。同时还有消息称，格力后续要在河北成立新公司。但截止接踵而至的是大经销商的倒戈。两天后，河北格力董事长徐自发在8月20日高规格答谢经销商24年支持的活动中高调宣布，其退出格力经营不做了，转做空调，并现场承诺经销商的货款、返利、安维费一分不少给大家兑现。

　　但故事并非突然开始。今年7月，格力电器就曾要求经销商在格力空调和空调之间做“二选一”。而更早前，徐自发就已被认为是飞利浦空调的投资人。

　　据《华夏时报》

　　不过河北格力也并非手中立刻无货可卖。除了在上述公告中表示，即日起已投款的经销商请尽快做计划并提货，河北公司货源可以保证及时供应。8月23日早间，

　　而在停供与倒戈更早前，以徐自发为代表的经销商联盟已经开始在资本层面与格力解绑。

　　今年6月，格力电器第二大股东京海互联通过大宗交易方式减持了格力电器1.1亿股份，占格力电器总股本的1.86%，套现35亿元。减持后，京海互联对格力电器的持股比例降至6.47%。

　　据《华夏时报》

　　矛盾升级背后，是格力与传统大经销商间更激烈的利益博弈。

　　曾经十分倚重线下渠道的格力电器，在近两年疫情的冲击，以及奥克斯等竞对的花式玩法中，认识到了线上渠道的力量。不仅董事长董明珠亲力亲为做直播，一场波及众多线下经营商的渠道改革也就此拉开。

　　格力电器2021年年报显示，格力“新零售”以27家销售公司、70多家线万多家线下专卖店、第三方电商平台官方旗舰店为基础，建立覆盖全国的双线销售网络。

　　董明珠在今年5月31日举行的业绩说明会上曾表示，格力原来的渠道模式，由她1995年回到公司后一手建立起来，“从97年一路下来，几乎没变过”。但她也坦承，那个时候的背景和现在完全不一样，“互联网时代到来，渠道营销模式，面临从线下到线上的挑战。”她当天提到的一组数据：格力电器的线下店过去需要几百万的压货，但现在30-50万的货就足够支撑。

　　但这场利好格力电器的改革，影响最大的则是过去那些铁杆大经销商。

　　以其推行模式试点的安徽为例，据

　　资深家电产业观察人士刘步尘对《华夏时报》

　　产业在线年上半年，家用空调行业产销以小幅下降收官。当期空调的生产总量为8296.80万台，同比下降4.11%，销售量则同比下降1.68%，库存同比增长1.58%。

　　财经评论员郭施亮也对《华夏时报》

　　8月23日，截至收盘，格力电器报收30.23元，微降0.85%。大约一周后，格力就要发布2022年上半年的成绩单。