今年来，南华镇始终坚持把项目建设作为实施乡村振兴战略、改善基础设施条件、推动镇域经济高质量发展的关键举措，抢抓工期、周密部署，推动项目建设提质增效，为镇域经济高质量发展贡献力量。

　　抓谋划，强储备，把好项目建设“方向盘”。结合“十四五”规划目标和乡村建设、巩固脱贫攻坚成果、产业发展、改善民生等乡村振兴重点领域，积极研究国家新战略、新政策，在项目谋划上精细发力，深入群众调研了解产业发展需求，征求相关部门意见建议，集思广益、科学谋划、分门别类建立项目储备库，做细做实项目投资概算、效益分析、市场调研等前期工作，力争将更多谋划项目纳入规划盘子。2022年，全镇争取实施养殖小区建设、产业园建设、牧草贮存加工车间、温室打建、村容村貌提升等人居环境整治提升与基础设施建设项目12个，项目总投资1875万余元。

　　抓服务，强保障，牵住项目建设“牛鼻子”。强化机制保障，坚持要素跟着项目走，服务保障围绕项目转，突出项目建设的中心地位，紧紧牵住项目建设“牛鼻子”，严格落实主要领导抓总体，分管领导抓具体，包村干部抓一线，支部书记抓跟进的“四抓”工作机制，要求领导干部切实担负起指导、协调、检查、督办责任，深入项目建设现场，掌握项目推进情况，同时围绕项目推进情况制订重点项目推进实施方案，梳理项目任务、责任清单，明确工作任务，把每个环节、每项工作责任到人、落实到岗，实行“挂图作战”，推进项目早落地、早开工、早建设、早投产、早见效，各项要素的有力保障，为项目建设提供了强有力的“硬支撑”。

　　抓作风，强落实，跑出项目建设“加速度”。抓项目关键在抓落实抓落地，关键靠作风靠干部，近年来，该镇把推进项目建设作为转作风、提效能的主战场，创新项目推进机制，将全镇重点项目清单化、表格化、制度化，实行全周期推进，群策群力，重点攻坚，严格按照时间节点、目标任务，开展工程进度督查，发现项目推进中的问题和困难，及时召开推进会，研究解决项目推进中的困难和问题，以作风建设推动重点项目大突破。同时严肃加强项目责任人工作纪律，在日常工作中做到廉洁自律，防止腐败问题发生，不以任何理由接受任何利益回报，紧盯施工单位极易发生腐败的技术环节，从源头上防腐治腐，以保障项目施工质量，确保项目跑出“加速度”。