中国平安股价三年内必翻数倍

　　保险公司最根本的是收取保户的保费，当保户发生保险条款约定的情况时，保险公司就支付保户赔偿费用。但收取保费到赔付之间一般有个较长的时间差，在此期间，存在一笔可供保险公司使用的钱，这就是浮存金。 对于保险公司，浮存金是有正的成本的或者负的成本的，一般衡量的指标就是综合成本率。 是指财产保险公司或再保险公司的赔付比率和费用率的总和，低于100％的综合成本率一般表示存在承保盈利，高于100％的综合成本率一般表示存在承保损失。 如果综合成本率是110％，就是说保险公司浮存金成本率是10％，使用这笔钱，需要每年支付10％的成本，保险公司用这笔钱进行组合投资，存入银行、投资、物业、股票等，如果能取得10％以上的收益，保险公司一般是盈利的，否则将出现亏损。其实这个时候浮存金的意义已经不大，因为保险公司如果能借到银行长期贷款，利率还低于这个值。 保险市场在快速发展的初期，往往竞争并不激烈。如果企业经营不出现大的问题的话，一般会出现承保收益，综合成本率低于100％（但也可能盲目扩张，保单设计风险过大的情况等）。但保险业注定是一个竞争激烈的行业（如果准入门槛宽松、管制宽松的情况下），随着市场的饱和、竞争激烈程度的增加，保险业出现承保损失的情况将很普遍。主要有以下几点原因： 一是产品很难有差异化，各公司间的保单差异不大，并且被模仿的速度很快，更改成本不高； 二是品牌对消费者的影响不大，难以产生溢价，消费者对价格还是比较敏感，除非出现大的行业动荡，出现大量保险公司破产的情况，这时管理水平高或者实力强大的的保险公司的保单可以出现较大的溢价； 三是保险公司具有走向歧途的倾向，保单成本的后效性短期内很难预测，保险公司每年的业绩计算都具有估计、预测的成分，不是全部基于现实发生的情况计算利润或损失，因为很多保单要过好多年才进行赔付，短期内不可能知道真正的成本。 问题是由于对市场份额的竞争、对公司股价的表现的追求、对企业经理人的短期激励措施、对业务人员的绩效考核等原因，往往过于关注保费的增长，而容易忽略获得保费的成本；另外， 更严重的因素可能是，企业所有者或者主管对自己投资能力过于自信，认为通过投资收益足可以弥补浮存金过高的成本，但股市一旦出现疯狂下跌的情况，保险公司的业绩将飞流直下，甚至是巨额亏损。 目前，我国有100多家保险公司，并且有60多家外资企业。预计未来竞争激烈程度将越来越高。近几年，中国平安的综合成本率已经超过100％，但一般在105％以内。08年上半年，由于地震等自然灾害的影响，综合成本率达到110％。 弱化监管，对整个行业的投资者来讲，可能就是最坏的消息。 保险业有自己的独特优势是很困难的，一般企业都没有。 1、资金雄厚， 综合承保能力很强 。（中国人寿比较像，但管理很不能让人放心）2、低成本优势。 就中国平安来说，还看不到这方面的特征。 3、公司非常优秀的管理层（或者人）。 在市场竞争激烈的时候，保单价格过低的时候，公司管理层要坚决放弃部分保单，甚至缩减市场份额，不能盲目扩张；另外，公司管理层要具有一流的资产配置能力和风险管控能力。（目前，仍看不出哪个公司明显的具备）

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　　如何看待中国平安斥资3亿，增持汇丰银行股票呢

　　最近中国平安斥资3亿增持汇丰银行股票，中国平安增持汇丰银行消息一出，得到市场高度关注，大部分人都在吐槽平安增持汇丰事件。

　　汇丰银行是汇丰集团旗下的控股公司，属于英国的知名企业，针对我国平安增持汇丰事件，下面发表我个人看法：

　　第一，从国际利益来看

　　汇丰是英国的，平安是我国的，平安斥资3亿去增持汇丰，平安如此大手笔的增持汇丰，背后必然是有原因的。

　　我个人看法就是平安增持汇丰是志在长远，原因是趁汇丰低落的时候，抓住这个机会增持汇丰，随后可以提高汇丰的股份，提高汇丰的话语权，为以后把汇丰为我国所用，为我国产生更大利益。

