近期资产重组的股票有哪些

　　京东方：出售大尺寸TFT-LCD 61.62%股权 5月9曰，京东方公告称，证监会已经核准通过重组方案。根据方案，公司将其持有的大尺寸TFT-LCD业务的73.54%的股权，其中约61.62%出售给京东方的大股东---京东方投资发展有限公司。作为出售资产的对价，京东方将向大股东定向回购4.55亿股股份。 定向回购价格以京东方A股停牌前20天均价打九折，确定为3.61元/股。京东方董事长王东升表示，中国TFT-LCD产业至少还需要3年～5年培育期，而在培育期内，企业要获取盈利是很难的。采取分拆重组方法，不仅是为了确保京东方科技2007年扭亏为盈不退市，同时也是为了确保京东方科技的有限资源更多地集中在目前盈利的移动和应用TFT-LCD显示产品、应用显示系统、背光源等TFT-LCD关键零部件方面，以确保上市公司未来经营和盈利能力的稳健性。S*ST亚华：中信投资成为第一大股东 5月8曰，S*ST亚华（000918）公告称，2007年3月20曰，第一大股东农业集团与中信投资委托持股方中信信托签署了《股份转让协议》。根据协议，农业集团将其所持有的公司6,896万股股份（占亚华控股股份总数的25.35%）转让给中信信托，转让价款为2.3亿元。本次股份转让完成后，中信投资将通过中信信托成为公司的第一大股东。中信对农业集团这块股权的出价，比此前圣元通过东安恒产的报价高出了4500万元。分析人士认为，中信集团有望对公司进行资产重组，从而使S*ST亚华的乳业整合做大做强。双环科技：宜化集团成实际控制人 4月27曰，双环科技（000707）公告表示，国资委直属的大型国有企业宜化集团拟通过增资和接受国有股权划转方式进入双环集团，控制双环集团69.2%的股权，成为双环科技的实际控制人。宜化集团主营化肥、化工产品制造，实力极其雄厚，还是湖北宜化的大股东。宜化集团相关负责人表示，入主双环后，其将在市场、资源以及管理等方面对双环进行比较大的整合。可以预见，此次宜化集团入主双环后，拥有巨大原盐资源的双环集团可以充分发挥资源优势，在资源供给中与宜化集团形成完整的产业链；同时，宜化集团在经营管理上的优势将有助于双环经营效率的提升和治理结构的改善。因此，这次在省国资委主导下重大资产重组，极有可能将使双环科技基本面出现脱胎换骨的变化，其资产重组题材极具爆发力。S吉生化：加入军工央企团队4月26曰，S吉生化公告称，经过董事会确定，由西航集团重组公司。目前，以\\\重组+股改\\\为一揽子解决方案，S吉生化出售资产和债务给中粮生化，向西航集团定向增发购买重大资产，华润拟将其持有的S吉生化37.03%转让给西航集团，西航集团参与对流通股股东的送股对价。重组之后，S吉生化的主营业务为航空发动机制造、及其衍生品生产业务、航空发动机零部件转包生产等。这标志着S吉生化放弃饲料加工，投向西航集团，从此加入军工央企团队。S*ST重实：主营房地产开发 4月25曰，S*ST重实公告表示，公司实际控制人重庆渝富已经和华能地产就公司重组事宜达成初步框架，重庆渝富把持有的重实股份和之前重组形成的债务全部拟转让给华能地产，公司拟购买华能地产的房地产资产，而华能地产将上市公司的主营业务变更为房地产开发，拟对上市公司的资产及业务进行重组。中联重科：收购长沙建机院资产4月24曰，中联重科公告表示，股东大会审议通过了收购第一大股东长沙建设机械工程院等资产的议案，4.54亿元的收购揭开了中联重科做强主业，解决关联交易的大幕。中联重科相继公布一揽子收购议案。根据中联重科披露的收购议案，4.54亿元的资产包有：建机院土地、设备、建筑物及长沙商业银行5091万股股份，还有建机院持有的中旺公司股权、中寰钢品股权、特力液压股权，此外还有浦沅集团结构一厂、上海分厂、结构二厂、浦沅配件的股权等资产。ST华源：碳纤维项目前景较为乐观3月22曰，ST华源（600094）公告称，公司股东大会已通过将公司持有的泰国生化95%的股权及对华源集团的债权与华源集团持有的墨西哥纺织100%的股权进行置换。而此前，公司董事会通过了清理大股东及关联方非经营性资金占用的议案，清欠完成将使公司卸掉一个历史包袱，有利于经营状况的改善；通过\\债转债\\\的曲线方式清欠，是为了将华源拥有的碳纤维这一未来前景乐观的优质资产全部装入上市公司，碳纤维项目前景较为乐观。目前，由华润集团重组ST华源，随着该股目前基本面的变化，后市ST华源必将受到市场资金的青睐。

