针对相继下派到基层锻炼的选调生，黄集街道高度重视，多层面、多角度、多举措培养他们在基层的工作经验。让他们深入村一线任职履职、担当作为。着力培养一支素质高、专业精、能力强、作风实、成效显的选调生队伍，以过硬本领为党的二十大确立的全面建设社会主义现代化国家奋斗目标贡献新生力量。

　　明确助教导师，配强选调生的“引路人”。准确把握选调生的优势和短板，多维度创新“1+3”培养模式，将每人配备一名街道班子成员作为素质提炼导师，加强政策理论学习；一名部门或站所负责人作为业务技能导师，深入田间地头、村居社区、企业车间进行调研；一名村级经验丰富党员干部作为乡土导师，与百姓同坐“一条板凳”、同聊生产生活话题，真心诚意为百姓做好服务。同时为5名选调生发放到村任职培养记实簿和民情日志本，以便在入户时记录村情民情、温暖瞬间、在村感悟等。

　　强化能力水平，练就担当本领“铁脚板”。针对选调生刚踏出校门缺乏工作经验的实际，街道采取“三个参与”培养举措，即：参与旁听党组织领导会议，了解议事决策方式方法，学习领导艺术；参与街道中心工作，努力成为工作开展的中流砥柱；参与农村一线调查研究，培养发现问题解决问题的能力，面对大事要事难事能够勇于担当、敢于担当。采取上挂下派、多岗轮换方式，多让选调生“挑担子”，到急难险重岗位打头阵、当先锋、战困难、历挫折，培养全局思维和干事能力，积蓄实践锻炼经验，增强基层工作责任心和事业心。

　　完善考核机制，点燃选调工作 “新引擎”。制定“自评+互评+测评+考评”综合考评机制，用好考核“指挥棒”。根据选调生驻村任务，设计一张“德、能、勤、俭、绩”考评表，定期召开考核专题会议，根据个人述职情况和日常了解情况，分别进行自评打分、选调生互评打分、所在村两委成员和党群代表及街道跟班导师等进行测评赋分，然后由街道进行综合考评。从而为上级组织对基层一线选调生选拔任用时提供第一手参考资料，同时激发选调生干事创业热情。

　　开展多项活动，打好培养提升“组合拳”。持续开展“选调零距离，组织面对面”活动，帮助选调生更快成长。采取一周一小结、一月一主题、一季一观摩等方式，举办“砥砺初心·筑梦基层”、奋进“十四五”新征程，“我为乡村谋发展”等专题活动，让选调生在活动体验中产生共鸣。同时引导选调生做好“旁听生”，上好基层课，为全面建设社会主义现代化新农村充电赋能。