斗鱼转型“提质增效”:创新业务八季连增背后
北京时间3月14日,斗鱼发布了2024年第四季度及全年未经审计财务报告,公司全年总营收达42.71亿元,第四季度营收11.36亿元,毛利润6980万元,毛利率6.1%。
值得注意的是,斗鱼在收入多元化方面取得了显著进展,创新业务、广告和其他收入实现季度及全年大幅增长,第四季度增长47.2%至4.05亿元,收入贡献达到35.7%。其中,创新业务收入已连续八个季度增长。
斗鱼联席CEO任思敏指出:“面对宏观环境的挑战,我们积极优化公司资源配置,增强收入多元化能力,主动缩减低效投入,集中资源稳固平台核心游戏内容生态和公司业务的基本盘。”
中国互联网络信息中心在京发布第55次毫无疑问,中国网络直播行业已经直面转型压力,重构价值创造体系迫在眉睫。斗鱼因势利导,不断深入探索转型发展之路。
在游戏商业化服务方面,斗鱼通过“场景化营销”模式,将游戏道具嵌入直播场景,形成“内容即商品”的沉浸式体验。例如在同时,通过分层付费体系的搭建,斗鱼也实现了用户价值的精准挖掘,通过推出不同层级的付费产品,满足不同用户高价值消费及轻量付费的多元化需求。
无论是直播行业的日益成熟,还是市场竞争的日益加剧,都在昭示着,单一的收入结构已经难以满足企业的长期发展需求。
早在2023年艾瑞咨询发布的斗鱼的尝试显然具有实践意义:2024年Q4,得益于平台内容驱动增长策略的持续推进,斗鱼不断吸引和留存较高质量的用户,季度移动端平均MAU为4450万,环比增长5.9%。斗鱼用实际行动和数据在一步步证明,直播行业并非“穷途末路”,而是正处于“新旧动能转换”的关键期。在多元化运营的驱动下,斗鱼打破了“流量依赖”桎梏,实现了开拓“第二价值曲线”的突破性转型,为行业转型提供了可借鉴的样本。
斗鱼方面表示,未来将以“降本提效、亏损收窄”为核心战略,聚焦挖掘垂类游戏生态的变现潜力,加速新业务的商业化;持续进行成本结构调整,优化内容成本,释放主播流量价值;持续加码AI技术,依托技术驱动效率优化三个方向实现结构性改善。