1：博弈论在经济生活中的应用

　　实际上社会、工作、生活中类似的博弈各种例子举不胜举。关于公共产品的供给方面：如果大家都出钱，所有人的福利都会提高，甚至超过其出钱的比例，因为社会成本下降。问题是我出了钱，你不出钱，我得不偿失；反之你出钱，我不出钱，我占了便宜，利己主义得实惠。其结果每个人都作出了“不出钱”的“最优”选择，导致的结果所有人的福利都得不到提高。设：猪圈里有一大一小两猪，猪圈有猪食槽及猪食供应按钮。按此按钮就有10个单位的猪食供猪享用。但任一猪踩要付出3 个单位猪食的效用成本，且后吃。大猪小猪同时进食，大猪吃7个单位，小猪吃3 个单位。都不踩，无食，大家挨饿。如大猪踩，扣除3 单位的成本，出来7个单位，小猪吃了3个单位，大猪还可吃到4 个单位。如小猪踩，扣除3 个单位的成本，大猪饱餐7 个单位，加小猪-2单位的成本实际得9个单位，而小猪则-2。在这种规则下，大猪积极地“踩”，小猪则无积极性地消极“等待”。这智猪博弈在市场经济中对企业的激励机制也有参考借鉴作用。小猪搭便车，无积极性，大猪“踩”，但所得未必多，多劳的积极性受挫。在双方公平、公正、合理、共享的环境中，谁先“踩”，会造福于双方（社会），但多劳却不多得。同理，小企业先动、先创新、先改革、先变革等，可能感到吃亏，所以为了保护自己，往往选择观望等待，伺机渔利，坐享其成。企业内部员工激励机制也类似于两智猪。

　　2：针对中国股市的特点,运用博弈论的有关知识分析散户如何与机构博弈

　　先了解中国股市的特点什么政策市啦 消息市 把特点写明了 根据特点 来分析
散户是如何跟庄 了解市场了解中国股市的 了解了之后 那就可以和机构博弈了。。具体问题很复杂 散户成功是需要大量的实盘经验和失败积累的。。

　　3：博弈论在经济生活中的运用有哪些

　　应用相当多。
1、商战中的应用。如同类型产品如何定价，AB公司都会考虑到降价促销对公司的影响，以及对对方策略的影响，如果双方都选择不断降价，最终将会导致整个市场利润崩盘，而全都亏损，所以，如果公司决策者头脑够好，一定会使用博弈论选择一个最优策略保证自己的利益。
2、生活中的应用
如简单的饭店选择，同在一条小吃街上，一个饭店特别火，而另一个饭店人特别冷清。如果你稍微有些博弈论的理念或生活常识就会知道，一定要去火的那家饭店。这与从众心理有一丝丝关系，但更重要的是，同在大街上，如果俩家饭店都差不多，那人数应该大体一致，但既然一家特火爆，一家特冷清，那小心了，那就的饭一定相当难吃，不要抱着他是新开的饭店的想法。
这就是消费者在吃饭中重复博弈导致的最终都选择火爆饭店的结果。

　　4：什么是股市博弈论

　　本书彻底扬弃了传统技术分析的理论体系，而在博弈论的基础上重构了技术分析的理论。博弈论把股市看成一个竞局，投资人处于博弈对抗中，投资决策是一个博弈计算过程。博弈计算与人们习惯的按照科学规律思考问题不同，它面对的系统不是僵死按一种规律变化，而是有多种变化发展的可能的活的系统。所以博弈计算必须要有对手意识，考虑对手的存在，考虑到对手存在多种可能的选择，同时还要考虑到对手在计算时也会考虑到我的存在和我的多种选择的可能等等。博弈计算更符合股市决策的实际情况，所以，本书对股市规律的论述较传统的技术分析理论更清晰，且对操作更有指导意义。

　　5：博弈论在经济生活中的运用

　　应用相当多。
1、商战中的应用。如同类型产品如何定价，AB公司都会考虑到降价促销对公司的影响，以及对对方策略的影响，如果双方都选择不断降价，最终将会导致整个市场利润崩盘，而全都亏损，所以，如果公司决策者头脑够好，一定会使用博弈论选择一个最优策略保证自己的利益。
2、生活中的应用
如简单的饭店选择，同在一条小吃街上，一个饭店特别火，而另一个饭店人特别冷清。如果你稍微有些博弈论的理念或生活常识就会知道，一定要去火的那家饭店。这与从众心理有一丝丝关系，但更重要的是，同在大街上，如果俩家饭店都差不多，那人数应该大体一致，但既然一家特火爆，一家特冷清，那小心了，那就的饭一定相当难吃，不要抱着他是新开的饭店的想法。
这就是消费者在吃饭中重复博弈导致的最终都选择火爆饭店的结果。

　　6：博弈论在经济生活中的应用

　　实际上社会、工作、生活中类似的博弈各种例子举不胜举。关于公共产品的供给方面：如果大家都出钱，所有人的福利都会提高，甚至超过其出钱的比例，因为社会成本下降。问题是我出了钱，你不出钱，我得不偿失；反之你出钱，我不出钱，我占了便宜，利己主义得实惠。其结果每个人都作出了“不出钱”的“最优”选择，导致的结果所有人的福利都得不到提高。设：猪圈里有一大一小两猪，猪圈有猪食槽及猪食供应按钮。按此按钮就有10个单位的猪食供猪享用。但任一猪踩要付出3 个单位猪食的效用成本，且后吃。大猪小猪同时进食，大猪吃7个单位，小猪吃3 个单位。都不踩，无食，大家挨饿。如大猪踩，扣除3 单位的成本，出来7个单位，小猪吃了3个单位，大猪还可吃到4 个单位。如小猪踩，扣除3 个单位的成本，大猪饱餐7 个单位，加小猪-2单位的成本实际得9个单位，而小猪则-2。在这种规则下，大猪积极地“踩”，小猪则无积极性地消极“等待”。这智猪博弈在市场经济中对企业的激励机制也有参考借鉴作用。小猪搭便车，无积极性，大猪“踩”，但所得未必多，多劳的积极性受挫。在双方公平、公正、合理、共享的环境中，谁先“踩”，会造福于双方（社会），但多劳却不多得。同理，小企业先动、先创新、先改革、先变革等，可能感到吃亏，所以为了保护自己，往往选择观望等待，伺机渔利，坐享其成。企业内部员工激励机制也类似于两智猪。