　　请问000157中联重科有重组和军工概念吗？

　　中联重科没有重组与军工概念。

　　针对公司重组一事，是股市中最常见的，不得不说部分投资者特别喜欢买重组的股票，那么今天我就详细给大家讲讲重组的含义和对股价的影响。开始之前，不妨先领一波福利--【绝密】机构推荐的牛股名单泄露，限时速领！！！

　　一、重组是什么

　　所谓重组，是企业制定和控制的，将十分明显的改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，然后再是从整体上和战略上来改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。

　　二、重组的分类

　　企业重组的方式是多种多样的。一般而言，企业重组有下列几种：

　　1、合并：就是把两个或更多企业组合在一起，成立一个全新的公司。

　　2、兼并：指两个或更多企业组合在一起，其中一个企业保持其原有名称。

　　3、收购：指一个企业获得了另一企业的所有权，通过购买股票或资产的方式。

　　4、接管：意思就是公司原控股股东股权持有量被超过而失去原控股地位的情况。

　　5、破产：指的是企业长期处于亏损的一种状态，并且不能扭亏为盈，结果没有能力偿还欠下的债务，从而导致企业失败。不管重组形式究竟是怎样的，都会对股票的价格起伏产生比较大的影响，所以重组消息一定要及时获取，推荐给你这个股市播报系统，及时获取股市行情消息：【股市晴雨表】金融市场一手资讯播报

　　三、重组是利好还是利空

　　公司重组通常都是好事，重组一般来说就是一个公司发展得较差甚至亏损，经过实力更强的公司的优质资产置入，并将不良资产都置换掉，或者采用资本注入的方式来改善公司的资产结构，使公司的竞争力加强。只要公司能够成功的重组，一般意味着这个公司就能脱胎换骨，能够摆脱亏损或经营不善的困境，蜕变一个优质的企业。

　　中国的股票市场，重组题材股的炒股其实都是炒预期而已。赌它是否会成功，只要公司重组的消息传播出来，一般在市场上都会炒的很厉害。如果新的生命活力在原股票资产重组后再注入进来，炒作的新股票板块题材又可以借题发挥了，重组之后，股票涨停的情况会不断发生。反之，倘若没有新的大量资金在重组后注入，又或者没有使得公司的经营改善，那么就是利空，股价就会有所下落。不知道手里的股票好不好？直接点击下方链接测一测，立马获取诊股报告：【免费】测一测你的股票当前估值位置？

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　　中联重科是国企吗

　　中联重科是国企。

　　中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范;作为建立了现代企业制度的上市公司，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革、改组、改造之中，在老企业植入新机制、新技术，取得了经济和社会的双重效益，成为国企改革的标杆。

　　中联重科前身是原建设部长沙建设机械研究院，公司自1992年成立至今25年间，不断进行体制、机制创新，通过自身的股份制改造上市、母公司改制、整体上市，最终形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构，不同性质的资本融合为与市场紧密挂钩的利益共同体。

　　扩展资料：

　　中联重科的发展历史：

　　2001年，中联重科整体收购了英国保路捷公司。这次收购既为公司搭建了外向型发展的，也将我国在水平非开挖施工领域的技术水平一举提前了至少20年。

　　2002年12月，中联重科以承债方式收购中国机床工具工业老牌国有企业——湖南机床厂。通过改制，湖机员工队伍在理顺劳动关系的基础上实行了竞争上岗、优化组合，第二年即实现销售收入、产值同比增长均超过100%，迅速实现扭亏增盈。

