中国排名前十的的医药公司

　　名次
企业名称
利润总额(千元)
1
上海医药(集团)有限公司
1812538
2
中国医药集团总公司
1238571
3
广州医药集团有限公司
1031377
4
天津市医药集团有限公司
1011511
5
山东东阿阿胶集团有限责任公司
838740
6
哈药集团有限公司
727719
7
南京医药产业(集团)有限公司
716518
8
华北制药集团有限责任公司
700869
9
江苏扬子江药业集团公司
605542
10
太极集团有限公司

　　有人知道太极集团的历史么

　　太极集团
太极 集 团 是 在 涪 陵 制 药 厂 的 基 础 上 由 一 个 年产 值 几 十 万 元 的 作 坊 式 小 厂 发 展 忧 以 涪 陵 制 药厂 为 核 心， 以 四 川 太 极 制 药 有 限 公 司、 太 极 集 团 重 庆 公 司、 太 极 实 业开 发 公 司、 太 极 极 品 榨 菜 公 司、 太 极 包 装 印 务 公 司、 太 极 运 输 公 司、 太极 饮 品 公 司 等 为 骨 干的 太 极 集 团。 1 9 9 6 年 全 集 团 完 成 产 值 8 个亿。 成 为 一 个 以 制 药 为 主、 跨 地 区 、 跨 行 业 的 多 元 化 大 型 企 业。 集 团公 司 制 药 业 独 家 生 产 的 中 成 药 主 导 产 品
“太 极 通 天 液” “急 支 糖 浆” “急 支 颗 粒” “儿 康 宁” “产 泰” “藿 香 正 气 液?等 行 销 全 国 各 地， 并 出口 日 本、 新 加 坡、 马 来 西 亚、 香 港 等 国 家 和 地 区。 截 止 目 前， 太 极 集 团拥 有 中 西 药 品 种 6 0 多 个， 并 正 在 进 行 2 0 多 个 新 产 品 的 研 制 开发， 其 中 “太极 通天液” 二 代 产 品 的 研 制，已 列 入 “九 五” 国 家 科 技 攻 关 项目。 由 于 白 礼 西 出 色 的 工 作 业 绩 和 卓 越 的 领 导 才 能， 1 9 9 5 年 被评 为 四 川 十 大 杰 出 青 年， 成 为 享 受 国 家 津 贴 的 制 药 专 家， 被 国 家 医 药局、 国 家 中 医 药 局 命 名 为 优 秀 企 业 家。
GMP认证刚刚告一段落，GSP认证又紧随而至。在这样的紧要关头，又恰逢国家宏观经济调控，银根紧缩，医药行业内不少近年来大肆扩张的企业集团开始感觉到了“缺钱”的压力，生产经营渐渐捉襟见肘。而近几年来一直宣称“不会有大规模扩张行动”的太极集团，其当初稳健成长的战略部署开始显现出特有的魅力。今年1-9月，在全国医药经济形势总体下滑的情况下，太极集团实现销售额 52.88亿元，同比增长达20%。
太极集团近年的发展是迅猛的，但其扩张又是稳健的，充分坚持了只有有利于集团发展，能弥补集团自身不足或有利于形成新的经济增长点或是有利于企业的产品结构调整的企业，才考虑兼并或收购的原则.太极所收购资源都集中在医药行业内 . 其可控性很强,不但使被收购企业由此走上了快速发展的道路，更为重要的是经过整合后，太极集团形成了国内最为完善的医药产业链。
1997年，太极集团成功收购桐君阁，弥补了自己在医药商业领域的不足，为太极的产品提供了更为畅通的渠道。同时，其先进的管理思想和经营理念也让桐君阁这个百年老字号得到了新生。经过几年的运作，目前桐君阁已经成为国内知名的医药商业企业，销售额，由收购当年的4.7亿元增长到2003年的35亿元，2004年预计将突破50亿元。桐君阁连锁大药房药店今年将达到5000家，其下属的分布于重庆、成都、上海等地的医药物流中心，已成为太极集团下一阶段发展的重要突破点。其中成都西部医药今年将完成销售15亿元，重庆南岸桐君阁批发公司将实现销售10亿元。已投入运行的泸州、绵阳、德阳、自贡、永川等地区级医药物流中心，明年销售额都将在 1亿元以上；同时，公司正在积极建设北京、上海、广州、安徽太和的大区物流中心，以抢占全国医药市场。2002年，太极在澳门建厂，力争使澳门成为该集团一元为本、全球发展的试验地，成为太极走向国际市场的桥头堡。
2002年，太极集团完成了对西南药业的收购，实现了太极中西药并举的战略构想，也为太极下一阶段争取国际合作提供了重要阵地，奠定了太极集团与国际大型制药企业全面合作的基础。入主西南药业后，太极集团对其进行了一系列的内部资源整合，使西南药业一举结束了近10年的低速发展历史，2003年增幅达25%，实现年销售额近5亿元。
“太极”二字讲究的就是个“平衡”问题，为了使整个太极平衡发展，形成科工贸一体的综合性企业，太极整合了国内几家非常有实力的医药科研机构比如重庆中药研究院、太极医药研究院等，为新产品的开发进行了大量的储备，并不断有新的产品上市。
太极集团白礼西把收购后的整合工作概括为两点：首先，也是最重要的一点就是转变观念，企业要敏锐地捕捉市场需求的瞬息变化，要以市场需求来指导自己的一切经营活动。
其次，要重视营销。“营销是应对目前国内医药市场的重要手段，很多企业——如西南药业在收购前有良好的产品资源，但销售不佳。导入良好的营销理念后，这一状况迅速得到改善。”今年6月初，太极集团宣布，与上海雷允上、广州药业两大巨头结为销售联盟，太极旗下300家直营药店已正式挂出“销售联盟药店”的招牌，并在店中为结盟企业的产品设立销售和展示专柜，互享商业网络与信息。
总的来说，太极集团的扩张速度是稳健而专业的，他们边扩张边整合，目的在于能够将收购后的企业与原有资源充分融合，发挥各自优势.达到1+1大于2的目的。近两年来，太极更是停下了扩张的步伐，一心一意搞整合，追求“高技术、高效率、高效益”，已经打造出一条国内最为完善的医药产业链。
白礼西说过，扩张是把双刃剑，在企业扩张的过程中，要非常清醒地认识到企业的位置和发展阶段，清楚地评价自己的实力，全方位地把握市场规律，研究出适合自己发展的独特模式。
