，这家创立仅13年的出版公司，是如何迅速崛起，成长为一家上市公司，市值在民营图书策划与发行品牌中位列第一？据介绍，崛起的秘密，来自于读客文化致力于打造的“出版工业化”。全球第一条创意流水线正式落成，则被视为“出版工业化”下的一项里程碑式的成就。

　　在公众印象里，创意是一种高度依赖个人才华和经验的工作，但读客文化却始终强调“创意工业化”，即把创意实现批量化生产。读客文化董事长华楠自2002年和兄弟华杉创立广告公司“华与华”开始，就已经在思考“用方法做创意”。秉承这种理念，华楠于2009年创立了读客文化，并使其成为中国品牌影响力领先、营销模式领先、生产方式领先的畅销书出版机构。2021年读客文化正式上市。

　　当天的揭幕仪式上，华楠在演讲中表示，自己从经营公司开始一直非常羡慕亨利·福特的工作。亨利·福特不仅是福特汽车的创始人，也是工业“流水线”的发明者。他把整个汽车制造的所有流程和动作全部拆解，每个零件就是一个步骤，在流水线上按顺序完成。

　　在华楠看来，如今的创意行业很像流水线生产前的汽车业。每个创意都需要现想现做，质量不固定，收获的结果也要碰运气。效率低不说，还不可。自2017年开始，读客文化开始了新的探索，对创意工业化进一步完善，形成创意流水线。

　　这条流水线具体如何形成、如何操作的？据了解，读客文化把创意产品变成工业品，建立了生产流程、生产标准、验收标准，同时使其可重复、可。在此基础上，实现创意企业的工业化。从一头输入，从另一头得到产品，把创意方法去个人化、固化、可视化、可重复、可，直接用“编号”做出了一套真正的流水线。