　　2003年8月，中联重科与浦沅成功重组并购，写下了中国工程机械行业重组并购的最大手笔。2004年，浦沅分公司实现的利润，超过了其过去15年的利润总和。

　　2003年9月，中联重科收购中标实业有限公司经营性资产，从而占据了国内城市环卫机械市场的龙头地位。

　　2006年中联重科大股东完成改制。公司管理层通过长沙合盛科技投资有限公司和长沙一方科技投资有限公司完成曲线MBO。

　　中联重科完成注销回购的3884.51万股a股 利好还是利空

　　股票回购注销属于利好。

　　但该消息属于利好出尽，对于股价不会有大的影响。

　　什么是回购？上市公司回购和央行回购有什么不一样的？回购对股价有积极作用还是无作用？相信很多小伙伴们都迫不及待了，学姐这就跟大家好好分析分析。开始之前，不妨先领一波福利--机构精选的牛股榜单新鲜出炉，走过路过可别错过：【绝密】机构推荐的牛股名单泄露，限时速领！！！

　　一、证券市场中的回购是什么

　　证券回购，即证券回购交易，表达的意思也就是证券买卖双方在成交同时就约定于未来某一时间以某一价格双方再反向成交。证券回购，其可拆分为股票回购和债券回购。

　　1、股票回购：是指上市公司操纵现金等手段，从股票市场上收回本公司发行在外的股票的举动。股票回购完成后，公司可以将所回购的股票注销。但是在大多数时候，公司会让回购股票看做“库藏股”保存，不会干预短时间内的交易和每股收益的计算和分配。库藏股以后可以使用到其他的方面去，好比实行可转换债券、雇员福利计划等，或者是在需要资金的时候出售它。

　　2、债券回购：是指债券交易的双方在进行债券交易的同时，使用上契约方式约定好在将来的某一天里按照着约定的价格（本金和按约定回购利率计算的利息），由债券“卖方”向“买方”，也就是正回购方向逆回购方再次购买该笔债券的交易行为。就从交易发起人本身出发，但凡是抵押出债券，借入资金的交易就称为进行债券正回购；只需要是资金主动借出的，关于获取债券质押的交易，就称为进行逆回购。想知道手里的股票好不好？直接点击下方链接测一测，立马获取诊股报告：【免费】测一测你的股票当前估值位置？

　　二、上市公司回购股票

　　上市公司对于股票的回购有这些原因：①实行股权激励计划；②避免恶意收购；③提高公司收益率；④稳定公司股价，提高公司形象。那么回购股票的话会是利好还是利空？还是需要以实际情况为标准：

　　1、回购后注销：如若在股价低估的这类情况下，回购股票，接着就注销，这样就会造成公司总的股数减少，提升了每一股的收入，这样操作是利好。若是在没有出现股价被低估的情况下就回购股票，有意的将一些不明所以的群众吸引过来哄抬股价，股东的权益就会遭到打击，这其实是看不见的利空罢了。

　　2、回购不注销：要是公司在低位回购股票的情况，而且是用来作为库存股不注销股份，之后在股价正当高位时，派发股份用来干别的。公司有去炒自己股票的嫌疑存在，所以不注销就是利空。自然，从短期来看，回购股票同大资金买入股票是相同的，股价也就会相应上涨很多。

　　三、央行正、逆回购

　　正回购和逆回购的回购方式是央行回购的方式，正回购、正回购都属于央行在公开市场上吞吐货币的行为，就是一种货币的政策。央行的逆回购的主要宗旨在于以下两点，一方面调节资金的流动性，一方面还能调节利率。一方用相对规模的债券作为抵押，去融入资金，这一过程称之为正回购，并且还会承诺日后再购回所抵押债券的交易行为。这也是央行经常用来当公开市场操作手段的一种方式，央行利用正回购策略也就可以达到从市场回笼资金的效果；逆回购为央行向一级交易商购买有价证券，然后还约定在未来特定日期将有价证券卖给一级交易商的这一交易行为，逆回购实质上是央行向市场上投放流动性的操作，如果逆回购到期，就说明了这是央行从市场收回流动性的一个操作。那么央行回购到底有好处还是没好处？我们需要分情况来分析：

　　1、逆回购：央行用资金购买有价证券，购买对象是一级交易商，其实是向市场投放资金，当资金进了实体企业后，如此一来，是可以刺激企业运转的，因此会对股市利好。其次是市场上的资金增加后，那么有多余的资金就会进入股市，这样的话也就随之刺激股市上涨了。