在GMP、GSP认证接踵而至以及国家银根紧缩，资金大环境不利的情况下，太极集团各方面的经营情况都相当良好，正在一条良性发展的轨道上快速发展。“太极”（TAIJI）已成为中国驰名商标；上半年，太极集团进入了“中国企业500强”（名列第292位），为太极的过去作了最好的证明，同时更为太极的未来坚定了信心。
作为“中国企业500强”之一，太极集团目前拥有资产160亿元；拥有三家上市公司：“太极集团”——600129“桐君阁”——000591“西南药业”——600666；拥有3000多家大药房；13000名员工、11家制药厂、16家医药商业公司。
但白礼西表示，目前太极集团虽然进人中国企业500强，但与同行业在排行榜前列的上药集团、广药集团还有一定差距。但是太极·已经在向他们取经和进行合作。去年签署的战略联盟协议就是他们合作的第一步，他们将共同推动祖国医药事业的发展，增强本土医药企业与外来医药企业的竞争力。白礼西还表示，太极集团能有如今的成绩，源于太极产品好，班子好，制度好。太极将以广大人民的健康为已任，不断开拓，不断创新，为中国医药经济发展注入新的活力。
在GMP和GSP面前，银根紧缩显示出了其巨大的影响力，这个时候，太极集团的稳健策略开始起作用了。充足的资金准备为公司的认证工作加足了马力，到目前为止，太极集团属下生产与经营企业已经全部通过了国家食药监局的GMP和GSP认证。
早在2002年完成对西南药业的收购后，白礼西就曾公开表示，这几年太极集团不会有大规模的收购行动，而是将力量放在所收购公司的整合上，放在“高技术、高效率、高效益”上。这种“休养生息”的战略性决策果然保证了太极集团在紧缩时期继续保持增长势头。在全国医药经济形势总体下滑的情况下，今年1-9月，太极集团的销售额达52.88亿元，其中医药出口贸易就高达2亿元，出口贸易额同比增长35%，预计全年出口贸易可突破5亿元。整个太极集团工商业销售同比增长20%，2004年完成销售额75个亿不成问题。叨年完全有望突破100个亿。
众所周所，科学技术转化为生产力，将产生质的飞跃，而太极集团正是凭着超前的产品研发和先进的生产技术飞跃着。在GMP认证过后，国内医药行业的核心竞争力将集中体现在品种方面。太极集团在整合期间形成了强大的科研体系，由此带来了一大批市场前景广阔的新产品的诞生，为其后一阶段的跨越式发展奠定了雄厚的产品基础。
在太极集团雄厚的实力背后，有着这几年形成的强大的科研体系，该体系由重庆中药研究院、太极医药研究院、太极博士后工作站和五大研发中心组成。
其中，重庆中药研究院是国内最大的中药专业科研机构，有着世界上最多的中药标本 30余万份、药用植物园50余亩、康定和石渠的虫草基地20万亩，预计2008年虫草产量将达1亿根，这不仅为中药产业化奠定了基础，还带动了少数民族地区经济的发展。
太极还与北京大学、军事医学科学院、中国药科大学等全国15所院校合作建立博士后工作站， 目前已培养博土后20多名。’公司的研发中心遍布世界各地：有北京新产品设计中心、德国医药信息中心、美国医药信息中心、悉尼中医药研究中心、澳门太极有限公司等负责新产品设计和科技情报收集的机构。
长期以来，太极集团以得天独厚的资源、技术、设备、人才、网络优势推出了一批知名的优势品种，新药开发已形成了开发一代、研制一代、储备一代的良性格局。
太极集团现有中西药品种1000多个。全国独家生产的品种30多个、获得专利保护的品种20多个、获得国家中药保护的品种30多个、年销售额逾亿元的品种6个。其中，拥有中国专利的世界上最先进的糖尿病防治药物“太罗”、全球第一个褪黑素控释制剂、催眠效果好、无任何副作用的睡眠辅助药物“新睡宝”、上市以来一直风靡市场、美国30年来批准的两个减肥药之一、中国SDA批准的第一个减肥药“曲美”、国内第一个用于前列腺和乳腺保护的保健食品“番茄红素胶囊”、国内领先水平、高效安全杀灭扁平疣、尖锐湿疣病毒的“疣宁”等“重磅炸弹”级产品，预汁在未来5年内将给太极集团带来近30亿元的工业产值，为太极集团未来的持续发展提供了充足的动力。同时，太极集团也将因此由单纯的中成药生产企业发展成为既有国际一流西药，又有中国传统特色产品；既有高端产品，又有更多老百姓必备的基本药品的大型医药科工贸实体。
产品是极极渊远文化的延伸，是“忠诚、团结、努力、责任”的太极人“为人类缔造健康幸福、全面提高生命质量”的理想所催生。“文武之道，一张一弛”，以中国的古典哲理为太极所用，于是太极在良性循环中得以生生不息。
白礼西是在太极集团有着极高威望的管理者，他认为“健康产业是人类最长寿的产业，永远是朝气蓬勃的产业”。白礼西说，有的人一生可以做很多事，但大多数只能做好一件事，企业也许可以涉及许多产业，但集中精力要把一个产业做到最好实属不易。太极集团目标很明确：就是要把中国特色药做到世界最好。为了实现这个目标，太极集团有一套“养气”的方法。企业实行用人上的两套“班子”。其中一套班子在岗“征战”，另一套班子待岗“休养”：或做调研、或到大学深造、或者出国考察，三五年后再“轮岗”。
因此，太极集团的员工，无论职位高低，都有一个提升的“盼头”，普通的业务员在大学毕业后，要先到工业锻炼，在市场锻炼，能力达到一定程度后，就有希望提升到更重要的岗位，当他的能力得到释放后，将有机会得到“养气”的机会：进修，—再提升。太极集团的中高层管理者更是条件丰厚：有机会拿着全薪到国内甚至国外一流的大学深造，一方面继续学习，一方面研究市场与学习技术。迄今为止，共有200多人次攻读博士、硕士；200余人到美国、欧洲、日本、澳大利亚等国家和地区培训和考察。
太极无限，健康世界。太极集团的奋斗目标是2004年销售过75亿元、2005年突破100亿无大关、2008年过150亿元，他们决心以优异的业绩迎接四海宾朋，造福苍生百姓。

