等地打造的项目一度被市场视为产品典范，成为行业学习、研究的范本。

　　林中对周轶群在产品端的表现颇为认可，称他“打造出许多明星项目，相信他的加盟，能让旭辉的精细化管理和精益化经营再上一个台阶”。

　　然而纵观周轶群过往经历，其主要为地区总经理，运营并非工作重点，因此周轶群和运营业务的适配度仍未可知。

　　有接近旭辉的人士表示，旭辉的管理风格较为稳健，不会因人设岗，此次周轶群的职位更像是组织管理上的弹性调整，以此吸纳人才。毕竟高能级的职业经理人需要给到其相匹配的岗位，不排除其进入内部后再做调整，如同此前升龙集团总裁张海民入职旭辉后的路径一样。

　　去年6月，张海民加入旭辉任高级副总裁，负责多元拓展。

　　实际上拓展和投资之间依然存在较强的关联性，彼时旭辉的投拓业务一分为二，张海民负责多元拓展，投资中心由副总裁潘道原分管，后者2008年便加入旭辉，随后潘道原离职，旭辉将投资和拓展两块业务合并由张海民负责。

　　实际上，在周轶群之前，旭辉的运营负责人曾短暂的出现过其他身影。

　　去年11月，原融创华北区域副总裁兼城市总刘延青加盟旭辉，担任运营管理中心运营部门负责人，然而刘延青在这一岗位上不到3个月便履新旭辉东北事业部总经理，回到其熟悉的北方市场。

　　除了适配度，行业亦有声音担心周轶群在运营业务上的发挥空间。

　　某20强房企相关负责人对记者坦言，“地产行业大运营概念是在高周转背景下提出的，当前行业背景和逻辑已经发生转变，大运营在房企内部的话语权已经减弱。同时，运营工作涉及投融建销多个条线，与其他业务的协同对于新加入的周轶群而言也是考验。”