　　2、正回购：央行在卖出逆回购的时候其实就是在回笼资金，市面钱变少就会造成流入股市的钱变少，进而造成了悲观的投资情绪，股价因此也就疯狂下跌。所以回购消息需要及时的了解到，【股市晴雨表】金融市场一手资讯播报

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　　有了解中联重科的吗 请进来看下 谢谢啦

　　长沙中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年，是在原长沙建设机械研究院基础上孵化出来的新型高科技上市公司，中国工程机械装备制造龙头企业，全国首批103家创新型试点企业之一。公司注册资本19.71亿元，主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造，其混凝土机械产销量居全球市场第一，中大型塔式起重机市场占有率居全国第1，环卫机械市场占有率居全国第1，工程起重机市场占有率全国第2位，而且，是全球产业链最为齐全的工程机械企业[1]。在中国机械工业企业管理协会主办的2009年中国机械500强评选中，中联重科排在第34位，比2008年上升了6位，位列湖南省机械企业第一[2]。2008年公司年产值、销售收入达到243亿元，员工20000多人。

　　最新财务指标

　　 主要指标(元) 10-06-30 每股收益 1.1767 每股净资产 7.3321 每股资本公积金 2.6451 每股未分配利润 3.2811 净资产收益率(%) 15.2400

　　生产经营基地

　　 中联重科在国内的生产经营基地跨湖南长沙、常德、益阳、上海、陕西以及意大利米兰等地，现已形成十一大产业园区：中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、上海松江工业园、陕西华阴工业园、意大利CIFA工业园等，总面积近300万平方米。拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线，拥有覆盖全国、延伸海外的完备的销售网络，强大的服务体系。公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系获得德国莱茵TÜV认证，在国内建筑机械行业率先按照欧盟标准推行产品CE认证，并获得俄罗斯GOST认证、韩国安全认证。

　　增长速度

　　 中联重科自成立以来以每年平均60%以上的增长速度发展，生产具有完全自主知识产权的13大系列、450多个品种的主导产品、产品类别超过同行业任何一家国际知名企业，“中联”商标被认定“中国驰名商标”，多个系列产品获为中国免检产品、中国名牌产品称号，畅销包含港澳地区的国内市场，并远销海外，深受用户青睐。中联重科在2008年全球工程机械排名第17位；全国工程机械行业利润排名第一位，上海、深圳上市公司综合绩效排名前列；进入“中国企业500强”，“中国机械工业50强”；连续多年被评为“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业；被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业；获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌等奖项和荣誉。

　　技术

　　 中联重科继承了长沙建设机械研究院的技术优势，建有国家级技术中心，是中国工程机械协会8个专业分会会长及秘书长单位，混凝土机械标准化分技术委员会秘书处单位。科研和技术攻关力量十分雄厚，设计、试验手段先进。先后完成重大科研课题670多项，负责制（修）订国家行业标准300多项，目前是187项有效标准的制、修订归口单位，行业技术覆盖率75%以上。中联重科先后完成了90多项国家“九五”、“十五”、 “863”等国家重大装备开发、科技攻关课题和专项，被科技部确定为“十一五”三项国家科技支撑计划的承担单位。是国际标准化组织ISO投票P成员单位(ParticipatingMember)，每年销售收入的40%左右来自于新品开发。

　　产品系列

　　 全球经济一体化的趋势下，中联重科以产品系列分类，形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、电梯产品、专用车桥等多个专业分、子公司，正在构建一个国际工程机械的精品集合，打造一个国际化的工程机械产业集群。

　　成就

　　 中联重科由“科技产业化”到“产业科技化”的发展思路和模式，被国家科技部两任部长朱丽兰、徐冠华评价为：科研院所改革的成功样板，国有企业改革的成功典范，为传统产业领域院所和企业的改革提供了新的成功经验和深刻启示。