　　中国医药行业哪个公司最强大

　　哈药集团

　　请问哪位是药企的大牛 或者医药行业的大牛呢

　　点蓉儿么么哒P

　　国企改革关注度持续提升 国企改革概念股龙头有哪些

　　国企改革概念一共有42家上市公司，其中29家国企改革概念上市公司在上证交易所交易，另外13家国企改革概念上市公司在深交所交易。

　　国企改革概念股的龙头股最有可能从以下几个股票中诞生：

　　中国联通混改是怎么回事

　　4月11日，联通再发公告，就混改方案继续与市场打哑谜，“鉴于本次重大事项的相关实施方案仍在进一步论，4月12日起继续停牌。”

　　不过，当日，《国际金融报》记者独家获悉，中国电信或入股中国联通，至于员工持股计划，“联通已经表示，核心员工可以持股”，“很有可能以小沃科技有限公司为试点”。

　　传闻：BAT中信入局

　　联通混改之路始于去年。

　　2016/10/9:中国联通发布公告，“控股股东联通集团正在研究和讨论混合所有制改革实施方案”。

　　2016/11:中国联通与BAT先后签署合作协议，有分析称，中国联通混改最终可能引入阿里、腾讯和，但BAT至今未做回应。

　　2017/4/5:联通A股和H股双双停牌，联通集团称，正在筹划并推进开展与混合所有制改革相关的重大事项，该重大事项拟以联通A股公司为平台，可能涉及联通A股公司的股份变动事宜。

