说的“全裁”那么夸张，但几乎涉及所有部门。“只是有的部门少，有的部门裁得多。”

　　该员工表示，其所在的是公司的核心部门，此轮裁员人走了一半。8月4日、5日开始谈赔偿，目前其已与公司交接完毕，“N+1补偿暂时还没发，签的是今年10至12月分三次发。”

　　一位国美集团内部人士向

　　据多位真快乐员工向

　　一位前员工告诉

　　对此，国美集团相关负责人告诉

　　该负责人表示，因公司受疫情等因素影响或遇到流动性冲击，特合理利用政府惠企政策，依法依规申请缓缴社保、公积金。目前，缓缴事宜已得到社保机构及住房公积金管理中心的批复许可。后续公司将在缓缴期满恢复正常缴存后，对缓缴期间的社保和住房公积金进行补缴。

　　此外，多位前员工告诉

　　“以前KPI定得很高，员工很难完成。但现在无论裁不裁员，统一都打很低的绩效分。”一位员工告诉

　　此外，多位员工向

　　有线年，国美在零售行业中率先提出“家•生活”战略，首次引入家装业务和家庭服务场景。2021年，国美启动“家•生活”战略第二阶段的规划布局，娱乐化全面加持，六大平台互助互补，打造零售生态闭环。

　　其中，“真快乐”是国美零售在线平台的核心，定位于打造在线购物广场，集团供应链端的商品及服务均入驻真快乐，实现全量SKU销售。

　　2021年1月，线月，真快乐举行改版试运营发布会，打造“购+乐”两大板块，分别推出真选好货及严选好店两频道，以及赛事平台和榜单功能。

　　业绩方面，据2021年据国美零售年报显示，去年线%。去年全面利润总额为-9.3亿元，亏损同比扩大55.07%。资产总额为52.95亿元，同比增长420.52%。负债总额为-154.45亿元，同比扩大50.87%。2021年国美零售年报

　　在业务方面，去年真快乐的商品成交金额同比增长108.4%，每月活跃用户稳定在5000万以上规模，活动单日活跃用户近1000万。

　　近期，

　　一位近期被裁的品类运营专家告诉

　　一位近期刚被裁的品类高级经理告诉

　　此外，多位员工告诉

　　在展望和前景方面，国美零售在此前年报中提到，力争在未来三年，本集团在家生活赛道上的市场份额达到2%-3%。线年将实现显著的稳健发展，严选好店将新增超5000家，线万种，加上成功开发、转化率达40%的在线年国美全网GMV有望再下一城。据了解，湖北和重庆首家线日试运营。

　　国美旗下另一家家装平台“打扮家”也于前几个月经历了裁员欠薪危机。

　　一位今年4月底被裁的前员工告诉

　　该员工告诉

　　多位员工称，今年三月起，工资就没有发放过，而裁员时所谈的N+1补偿也并没有给到。

　　4月底被裁后，王明和来自不同部门的15位前同事一起提交了仲裁。王明称6月开庭，开庭前公司主动调解，约定了6月30日前给工资和赔偿，但并没有兑现，7月申请了执行，但现在他和前同事们依旧没有收到2月以来的工资以及裁员补偿。

　　据了解，打扮家成立于2015年，是一家技术驱动的互联网智能家居装修生态平台企业。2020年12月，国美宣布收购打扮家80%股份，成为其大股东。2021年4月，国美控股旗下“打扮家”正式上线，同时“BIM智能装修平台”也正式启动，成为其“家·生活”战略二阶段的重要布局。

　　王明告诉

　　据一位接近打扮家在职员工的知情人士表示，目前打扮家约还剩五六十人。公司也于7月从北京石景山搬至国美自有物业鹏润大厦办公。

　　对于打扮家的裁员、欠薪情况。国美集团有关负责人向

　　该负责人表示，今年以来，打扮家公司主营的家装行业受疫情影响极大，企业营收因此遭受较大冲击，因此，打扮家公司员工薪资的确受到一定程度影响。日前，该公司创始人兼董事长以及CEO也分别因身体、家庭等个人原因离职，造成该公司管理层调整变动，导致其战略推进、业务发展、经营营收在一定层面受限。

　　目前，国美集团正在协助打扮家公司积极推进内部管理团队调整重建，并积极督促公司管理层与员工进行沟通，安抚员工情绪，尽最大努力解决员工困难和补发员工应得工资。此外，国美集团已将该公司搬迁至国美集团总部鹏润大厦办公，旨在缩减打扮家公司经营成本，并提升员工归属感。第三，国美集团作为打扮家公司大股东也将积极与其他小股东沟通，在依然充满不确定性的疫情环境下，辅助该公司重新制定合理策略，多维度拓展经营模式，积极开展自救，恢复该公司的正常经营。