今年来，淮阴区坚持多措并举，狠抓项目招引、开工、建设、竣工、有效投资等重要环节，以更加积极主动的心态，坚定的信心决心，保持定力，接续奋斗，掀起新一轮项目招引、建设的热潮，确保招商引资及重特大项目指标考核在淮安市排名上游。

　　强化招大引强，增加项目储备。坚持招大与引优相结合、专业招商与全员招商相结合、政策招商与环境招商相结合，积极走出去、请进来，不断提升招商引资成效，对已经掌握并跟踪的重特大项目信息和线索持续推进，开展项目签约落地攻坚，重点突破招商成果的转化，举全区之力营造项目招引、建设的浓烈氛围。进一步提高招商频率及效率，多渠道广泛搜集招商信息，筛选一批有价值意向项目，赴重点经济区域拜访意向客商，积极开展委托招商，借力以商引商“乘法效应”，大力吸引项目投资落户。

　　狠抓项目推进，加快引建速度。对在手洽谈项目，及时跟进客商需求，推动达成项目协议，做好项目签约的一切准备工作，为项目尽早开工创造条件。对拟入盘项目，督促相关引资单位主动对接区帮办服务中心等单位，组建专门的项目推进专班，帮助企业做好项目立项、用地、用水、环评、安评等各项审批手续办理，确保项目拿地即开工。对已开工项目，将按照工期序时进度，加快推动建设，根据项目性质和产业特点，制定个性化、具体化的帮办举措，及时协调解决项目建设中遇到的各类问题，为项目推进扫清障碍，助力早日竣工。对已竣工的项目，督促区工信局加大助企力度，扶持企业早日列统，做大做强。

　　提升帮办实效，提高服务效率。坚持“无事不扰，有求必应”的帮办服务理念，对每个亿元项目建立由区领导任项目长的“1+3”项目服务专班，定期主动联系投资方了解需求，协调整合各方力量解决项目落户、手续办理、开工建设等各环节中存在的问题，形成联办合力。对全区入盘拟入盘重点项目、新签约和新通过评审会项目及税收贡献在100万元以上的工业企业、影响力较大的重点服务业和农业龙头企业，由区四套班子领导干部进行挂钩帮办服务。

　　完善评审机制，提升项目质量。强化“效益优先，质量优先”的鲜明导向，引导全区招商引资向资金密集型、高税收贡献型、科技型、创新型、品牌型项目转变，坚持按照工业、农业、服务业三个类别定期召开招商引资项目信息评审会议，由区发改委、工信局、农业农村局、生态环境局、自然资源和规划局、行政审批局等相关职能部门对招商项目的准入审批、资源供给、投资强度、税收贡献、社会效益等多个方面进行评审研判，避免低质低效项目落户，提升项目质效。

　　严明考核导向，强化结果运用。加强对重特大产业项目的督查考核，配合区营商办加大项目督查的力度和频次，坚持“每月一督查、月月有通报”，定期对外出招商、签约项目手续办理、在建项目投资到位率、投产项目产出质效、帮办服务等事项开展专项督查，以严格的督查倒逼全区上下将精力和注意力聚焦到项目招引和建设上来。在项目督查中坚持问题导向，对问题项目及时下发提醒函或交办单，落实责任，化解难题，抓出实效。进一步完善招商引资考核激励体系，突出“招多招少不一样”的鲜明导向，形成考核、奖励、鞭策的工作闭环，强化招商引资工作实绩在干部选拔任用等方面的运用。