那些是有核心竞争力的成长股票

　　企业文化研究的企业文化，其目的是利用企业文化为企业的生存和发展起到一定的作用。因此，企业文化到底有什么功能？具有导向功能

　　一个企业文化的导向功能，被称为其企业领导人和职工起到指导作用。企业文化在以下两方面导向功能。

　　 1，理念和价值观指导思想决定了商业和法律处理问题的思维方式

　　，这些方法和规则来指导经营者进行正确的决策，指导运用科学从事生产经营活动的工作人员的方法。 ？提供企业经营的价值取向共同的价值观，使员工形成共识的事情的判断，有共同的价值目标，企业领导者和员工都认可其价值目标的行动。美国学者托马斯·彼得斯和罗伯特·沃特曼在“寻求优势”一书中说：“所有的好公司，我们的研究是？什么，他们都是非常清晰的思路，并为公司建立和形成认真准则值。事实对一个公司缺乏明确的标准或？是不正确的值的值，我们怀疑它是否有可能获得成功的运行。“

　　2，业务目标的指引

　　业务目标企业发展的代表方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以建立科学的方法制造企业的发展目标，这个目标必须有一个可行的科学。员工从事生产经营活动实现这一目标的指导下进行。

　　二，企业文化企业文化的约束功能主要是通过管理系统和道德规范来实现的改进约束功能。

　　1，有效的监管约束

　　企业制度是企业文化的要素之一。企业制度是内部规定，企业领导和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。

　　2，道德约束出租车从道德的商业关系的角度道德来约束领导和工作人员的行为。如果人们违背民意的道德要求会受到谴责，心理上感到内疚。同仁堂药店“济世健康，卓越，公平交易，不歧视，”全体员工的道德约束，必须严格按照工艺操作规程和严格的质量管理，严格执行纪律。

　　三的企业文化，企业文化，凝聚功能

　　以人为本的企业文化，尊重人的感情，造成了企业的一种团结，生活在相互信任的气氛，强化社区意识，使企业员工的强烈的凝聚力和向心力的形成。共同的价值观，形成共同的目标和理想，企业作为命运共同体的员工，以自己的工作为实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成一个统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为员工由衷的真挚感情，“爱厂如家”将成为他们的行动。

　　四，共同价值观的企业文化的激励功能网

　　？让每个员工感受到自己的存在和行为的价值，自我实现是人类最高的一种满足的精神需求，这将形成强大的激励来满足。在以人为本的企业文化，领导者和职工，职工关心的对方，支持对方。尤其是工人的有关领导，工作人员会感到被尊重，自然的启发，努力工作。此外，企业家和企业员工的企业形象有很大的鼓励作用，尤其是在企业文化建设要取得成功，当在社会上产生了影响，企业职工将有荣幸和骄傲感很强，他们会加倍努力用自己的实际行动来维护企业的荣誉和形象。

　　五，适配功能

　　调整是调整和适应。各部门企业之间，职工，其中由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要它自己的自我调节;企业与环境，与客户和业务，并将成为国家和社会存在不协调不符合之处，这也需要进行调整和适应的。公司理念和商业道德，以使经营者和普通员工都可以处理这些矛盾的科学意识地约束自己。完美的企业形象，这些结果进行调整。调整也是公司的实际表现积极作用的功能。

　　股票的竞争力是以哪个指标来衡量的

　　很难说有哪一种指标能具有衡量竟争力的！我个人理解就是量比吧，因为个股的每一分升降都需要资金的支持！如果楼主想用指标来选股的话，可以用MACD 配合DMI 最好能注意短期5天换手大于100%以上的，而且价格没有明显的变化！这样的股票短期一定会有变化

　　假如你是一名股票投资者 如何分析自己与对手得竞争力

　　说道竞争力，要与行业的属性结合才可以。

　　就股票投资来说，属于金融投资领域。行业最关键的就是风险控制控制亏损，然后在亏损控制的基础上，提高收益。

　　你们的竞争力差异，体现在风险控制能力，投资体等和盈利能力等方面。