1：爱迪尔并购失败半年内还能再并购吗

　　股权并购是指对企业的所有权进行并购，发生变化是企业所有权；而资产并购只是对资产的所有权进行并购，资产的所有权发生了变化，但企业所有权未发生变化。

　　2：创始人和投资人对董事会的保卫战和争夺战会对公司的经营和发展造成什么影响

　　应该行

　　3：常见的股权分配陷阱有哪些

　　第一，平均分配股权。
这可能是大家最容易犯的一个毛病。由于中国人讲究平分天下，加上大家对这个平分的感觉又非常好，刚毕业的大学室友或是企业里30岁不到的年轻同事，往往一起出来创立一家公司，而公司的股权选择平分。
比如说一家企业老板，当时和他朋友四个人在一起上学，创立了一家公司，股权四人平分。在之后的9个月里，一家公司就分成了三个公司。平均分配股权会让真正的创始人对企业的利益感到不安稳和不平衡，所以，平均分配股权可能被列为第一大陷阱。
第二，外部股权过多。
这种现象对于初始创业者，以及资本较少的创业者很常见。比如100万注册的公司，在初期筹措资金时，向亲戚借了40万，算他入股，给与40%的股份。若往后公司运营得越来越好，即使是100万都不算什么，那时，看着最初只投入40万的人按40%的股份分息，创业者的心态一定会失衡。
届时，即使依靠专业的团队去处理，也未必能如愿买回最初的股份。虽然很多人仅仅是在刚开始投了一笔钱，但是对于初创企业的人来说却是非常大的数目，容易让外部占股过多，从而影响公司后期的发展。
第三，核心创业者持股比例过低，股权过于分散。
几个人共同创立一家公司，起初，虽然有第一大股东，但也只占20%、30%这么一个比例，而随后带来的麻烦就是影响融资。企业一融资就融两三轮，核心创业者的股份就稀释到10%、25%都不到。
比如华为，这么一家伟大的公司，却只能接受政府的资金支持，无法真正去搞融资，就是因为内部的股权问题已经非常严峻。再比如万科，在选择接班人、合作对象和团队的时候，其实是非常复杂和谨慎的，生怕后巢被人家端了，所以在后期发展中，他要花非常多的脑筋去防止股权争夺战。
而这种结果的产生，有些是因为没办法，为了生存只能搞融资;而有些，则是因为内心的贪婪和对自己项目的不自信。
第四，过早的分配股权。
一家企业在能力增长够不上扩张程度的时候，往往会选择去别的大公司挖人。这样的后果就是带来不可调和的矛盾。技术大佬被挖来后，看到以前的技术总监握有股份，势必内心不平衡。你若不给，恐怕用不好新人;若给了，只怕老人又心有不甘。
对于一家企业来说，最初的员工未必能跟着公司一起发展，跟不上的情况比比皆是，因为在一段时期过后，同一批人中一定会分出层次。因此，过早地分配股权，日后想要修改会非常困难。

　　4：一张图看懂股权争夺战对万科的伤害有多大

　　现在股权激励对大家来说已经不陌生了，从各个媒体上都能看到，很多老板也开始关注，不少企业实施了股权激励以后效果也不错。作为一个有效的激励方法，股权激励开始走进更多人的视野并逐渐引发大家的思考，本文着重从人性的角度，从员工和老板这两个不同的群体来分析，以便大家更深入地了解股权激励。

宁为鸡头不为凤尾
中国人大多有这样一个心理：宁为鸡头不为凤尾，所以员工是不愿意一辈子给别人打工的，一旦有条件有机会，他一定会选择为自己干事情而抛弃老板，那么老板面临的一个严峻挑战就是怎么去激励员工，既让他为自己干事情又不会抛弃老板。通常，老板会选择给员工股份，事实证明这种做法是比较有效的。现实中有很多这样的案例，比如企业去挖人，一般会说：你在这里干多长时间都还只是个员工，你来我这里，我给你股份。这样就很容易把人挖过来，从这个角度看，给股份是很容易引起共鸣的。有一次我和一个老板聊天，他说他有一个员工很有潜力，是个人才，想让他去当项目经理，但是这个员工更喜欢那种不用操心的工作状态，说什么也不干，直到老板给他说：“那我给你10个点的股份吧。”结果这个员工就非常痛快地答应了。这个小故事说明，每个人都喜欢给自己干，做自己的事，操心也愿意，不是给自己干，还是不操心的好。

管理群体的变化
时间进入2015年，我们面对的管理群体已经发生了很大的变化，80后、90后逐渐成为工作的新生代甚至主力军，这个群体更加自主，更加个性，更加张扬，更加不服从传统的管理，更不愿意遵守过去层级式、教条式的管理，这个群体要求更多的是自主，是自我经营。现在社会上流传着这样一句线后既愿意上班又愿意加班，80后只愿意上班不愿意加班，90后既不愿意上班也不愿意加班。这是一个社会现象，我们不需要众多创造去讨论这个现象的对与错、利与弊，因为无论如何这个社会空间将会是80后、90后的天下。我们没有办法来回避这个群体，我们需要做的就是如何根据这个迅速腾飞群体的特性来考虑、设计我们的激励模式，让这群新生的力量发挥应有的作用。

关注未来的安全
对未来的安全的关注，也是中国人骨子里普遍存在的特性之一，中国人不仅仅要求现在有丰厚的物质收入，更关注未来是不是有安全稳定的收益。虽然现在反腐败打得官员官不聊生，公务员的收入也并不很高，但是报考公务员的人数并没有下降，之所以会有这么多人热衷于报考公务员，是因为他们看重的正是公务员未来的安全稳定。从这个角度来看，如果有一种激励方式能让企业的员工对未来有一定的安全感，那么这种激励方式就会深受欢迎，具有绝对的吸引力和凝聚力，股权激励就是这样一种激励方式。当一个员工对未来有了安全感，就不会锱铢必较，只顾眼前利益，而是会为了自己未来的安全主动去维护企业的安全和发展，所以给员工未来以安全感也是每一个老板必须关注的事情。

　　5：长园集团会有什么样的结果，股票反复不健康

　　第一、长园集团，股票代码600525，属于材料行业，电气设备，属于主流概念板块；
第二、前段时间，跌幅很大；
第三、业绩不错，市盈率28倍左右；
第四、近期随大势企稳，有望回升到6.68元左右再做整理，选择方向；
第五、成交量比较温和，这是好现象；
第六、注意，股市有风险。
 

　　6：今天上海复兴科技抛了长园集团股票，我该不该抛

　　不抛，形式可以