新创立公司如何分配股权

　　我和我老公正在筹备一个公司。公司的业务是借助于互联网提供健康咨询和服务。我们已经设计好了整个项目的流程和盈利模式，接下来准备组建团队并注册公司。 1。我们目前的团队包括ABCD。A和B是我和我老公。我们是项目的创始人，我的特长是整合资源，寻找投资商、开拓市场渠道和客户。我老公B是健康专家，他针对客户的需求提供专业上的咨询和解决方案。我们准备前期投入50万。加上我们自带的一个系统价值300万，我们估价以150万作为专业技术或无形资产投资。 2。我们这个项目必须要搭建一个网站和开发两个系统。其中一个系统由我们自带。网站的技术力量很重要。我们找到了一个网站的创始人C。我们相信C的技术团队会给我们搭建一个高质量的网络平台。C本人愿意以技术入股的方式加入，前期的系统开发和网站搭建不需要我们投钱，开发费用我们预估为50万。 3，我们这个项目需要最少200万的启动资金。投资商D在前期的投资是200万。投资商在市场拓广上很有渠道。基于以上情况，我和我老公作为一个自然人，请问我们的股权该如何分配呢是公司注册时就分配好，还是把一部分作为期权给团队C，因为C在前期公司注册时还不能保证将平台搭建起来。万一他们在公司注册时入股后交出来的网站不符合要求，我们就很难控制了。股权分配时要预留一部分给今后加入公司的高管吗非常感谢您的帮助！

　　请问公司设立时，股权如何分配

　　这些技术性因素不是全部，甚至是次要的。人的因素是最重要的.团队分配股权，根本上讲是要让创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。这是最核心的，也是创始人容易忽略的。想创业现在有很多很好的平台，像腾讯众创空间就不错，能实际解决问题。有一种说法是大股东保持30%-50%左右的股份比较好，考虑到公司治理的问题，避免一股独大，独断专权。另外一个大股东20%-30%之间，既有动力又有商量，达到治理和利益的平衡。

　　关于公司投资以及股权划分的问题

　　嗯嗯，您还需要咨询专业的人员

　　关于有限责任公司的股权划分

　　你可以拿51，剩下的两个钱多的30，剩下的19

　　公司股权分配

　　你的问题是：新投资人加入该分多少股份?
首先评估你这个行业是出力大于资金，
也就是说，出力与资金在同等情况下，出力的占比要大于资金的占比，
所以，出力:资金，大概是60%:40%，
因为新投资人投了七万，也就是说你投了六万，
因为对方没有出力，所以你出力占60%股份，资金你占约18.5%（6除13乘40%）
你占60%+18.5%=78.5%股份
对方21.5股份
以上是比较公平算法，双方也能够认同的

　　公司股权分配参考

内容来自用户:姗姗来迟的你

　　 最重要的（股权分配）原则：公平，而且可感知到的公平，比真正拥有大的股份更有价值。
在一个创业公司，几乎所有 可能会出错的地方都会出错，而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论，谁拥有更多 股份，谁提出的想法等等。这也是我总会与一个朋友50-50平分一个新公司的股权，而不是坚持自己拥有60%的股权，因为“这是我的想法”，或者因为“我 比你更有经验”，或者任何其它原因。为什么呢因为如果我把股权拆分为60-40，公司将在我们（创始人）不断争吵当中走向失败！如果你只是说，“去他妈 的，我们永远也无法知道正确的股权分配比例，我们还是像哥们儿那样50-50平分”，你们将继续是朋友而且公司将生存下去。所以，我郑重向大家推出：Joel的适用于任何创业公司创始人完全公平划分股权的秘笈！
为简单起见，我将假设你们不打算拿风险投资，而且你们将不会有外来的投资人。随后，我再解释如何处理风险投资，但目前我们暂时假设没有投资人。同样 为简单起见，我们临时假设所有创始人都辞掉了他们的全职工作，而且同时开始全职为新公司工作。随后，我再解释如何处理后来加入的创始人。
来啦，原则是这样的：随着你们公司的成长，你们将一层一层/一批一批地加入新员工。公司的首批员工就是第一个创始人（或者第一批创始人）。也许有1 个，2个，3个或者更多，但你们都同时开始在新公司工作，而且你们要冒一样