　　有消息称，联通混改将通过定向增发扩股和转让旧股的方式对中国联通股权结构进行调整，联通集团持有中国联通股权由62.74%减至36%；引入信息产业领域实力相当、主业关联度高、互补性强的国有资本占19%，初步备选对象是中国中信集团有限公司和中国广播电视网络有限公司等；引入互联网等领域的若干家境内非公企业及员工持股共占20.06%；公众股东占24.94%。

　　中国电信参股

　　有没有其它的混改方向

　　4月11日，联通A股已停牌5个交易日。《国际金融报》记者向一位业内人士咨询联通混改具体方案时，该业内人士透露：“联通和电信合作日益紧密，根据内部资料显示，未来中国电信会入股中国联通，但具体入股多少并不确定。电信应该只是象征性注资，为日后合作打下基础。”

　　电信和联通携手出乎意料，但有迹可寻。

　　据《国际金融报》记者了解，过去1年多来，两家运营商在网络建设和业务经营方面多有携手。

　　3月31日，为落实提速降费要求，促进全网通可持续发展，中国电信和中国联通携手召开“落实提速降费，推广六模全网通终端行动发布会”，联合发布了推广六模全网通终端的五大行动举措，提出2017年全网通终端销量占比超85%的目标。

　　早在2015年12月，中国电信和中国联通就共同助推六模全网通终端普及，并联合发布了《六模全网通终端白皮书》。所谓六网六模通，就是GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、TD-LTE、FDD-LTE。即同时支持中国电信、中国移动和中国联通2G、3G、4G.

　　事实上，中国电信CEO杨杰在2016财年业绩发布上也谈到了中国电信和中国联通的合作，并表示，中国电信和中国联通技术和制式相似，因此，凡是有利发展的，都会考虑合作机会，没有任何限制，目标是达到双赢局面。

　　有专家指出，电信与联通合作，甚至未来入股联通，一方面，是为了推动业务整合，节省成本，增强竞争力；另一方面，三大运营商中，中国移动一家独大，电信联通不得不抱团。

　　根据三大运营商2016年的财报，中国移动营收为7084亿元，大于中国联通(营收2742亿)和中国电信(营收3532亿)之和。4G用户方面，中国移动4G用户达到5.35亿户，中国电信为1.22亿户，中国联通1亿户。

　　试点：小沃科技或推员工持股计划

　　中国联通混改方案最迟将于6、7月份落地。近日，多家国企发布员工持股计划实施进展的公告，那么，联通会在混改方案中引入职工持股机制吗

　　据业内人士和多位专家预测，联通混改引入员工持股机制可能性非常大。上述人士向《国际金融报》记者透露，联通已经表示核心员工可以持股，但是核心员工如何界定，尚不明晰。

　　联通员工持股计划有望开展的原因有两个：

　　一、从管理风格看，中国联通现任王晓初，原为中国电信，曾在中国电信就新兴业务、ICT(信息通信技术)业务等方面引入过员工持股方式，受市场肯定。因此，王晓初在中国联通推进员工持股机制，阻力应该不大，毕竟有助于驱动业务模式快速突破。

　　二、电信运营商的业务一般分为两大块：传统业务和新兴业务。在新兴业务上，不存在产权不明晰的问题，有利于推进员工持股计划。

　　上述业内人士向记者指出，联通的员工持股计划很有可能以小沃科技有限公司为试点。

　　小沃科技有限公司：小沃科技是隶属联通的全资子公司，主营业务为应用商店和游戏业务，中国联通对其认缴出资额为2亿元。2016年，小沃科技给开发者的分成收入达到12亿元，相比2015年增长了近30%，APP的分发量从2014年的10亿次增长到了2016年的18亿次，平台的日活跃用户从2014年的1200万增长到了2016年的6500万。

　　小沃科技总经理魏欣在2015年1月接受媒体采访时表示，小沃科技原是中国联通的一个基地，当初是做分发应用商店，后来把游戏放过来，因为业务发展比较好，去年年底独立出来成立了小沃科技，不久的将来会引入战略投资者，作为第一家混合所有制改革的试点。

　　一旦将小沃科技选为员工持股计划的突破口，中国联通内部第一批分享到混改蛋糕的会是谁呢

　　记者查阅国家企业信用信息公示系统发现，小沃科技董监高共计8人，分别为：马岚，张俊楠，刘杰，李岚，项立刚，魏欣，杨荣，王玉。其中，张俊楠为，魏欣为总经理兼董事。