称，东方甄选正在尝试自建供应链，未来将大力发展“东方甄选”自营产品。

　　事实上，头部直播电商都在尝试自建供应链，一方面是降低成本，另一方面则为了可从源头保证产品质量。

　　张毅认为，“自建供应链的基础是企业必须要有良好的主播矩阵。”目前看，新东方的主播团队已获得了很多粉丝认可。团队中除了董宇辉，Yoyo、顿顿等主播也都各有特色，分别得到众多粉丝追捧。

　　陈礼腾也认为，虽然用户最终看的还是产品本身竞争力，但在此前提下，如果东方甄选可以长期、持续创新直播内容，则将形成鲜明标签，这种模式将是可持续的。但其对主播要求较高，可性不强。

　　易观分析品牌零售行业分析师魏建辉向《证券日报》

　　其他机构恐难

　　东方甄选爆火后，一些A股投资者甚至敦促有关上市公司与东方甄选建立合作，也有上市公司宣布了与东方甄选的合作。一些教育行业上市公司还被投资者“支招”，应学习新东方直播带货模式。

　　事实上，“双减”政策发布近一年来，教培机构如何转型仍备受市场关注。那么，新东方是否为正在转型中的教培机构蹚出了一条路？

　　对此，章和投资董事长高国垒向《证券日报》

　　“从教培跨界到直播带货，新东方走出了一条不同寻常的、属于自己的路。东方甄选的火并不是‘昙花一现’，甚至在一定程度上提升了直播带货的准入门槛，对主播的文化素质与道德修养提出了更高要求。”中国青年剧作家、导演向凯在接受《证券日报》

　　向凯介绍，半年来，俞敏洪和东方甄选团队一直在不断改变，其直播带货不仅取消了传统的坑位费模式，佣金也普遍低于其他头部主播。这也是东方甄选取得好成绩的重要原因之一。