　　本段发展简史

　　 1992 年 9 月 28 日，中联重科的前身——长沙中联建设机械产业公司成立。 2000 年，中联重工科技发展股份有限公司（中联重科，代码 000157 ） A 股股票在深交所隆重上市。 2001 年，中联重科正式收购英国保路捷公司，这是中国入世后国内企业首次成功并购国际知名企业。 2002 年，中联重科承债式收购湖南机床厂，由此开启企业间重组并购的“中联模式”。 2003 年，长沙建机院、中联重科、浦沅集团、浦沅工程机械有限公司实现四方重组并购。行业内两大强势品牌——“中联”、“浦沅”携手并进，融合发展。 2004 年，中联重科入选深证 100 指数成份股。 同年7月，中联重科以 30.54 亿元的品牌价值名列“中国 500 最具价值品牌”排行榜第 200 位。 2007年3月，中联重科出资4亿多元，采取一揽子收购模式，把一直在上市公司体外循环的土地、设备、建筑物、长沙市商业银行股权和中旺实业、中宸钢品制造工程、特力液压经营性资产、常德武陵结构厂、浦沅工程机械总厂上海分厂、浦沅集团专用车辆分公司等经营性资产，纳入麾下，实现集团整体上市。 2008年3月，中联重科重组并购陕西新黄工，标志着公司正式进军土方机械产品领域。 2008年04月，中联重科将湖南汽车车桥厂改制重组为公司控股子公司。 2008年6月，中联重科携手弘毅投资、高盛公司和曼达林基金，以1.626亿欧元，收购世界三大混凝土机械制造商之一意大利CIFA公司60％的股权，弘毅投资、高盛公司和曼达林基金出资1.084亿欧元，占CIFA另外40%的股权[3]。 中联重科2009年度业绩预告公告。2009年度，受益于市场需求增加，主营产品协同效应显著，公司销售收入较2008年同期有较大幅度提升，净利润达到23.55亿元～26.68亿元，同比增长50%～70%，基本每股收益约1.40元～1.59元，同比增长约35.92%～54.37%（基本每股收益2008年按总股本152,100万股计算，2009年按总股本167,310万股计算）。 2月5日，从长沙高新区2010年经济工作暨2009年度企业总结表彰大会上传来喜讯，中联重科获“税收先进企业、发明专利实施奖、自主品牌奖、企业标准化奖、国家级技术创新奖、优秀青年人才引进工作先进单位”等6个奖项；詹纯新董事长荣获“自主创新效益贡献奖”；王春阳、万钧、何文进等公司高管荣获“优秀企业家”，何文进同时荣获“优秀海外高层次人才”；刘志军、银友国、曾杨等获“优秀科技人才”荣誉。 据悉，长沙高新区“一区四园”2009年共完成技工贸总收入1500亿元，其中岳麓山高科技园完成总收入752亿元，均增长20%。以中联重科为核心的工程机械产业集群强劲发展，有效带动了高新区产值的快速增长。 2010年2月，中联重科面向包括中国建银投资有限责任公司、弘毅投资产业一期基金在内的9名股东非公开发行2.98亿股，发行价为18.70元/股，募集资金总额55.7亿元，公司总股本增加为19.71亿股[4]。

　　本段品牌核心理念

　　思想构筑未来

　　 2009年4月10日，中联重科正式推出公司品牌核心理念——“思想构筑未来”。同时由著名导演孙周围绕这一核心理念执导的中联重科电视广告片将于4月11日起在凤凰卫视中文台每周六上午10：05-10：55、周日21：40-22：30的《我的中国心》栏目具名播出。

　　不张扬的企业形象

　　 运营稳健的中联重科，在公众面前始终保持着不张扬的企业形象，在品牌传播方面更是尤显低调、内敛。经济危机肆虐、行业景气度尚未触底回升，中联重科逆势推出全新的包装形象，对“思想构筑未来”的解读，一时吸引了公众关注的目光。

　　本段国际化

　　CIFA供应链中国基地建成投产

　　 2009年12月17日下午，CIFA供应链中国基地在中联重科麓谷工业园正式建成投产。CIFA将其80年经验的供应链体系根植于中国，“原汁原味”的欧洲品质混凝土机械产品将有更多的机会投身于高速发展的中国基础设施建设，此举标志着中联重科继收购意大利CIFA实施国际化战略以来，双方协同整合再结硕果，中联重科国际化进程再迈坚实一步。

