达成战略合作，与华为和腾讯的合作，将加速推动公司全国约4,000家实体门店数字化智能改造，从而进一步带来低成本流量以及精准营销能力。

　　从最新的表态看，聚焦电器零售核心主业是国美发力方向之一。展望下半年，国美零售表示，未来，将垂类聚焦核心主业，提升运营效率作为下一阶段的主要战略目标，并通过重组业务板块、优化资产结构等方式，以应对疫情等市场不利因素的影响，迅速实现上市公司盈利能力的提升。

　　值得注意的是，在营业绩受到承压的背景下，国美零售近期可谓动作频频。

　　8月19日晚间，国美零售公告显示，公司将以垂类模式，专注聚焦家用电器及产品零售作为公司主营业务，其他非关联或亏损业务将予以剥离，并逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入；同时，拟注入大股东两处物业资产及安迅物流部分股权，以优化资产结构，提升融资能力，助力上市公司盈利能力的提升。

　　同日，国美创始人黄光裕发布公开信称，国美零售将聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵。

　　黄光裕表示，将上市公司国美零售的业务在当下先聚焦到电器、产品零售，形成以展、销、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务等五类主要盈利模式。同时，与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展；此外，通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。

　　另一方面，在公开信中，黄光裕开始反思此前定下“力争用18个月时间恢复原有的市场地位”的目标，同时还作出了新的三年发展计划。“我作为大股东将促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌，实现”1+1+1“的三年战略发展目标：在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。”