　　所以从国际利益角度来看这事，要为平安点赞，希望大家为目标放长远，不能目光太短浅，看问题的片面。

　　第二，从投资角度来看

　　汇丰银行是全球各国的跨国银行，这家银行全球都有一定的影响力，证明汇丰银行是有自己的优势，是一家优质企业。

　　而中国平安3亿增持汇丰，目的就是想要投资汇丰，追求投资回报，从汇丰为平安带来更大的利益。

　　不然平安真的嫌钱多，无缘无故地增持汇丰吗肯定是为了投资利益，看好汇丰这块肥肉，看到汇丰这块蛋糕才去增持的。

　　所以大家对于平安增持汇丰事件，大家也没有过度着急上火，理性看待这件事。这3亿是平安自己的钱，又不用大家掏一分钱去增持，何必去着急上火呢

　　第三，从资产外流来看

　　汇丰是英国的企业，而中国平安是我国企业，中国平安增持汇丰银行股票3个亿，如果从资产外流的角度来看待。

　　相当于中国平安送3亿给汇丰，借助汇丰是英国企业，平安可以变相的把国内资产变为英国资产，资金外流。

　　意思就是平安这种行为财产转移，是有的行为，光明正大的用真金白银购买国外资产，这笔资金名副其实的从国内流向了国外，这笔资金流向其他国家了。

　　也许这就是很多股民吐槽的地方，觉得中国平安这样做是错误的，也是遭受很多国民吐槽的真正原因。

　　总结分析

　　针对中国平安3亿增持汇丰银行事件，上面从三个方面进行发表我个人看法，两个看法是正面的，只有一个看法是负面的。

　　总之我个人觉得针对这件事一定要从多方面去分析，再来判定增持汇丰事件，不能凭借某个点就否定这件增持汇丰事件是不好的，就拼命吐槽，这样的看法和观点是不理智的，建议大家理性看待这件事，别瞎掺和进去。

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　　截至2008年6月30日，按照国际财务报告准则（IFRS），集团总资产为人民币6,887.73亿元，权益总额为人民币879.28亿元。按中国会计准则，集团总资产为人民币6,436.06亿元，股东权益为人民币809.55亿元。
2008年7月，《财富》“世界500强”排行榜公布，中国平安以2007年180亿美元的营业收入，首次进入全球500强，位列第462位，并成为入选该榜单的中国非国有企业第一名。
2008年4月，《福布斯》全球上市公司2000强（Forbes Global 2000）排行榜公布，中国平安再次进入全球500强，较2007年前进147席名列第293位；在151家上榜的中国企业中，排名第9，蝉联非国有企业第一名。同时，在英国《金融时报》公布的2008年全球市值500强企业排行榜(FT Global 500)，中国平安在全球企业排名中占第140位，在全球保险行业排名第四。
公司通过旗下各专业子公司共为约4,095万名个人客户及约197万名公司客户提供了保险保障、投资理财等各项金融服务。集团拥有约31.5万名寿险销售人员及7万余名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,000多个。2008年1月1日至2008年6月30日，按照国际财务报告准则，集团实现总收入为人民币636.33亿元，净利润达到人民币97.19亿元。从保费收入来衡量，平安人寿为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第三大产险公司。
中国平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对股东负责，资产增值，稳定回报；对社会负责，回馈社会，建设国家。中国平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。
中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队，集团高层管理团队超过1/2来自海外。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台，实现了公司战略、企业文化、品牌传播、IT技术、人力资源、资产管理、计划管理和风险控制等集中统一，可以为个人客户和企业客户提供系列的个性化产品和服务。中国平安建设了以电话中心和互联网为核心，依托门店服务中心和专业业务员队伍的3A（Anytime、Anywhere、Anyway）服务模式，为客户提供全国通赔、定点医院、门店“一柜通”等差异化的服务。还在业内率先推出了海内外急难救助服务，保单贷款，生命尊严提前给付，客户服务节等许多增值服务。
作为“中国企业社会责任同盟”的发起人之一，中国平安致力于承担社会责任。在依法经营、纳税的过程中创造企业的阳光利润；在社会中尽到道德责任与慈善责任，将企业的核心价值观贯彻在教育公益、红十字公益、灾难救助等公益事业中。截至2007年底，已投入1100万元在全国各省市边远地区援建了52所平安希望小学；连续四年举资600多万元开展中国平安励志计划；连续五年投入百万，公益协办中国少年儿童平安行动；连续六年组织义务献血活动，员工义务献血量已达到800万CC，并向中华骨髓库2003至2010年的所有造血干细胞捐献者赠送一年期重大疾病和意外伤害保险，捐赠总保额逾3亿元。
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