“我技校毕业到金化集团工作十多年了，这次从生产一线工人提拔为合成作业区经理助理，从普普通通的技术工人提拔为基层干部，不跑门路、不托关系、不找靠山。靠的是踏实工作和毛遂自荐，靠的是党委识人善用，真的没有想到公司出台管理办法不是糊弄工人的。”金化集团公司丰盛公司合成作业区的经理助理杨文年说。今年，金化集团推动三项制度改革，创新选人用人渠道，已有4名一线职工通过毛遂自荐走上管理岗位。

　　创新选人用人渠道，金化集团拓宽识别、发现、培养、使用干部的视野，畅通选拔任用渠道，树立鲜明选人用人导向，促使优秀人才脱颖而出，为想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的优秀年轻管理人员和职工提供更广阔的干事创业舞台，确保每一名优秀的同志不被埋没，形成人尽其才，才尽其用，人岗相适，努力推动形成奋发向上、担当作为、干事创业的良好氛围。今年，公司出台《金化集团公司管理人员自荐管理办法》规定，自荐人员要实事求是，不得弄虚作假、隐瞒事实、欺骗组织，无需考虑管理岗位是否空缺，也不需要征求所在单位意见，可根据自己的优势和专业特长，只要认为能胜任且可以独当一面、能创一流业绩的都可大胆毛遂自荐。对不安心工作，四处托人情、打招呼等非公司选人用人导向的自荐，要视情节轻重予以批评教育、提醒谈线名同志就是通过毛遂自荐被提拔使用的，在公司产生了不小的轰动效应，此举让心系企业，敬业爱岗、踏实工作的职工有了奔头。《金化集团公司管理人员自荐管理办法》出台后，共有4名职工毛遂自荐，公司党委严格按照干部选拔的有关规定，进行分析研判、动议、考察、测评、会议讨论研究、公示等程序，使毛遂自荐的4名同志职务得到提升。