　　全面优化CIFA的全球供应链体系

　　 经统计，2009年以来，中国工程机械市场已超过全球市场的35%，产能也已占据了世界的25%以上，但关键零部件的发展滞后制约着我国工程机械行业向强国行列迈进。中联重科高级总裁、混凝土机械国际公司总经理张建国先生表示，作为全球工程机械一流品牌的意大利CIFA，拥有行业领先的技术水平及制造工艺，CIFA中国基地的建立，将全面优化CIFA的全球供应链体系，降低全球采购与运营成本，提升CIFA产品的全球竞争能力，并实现CIFA先进工艺制造技术向中国的输出。CIFA中国基地将移植CIFA在欧洲的全套生产工艺，完全按照CIFA的质量标准进行零部件的试制、生产、检测，并在中国范围内甄选优秀的供应商合作，实现CIFA零部件的中国化制造。在此基础上，一方面，实现CIFA产品的中国生产，提高CIFA产品在中国市场的性价比；另一方面，将中国制造的零部件融入CIFA的全球供应链体系，大幅提升客户价值。

　　价值

　　 在CIFA供应链中国基地投产仪式现场，CIFA研发技术总监DavideCipolla对CIFA中国基地进行了详细的实地讲解。中联重科麓谷园区内的CIFA基地将由意大利团队直接管理，沿用整套CIFA意大利工厂管理模式，在对欧洲供应零部件的同时，对CIFA产品进行适应性提升，以更进一步满足中国市场高端用户的个性化需求，并为中国市场用户提供最为专业的检测、维修以及便捷的配件支持。中联重科强大的售后服务也将为CIFA国内用户创造更大附加价值。 Davide还表示，未来，中国基地制造的零部件，将在意大利本土工厂组装，以满足欧洲及全球市场，从而实现全球范围内的市场资源整合、优势互补。 同时，中联重科将以CIFA供应链作为模板与标准，消化吸收来自欧洲的先进的研发、制造、管理经验，逐步向中联重科产品链渗透、延伸，着力提升自身产品技术及制造装配工艺水平，最终实现中联重科的跨越式提升。 据了解，中联重科与CIFA协同效应显著，在全球经济低迷的2009年，CIFA仍然取得了令人振奋的业绩，主要指标远远超过国际同行。中联重科混凝土机械国际公司副总经理StefanoMarcon先生指出，此次CIFA供应链中国基地顺利投产，是双方更深层次的融合与协同。CIFA产品也将借助这个，全面服务于中国的施工与建设，中国客户能够全无后顾之忧地享受CIFA高端产品所带来的快乐和价值，真正体验与世界零距离的高端品质和服务。

　　本段技术创新

　　 作为从国家科研院所改制而来的企业，中联重科力求在制约公司和行业技术发展的难题上获得突破，探索和引领新技术在工程机械上的应用。通过持续不断的技术创新，公司平均每3天就有一项新产品诞生，年申请专利200多项。

　　代表性新产品

　　 2009年4月成功研发出国内首台六节臂50米泵车，之后又相继研发出52米、54米、56米六节臂泵车，创造了国内臂架最齐全的六节臂系列泵车[5]。

　　所获荣誉

　　 近年来，公司因技术创新方面所取得的成果，获得如下荣誉： 1、2009年12月3日，中联重科被国家知识产权局确定为第四批全国企事业知识产权试点单位。 2、2009年11月7日，在天津召开的第三届中国产学研合作（滨海）高峰论坛暨2009中国产学研合作促进会年会上，中联重科荣获首届“中国产学研合作创新奖”。 3、在2009 年9 月21 日至23日在北京举办的2009年度国际电工委员会机械安全电工方面技术委员会IEC/TC44 年会上，中联重科代表中国代表团向大会提交了《混凝土机械电控系统安全》国际标准提案并获得采纳，这标志着我国工业机械电气系统国际标准化工作取得历史性突破。

　　本段企业远景——打造国际化的工程机械产业集群

　　信心

　　 在经济全球化浪潮扑面而来的 21世纪，中联重科通过技术、市场和资本的纽带，联结行业内骨干企业，整合资源、优化配置，大规模、高起点地推进和振兴中国机械装备行业的科技进步。积极培育以高新技术为优势特征的核心竞争能力，全面改造传统工程机械产业，全面提升中国工程机械行业的整体实力，最终形成中国工程机械行业的龙头企业、强势品牌。

　　国际合作

　　 同时，通过国际合作，实现企业技术、市场和资本与国际先进水平的全面接轨，建设具有国际竞争力的世界级企业，不仅总量进入全球前5的位置，而且，50%以上的产品和销售均是非中国市场。